融媒體時代廣播媒體的創(chuàng)新發(fā)展研究

楊婧婕

（作者單位：貴州廣播電視臺）

我國需要全面推進(jìn)新型主流媒體的穩(wěn)步建設(shè)和發(fā)展，凸顯媒體的時代競爭力和技術(shù)優(yōu)勢，使其在實踐中靈活利用先進(jìn)技術(shù)和傳播理念。在國家的大力號召下，許多傳統(tǒng)媒體開始尋求新的突破，主動加強與新媒體的緊密融合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。融媒體的出現(xiàn)對廣播的發(fā)展有利有弊，是一把雙刃劍，廣播行業(yè)必須立足于當(dāng)下、展望未來，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的傳播方式，始終緊跟時代發(fā)展的潮流，深入了解媒體融合所帶來的顛覆性影響。新舊媒體需要以經(jīng)營模式、傳播渠道、管理策略的深度融合為基礎(chǔ)，主動應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)與時俱進(jìn)。

1 融媒體時代概述

融媒體時代，媒體融合程度較深，新媒體和傳統(tǒng)媒體在已有的傳播形式上積極實現(xiàn)銳意革新和與時俱進(jìn)，促進(jìn)各自優(yōu)勢的有效整合。融媒體是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。作為時代發(fā)展的產(chǎn)物，融媒體是一個全新的概念。在融媒體時代，新媒體與傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)融合后，二者相得益彰，互相促進(jìn)，新媒體的優(yōu)勢更加明顯，其既具有傳統(tǒng)媒體的特點，也能夠彌補傳統(tǒng)媒體的各種不足，功能比較強大。在信息傳播技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，新媒體與傳統(tǒng)媒體快速發(fā)展，在社會需求和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下，我國正式迎來了融媒體時代。融媒體時代，傳媒行業(yè)的整合速度越來越快，不同媒體形態(tài)實現(xiàn)了無縫對接，其中微博和微信公眾號備受矚目，屬于新興媒體，在信息傳播速度上具有得天獨厚的優(yōu)勢，互動性較強，用戶群體較多。

2 融媒體時代廣播媒體發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 廣告方面

廣播媒體的穩(wěn)步建設(shè)和發(fā)展離不開廣告，廣告在廣播經(jīng)濟(jì)收益中所占的比重較大，收入較為可觀。但是在新媒體快速發(fā)展的當(dāng)下，公眾接收信息的渠道越來越豐富，人們更傾向于通過新媒體表達(dá)個人的想法，廣播的收聽率持續(xù)走低，廣播媒體的廣告收入呈現(xiàn)出不斷下降的趨勢。在媒介融合的大環(huán)境下，廣播的劣勢越來越明顯，難以與新媒體匹敵，因此廣播行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和創(chuàng)新勢在必行。

2.2 經(jīng)營方面

長時間的發(fā)展使得廣播行業(yè)已經(jīng)逐步形成了較為完善的商業(yè)模式和運作理念，但是面對新的發(fā)展環(huán)境，廣播媒體的聽眾人數(shù)逐步減少，發(fā)展速度有所減慢，再加上傳統(tǒng)的廣播運作模式較為復(fù)雜，因此運營成本偏高，信息傳播效率無法得到保障，存在許多弊端，只有實現(xiàn)不斷創(chuàng)新和穩(wěn)步發(fā)展，才能夠更好地在激烈的市場競爭中獲得一定的優(yōu)勢。因此，為了與時俱進(jìn)，廣播行業(yè)開始調(diào)整自身的發(fā)展理念，主動跟上時代的潮流。

2.3 渠道方面

融媒體時代，公眾接收信息的渠道更加豐富多樣，只要擁有一部手機或電腦，就能夠?qū)崿F(xiàn)與外界的緊密交流和便利溝通，信息傳播速度比較快，更新?lián)Q代周期越來越短。傳統(tǒng)的廣播媒體難以滿足受眾的信息訴求，對社會的影響力越來越小。為了更好地吸引公眾的眼球，廣播媒體就必須要注重技術(shù)變革和大膽創(chuàng)新，在媒介融合的大環(huán)境下探索出一條全新的發(fā)展道路，穩(wěn)步提升自身的綜合競爭實力，以更好地在社會中立足。

3 融媒體時代對廣播媒體發(fā)展的影響

首先，廣播媒體的新聞傳播方式發(fā)生了較大的變化。傳統(tǒng)媒體的傳播模式所發(fā)揮的作用越來越有限，存在許多不足。在新媒體快速發(fā)展的當(dāng)下，信息傳播不受時間和空間的約束，公眾可以根據(jù)個人的興趣愛好自主瀏覽視頻，收看新聞，實現(xiàn)與信息的實時互動，這一點導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的發(fā)展壓力劇增，改革難度系數(shù)有所提升。不過，傳統(tǒng)媒體開始主動調(diào)整互動模式，逐步提升自身的大眾認(rèn)同度和社會影響力。在信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)媒體只有主動搶占先機，跟上時代發(fā)展的潮流，才能夠更好地在社會中立足。從公眾的視角來看，在信息時代背景下，公眾的信息接收渠道比較豐富，對信息的探索欲望是無窮無盡的，每個人都希望獲得更多的信息，受眾擁有更大的自主選擇權(quán)，這些都得益于融媒體時代的快速發(fā)展。在全面改革發(fā)展的過程中，以廣播為代表的傳統(tǒng)媒體必須要注重實事求是，了解當(dāng)前的新聞傳播特征，在對受眾多樣化、個性化信息需求進(jìn)行深入分析和理性判斷的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整自身的傳播方式，滿足受眾的現(xiàn)實需求。中央媒體需要發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用，主動為其他的廣播媒體開路，指明道路和方向。

其次，廣播媒體的傳播渠道發(fā)生了變化。媒體融合所帶來的影響是深遠(yuǎn)且持久的，為了實現(xiàn)深度融合和高效管理，廣播媒體需要積極凸顯自身的優(yōu)勢，意識到這一工作的艱巨性和復(fù)雜性，深入了解自身在經(jīng)營層面和渠道層面所面臨的各種困境，主動抓住契機，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容上的機械性融合備受詬病，無法更好地在融媒體時代實現(xiàn)穩(wěn)步運作。因此，廣播媒體需要著眼于全新的媒體格局，探索形式多樣的融合方式，真正實現(xiàn)化靜為動，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，利用這一思維主動分析問題，提出相應(yīng)的解決對策。同時，通過創(chuàng)新高效解決突出問題，實現(xiàn)幕后向臺前的有效過渡，深入公眾的內(nèi)心世界，逐步提升服務(wù)質(zhì)量。另外，在新媒體和傳統(tǒng)媒體逐步融合的過程中，傳統(tǒng)媒體的品牌影響力仍然不容忽略，為了更好地為新媒體提供必要的發(fā)展指導(dǎo)，傳統(tǒng)媒體必須要加強對社會輿論的有效控制和正確引導(dǎo)，扮演好引導(dǎo)者的角色，承擔(dān)起一定的社會責(zé)任和歷史使命，逐步穩(wěn)定自身在融媒體時代的社會地位，充分凸顯自身價值，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步運作。

4 融媒體時代廣播媒體的創(chuàng)新發(fā)展策略

廣播媒體雖然受到了極大的沖擊，發(fā)展速度有所減慢，但是仍然具有一定的社會影響力，權(quán)威性不容忽略。為了實現(xiàn)穩(wěn)步運作和發(fā)展，廣播媒體必須要注重多措并舉，堅持與時俱進(jìn)，具體問題要具體分析，充分了解自身的傳播特點和優(yōu)勢，踐行系統(tǒng)性和規(guī)模性的發(fā)展理念，了解聽眾的信息接收偏好，主動吸收新媒體的傳播優(yōu)勢，在與新媒體融合的過程中凸顯自身的傳播價值。

4.1 加強與受眾的交流互動

新媒體的互動性比較強，大眾利用新媒體能夠?qū)崿F(xiàn)即時交流和無障礙溝通。在媒介快速融合的大環(huán)境下，廣播媒體需要主動打造新渠道，以QQ、微信和微博為核心，積極推行互動版塊，實現(xiàn)與受眾的有效交流和互動，擴(kuò)大新聞傳播范圍。工作人員還可以主動利用各種短視頻傳播新聞，加入快手和抖音等短視頻平臺，拓展新聞傳播渠道，保證每天更新視頻，并采取現(xiàn)場直播的形式實現(xiàn)與受眾之間的即時互動，提升互動質(zhì)量。

4.2 提升新聞傳播水平

傳統(tǒng)媒體主要包含報紙、廣播和電視等，與受眾溝通的方式比較單一，溝通效率和質(zhì)量難以得到保障。為了應(yīng)對融媒體所帶來的挑戰(zhàn)，廣播媒體必須要靈活調(diào)整新聞傳播方式，穩(wěn)步提升整體新聞傳播效率和質(zhì)量，積極分析不同傳播方式的優(yōu)點和缺點，從而保證新聞傳播效率。新媒體以互聯(lián)網(wǎng)為支撐，傳播速度比較快，受到了公眾的廣泛好評。QQ、微信、微博等各種新媒體成為人們生活中的一部分，大眾在這些新媒體平臺完成基本資料審核并通過認(rèn)證后，就能夠直接成為信息的傳播者，發(fā)布相關(guān)的信息，傳播方式比較多樣，傳播速度也可以得到保障。因此，傳統(tǒng)廣播媒體在全面革新時需要主動整合新媒體的傳播模式，穩(wěn)步提升新聞傳播質(zhì)量，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，主動調(diào)整運作模式，積極利用互聯(lián)網(wǎng)渠道有效宣傳廣播節(jié)目，引導(dǎo)大眾關(guān)注官方微博賬號和微信公眾號。除此之外，廣播媒體還可以成立粉絲群，主動利用各種自媒體渠道做好節(jié)目傳播工作、宣傳工作以及預(yù)熱工作，發(fā)布與廣播節(jié)目相關(guān)的信息，滿足粉絲的好奇心和求知欲，促使粉絲快速轉(zhuǎn)發(fā)。同時，全面加大對自媒體渠道的建設(shè)力度，實現(xiàn)與新媒體之間的有效融合，處理好雙方之間的利益關(guān)系。

4.3 提升工作人員的綜合素質(zhì)

廣播媒體的穩(wěn)步建設(shè)和發(fā)展是一個漫長的過程，任務(wù)非常艱巨，只有具備豐富經(jīng)驗和綜合素質(zhì)較高的從業(yè)人員才能夠勝任這一工作。為了更好地在融媒體時代立足，廣播行業(yè)需要穩(wěn)步提升工作人員的綜合素質(zhì)，加強培養(yǎng)工作人員的操作技能，確保工作人員能夠主動應(yīng)用各種新技能和新設(shè)備，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的傳播思路和工作理念，積極接納新事物，掌握新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的融合技巧，采取相應(yīng)的措施逐步提升自身的工作質(zhì)量。另外，管理層需要逐步優(yōu)化績效考核制度，表彰工作水平比較高的優(yōu)秀職工，組織召開經(jīng)驗分享會和表彰會，穩(wěn)步提升整體工作人員的工作質(zhì)量和綜合素質(zhì)，促進(jìn)人力資源的合理配置。

4.4 整合利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體

為了在新的時代背景下主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，廣播媒體需要注重對互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的整合利用，提升自身發(fā)展的速度和質(zhì)量。首先，廣播媒體要有效打破資源局限，了解當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，堅持專業(yè)化和分眾化的發(fā)展方向，高效解決自身在渠道和受眾上存在的各種問題。另外，要主動開設(shè)節(jié)目專欄，將線下互動與線上播出相結(jié)合，著眼于當(dāng)前的傳播條件和設(shè)備積極拓展傳播平臺，打造具有一定創(chuàng)意性的節(jié)目。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)突破時空限制，整合多元化的信息呈現(xiàn)方式，完美呈現(xiàn)具有一定社會影響力和意義的節(jié)目。其次，廣播媒體要全面突破經(jīng)營局限，了解經(jīng)營創(chuàng)收中存在的各種問題，提升節(jié)目內(nèi)容的吸引力，借助新媒體探索新的節(jié)目方式和運作手段。再次，廣播媒體要全面擴(kuò)大覆蓋范圍，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升整體的核心競爭力，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，更好地實現(xiàn)廣播與網(wǎng)絡(luò)和電視的完美融合，主動為自身的發(fā)展創(chuàng)造機會。其中，對于大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的整合利用也非常關(guān)鍵，效果較為可觀，有助于打造全媒體傳播平臺。廣播媒體也可以在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下積極建設(shè)新傳播平臺，順利實現(xiàn)媒體資源共享的核心目標(biāo)，有效連接廣播電臺數(shù)據(jù)中心，逐步推進(jìn)媒體融合進(jìn)程。

4.5 加強與融媒集團(tuán)的合作

從目前來看，許多廣播媒體開始尋求新的突破，加強與融媒體集團(tuán)之間的合作和互動，逐步擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模，提高自身的社會影響力。廣播媒體與融媒集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立長效合作關(guān)系，能夠?qū)崿F(xiàn)多領(lǐng)域的有效融合，逐步完善合作框架和合作體系，在深度合作的過程中實現(xiàn)互利共贏。另外，地方政府也要給予這一部分媒體產(chǎn)業(yè)更多的支持和幫助，更好地解決資金難題和技術(shù)難題，實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用和共享。

4.6 重構(gòu)傳播格局

面對高速發(fā)展的新媒體，廣播媒體如何在穩(wěn)定現(xiàn)有聽眾的基礎(chǔ)上，不斷滿足受眾對新聞內(nèi)容的需求是當(dāng)下急需解決的問題之一。在此背景下，廣播媒體應(yīng)創(chuàng)新傳播形式，以滿足廣大受眾的需求。新媒體與傳統(tǒng)媒體之間既是競爭對手又是合作伙伴，所以，廣播媒體在發(fā)展的新形勢下，要推行多媒體合作發(fā)展戰(zhàn)略，借助新媒體的優(yōu)勢，加強資源整合，重構(gòu)傳播格局，從而給受眾提供更多的信息選擇，提高廣播節(jié)目的收聽率。

4.7 創(chuàng)新管理模式

技術(shù)的創(chuàng)新必然伴隨制度的創(chuàng)新，廣播電視產(chǎn)業(yè)作為重要的文化產(chǎn)業(yè)，聚集了大量的人才資源，但傳統(tǒng)的管理模式和人才培養(yǎng)體制已經(jīng)難以適應(yīng)融媒體時代復(fù)雜多變的競爭環(huán)境。因此，廣播媒體要不斷對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，重視對新型人才的培養(yǎng)，用科學(xué)合理的管理制度來激發(fā)工作人員的積極性和活力，為行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。比如，廣播媒體應(yīng)利用先進(jìn)的管理方法來激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性。在人才管理機制改革方面，可以引入先進(jìn)的企業(yè)管理制度，如實行公開競聘、跨頻道交流；淡化行政級別，打通專業(yè)人才上升通道；加強績效考核管理，依據(jù)成績和貢獻(xiàn)進(jìn)行薪資分配。

5 結(jié)語

在融媒體時代，廣播媒體需要注重對整個時代發(fā)展趨勢的有效分析和研究，深入了解融媒體時代整合媒體發(fā)展的特征和優(yōu)勢，根據(jù)當(dāng)前的市場發(fā)展情況和自身的發(fā)展條件探索全新的發(fā)展路徑，堅持正確的發(fā)展方向。另外，在創(chuàng)新傳播形式和優(yōu)化傳播內(nèi)容的過程中，要全面落實好品牌建設(shè)工作，積極打造優(yōu)質(zhì)的傳播人才隊伍，吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，以實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。