文/劉光賢
“六談五訪一疏導”工作法,即“六個一”談心工作法、“五必訪”工作法、“心理健康疏導”工作法
新時代,煤炭企業思想政治工作必須適應新形勢、新任務,要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,積極探索實踐新思路、新舉措,展現新氣象、新作為。近年來,山東能源集團柴里煤礦不斷創新黨建工作新方法,有效提升了黨建工作水平。其中,巷修工區黨支部為準確掌握職工心理矛盾點,深入了解職工思想動態,以黨建引領安全生產,不斷加強職工思想教育,探索形成了“六談五訪一疏導”工作法,進一步穩定了隊伍、提振了信心、促進了職工身心健康,凝聚起上下同欲、干群同心的合力。
隨著企業一系列改革改制措施深入實施和內外部工作環境改變,職工思想更為活躍,給思想政治工作帶來新的挑戰。同時,一些青年職工對工作不重視、不上心,缺少進取心、責任心,還有一些思想不穩定的人員,只算自己小賬,不顧集體利益,這些都會給企業發展帶來阻礙。因此,亟須創新開展思想政治工作,提高職工的思想認識。
經調研,柴里煤礦巷修工區職工思想方面存在的主要問題可以用“四個最”來概括:最關心的問題是工資收入和福利待遇;最擔心的問題是家庭團結和睦;最普遍的問題是業余生活單調;最薄弱的環節是人際關系。
為積極穩妥解決這些問題,使職工熱愛礦山、忠誠企業,柴里煤礦巷修工區持續創新思想政治工作,形成了“六談五訪一疏導”工作法,使其成為準確掌握職工思想動態、化解矛盾點、疏通“積淤點”的利器。
企業發展靠職工,要視職工為親人。組織與職工談心交流,是了解職工、深入職工內心的重要途徑。特別是在當前煤炭行業所處的新形勢下,準確掌握職工思想狀態,對保障職工隊伍的安全、穩定、和諧具有重要作用。
柴里煤礦巷修工區黨支部實施“六個一”談心工作法,即黨支部班子成員每月至少與管理人員、班組長、黨員、團員、困難職工、普通職工進行一次談心交流。談話主要內容包括:與管理人員交流梳理工作思路,統一思想,形成共識。與班組長談,充分掌握各班組工作情況,精準指導工作;與黨員談,拉近彼此距離,廣開言路,群策群力;與團員談,了解青年職工思想、工作、生活動態,融洽內部關系;與困難職工談,通過真關心、真幫助,化解后顧之憂;與普通職工談,認真分析職工的思想情緒,找準癥結,對癥下藥,引導其珍惜崗位、安心工作、愉快生活。
為使談心工作更富成效,柴里煤礦巷修工區結合實際,不斷創新工作方式,如集體談心談話、個別談心談話,日常交心、專題交流,心理疏導、提醒幫助等。通過談心談話,談出亮點、談出優勢、談出信心;談出問題短板,找準差距不足,明確整改措施;談出工作目標,找準自身定位,明確對標方向;談出意見建議,明確努力方向。
在實施過程中,注重配套實施好導入、入題、正題、結束“四步”談心工作法。要求做到充分準備,明確談心談話的主題;審時度勢,把握好談心談話的時機;選擇好談心談話的場合與方式;恰當運用談心談話情感,真摯誠懇;掌握談心談話的語言藝術,端正自身,做到相互平等、互相尊敬。
通過開展談心談話活動,為職工解決了許多工作和生活難題,有效消除了職工負面情緒,融洽了干群關系,調動了職工工作積極性,激發了職工工作熱情。
登門家訪做思想政治工作,是一種十分有效的工作方式。通過面對面誠心交流,高效了解情況、解疑釋惑,可以把思想政治工作做深、做細、做活。
柴里煤礦巷修工區實施“五必訪”工作法,即職工思想不穩定必訪,做到安撫人心,排憂解難;職工出勤不正常必訪,做到送去關懷,真誠幫助;職工生病住院必訪,做到安撫慰問,雪中送炭;職工家中有事必訪,做到噓寒問暖,盡心援助;職工生活有困難必訪,通過及時慰問,送去組織的關懷和溫暖,傳遞正能量。
實踐證明,“五必訪”工作法,不僅讓職工感受到組織的溫暖,拉近了彼此距離,還增強了其家人對組織的信任。通過解決職工合理訴求和實際問題,幫助職工轉變思想,放下包袱,把所有的精力用到安全生產中,有效鼓舞了士氣,提升了凝聚力、戰斗力。

黨員之間互相談心談話
心理健康疏導是緩解職工思想壓力,保障職工心理健康的有效手段。通過做好心理健康疏導工作,使員工在安全生產、企業經營各項工作中始終保持昂揚的斗志。
柴里煤礦巷修工區聚焦工作緊張、經濟壓力、心靈創傷、缺乏信心等因素可能給職工造成的隱蔽性心理問題,利用視覺圖對職工精力是否集中、情緒是否出現變化進行心理狀態判斷。結合判斷結果,分門別類,精準施策,有針對性地對職工進行心理疏導,使職工錨定正確的人生方向,保持旺盛的工作精力和干事創業的工作激情。
為加強疫情常態化防控工作,確保廣大職工家屬身體健康和生命安全,柴里煤礦巷修工區一方面積極做好疫情防控工作,另一方面積極開展心理健康疏導,使職工保持良好的心態。巷修工區黨支部書記結合礦區疫情防控工作實際,積極與留勤黨員進行談心談話,一起出主意、想辦法,制定科學的解決方案。實施黨員包保制度,即按照班次由所在班組的黨員分別對班組的每名職工進行包保,負責解決職工在生活和工作中遇到的難題,確保職工思想穩定。
實施“六談五訪一疏導”工作法,使新形勢下黨支部工作重心得到充分前移,支部班子成員把職工當作親人來對待,由“坐等”變“主動”上門送溫暖做工作,拉進了干群之間距離,融洽了關系,發揮了思想政治工作的實效性。
實施“六談五訪一疏導”工作法,使職工的心理壓力得到了有效緩解,生活困難得到了徹底幫扶,使職工群眾真正切實感受到了“遇到困難組織幫、思想有問題支部及時做工作”的幸福感。
實施“六談五訪一疏導”工作法,落實好心理疏導和人文關懷,增強了思想政治工作的針對性、實效性,實現了“一人一事”的思想政治工作與安全生產工作深度融合,煥發出黨支部的活力,使職工隊伍素質穩步提升、士氣日漸高漲,全工區呈現出安全質量好、工程標準高、生產任務超、職工隊伍穩的良好局面。