數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的邏輯與實踐

鄧志英，黃 毅

（長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院，長沙 410004）

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。從2015 年中央一號文件正式提出“三產(chǎn)融合”以來，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮了重要作用，實現(xiàn)了農(nóng)村資本、土地、勞動與技術(shù)的有效利用，促進了要素之間的相互融合與流通，創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。近幾年，隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)搭乘信息技術(shù)快車，不僅促進了智慧農(nóng)業(yè)、共享農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也更加緊密。2022 年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達50.2 萬億元，穩(wěn)居世界第二位；全國縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展總體水平達37.9%，提升1.9 個百分點。數(shù)字經(jīng)濟與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向，從產(chǎn)業(yè)融合理論本身來分析數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的邏輯，并以長沙潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)的建設(shè)作為實踐案例，分析數(shù)字經(jīng)濟在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中存在的關(guān)鍵問題，同時從中得出經(jīng)驗與啟示。

1 數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)在邏輯

產(chǎn)業(yè)融合理論包括產(chǎn)業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)交叉、產(chǎn)業(yè)滲透四方面的內(nèi)容。數(shù)字經(jīng)濟能夠促進農(nóng)、林、牧、漁等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部重組；可將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前中、后，同時借助電子商務(wù)來打通銷售環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸；數(shù)字技術(shù)可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合，從而培育新業(yè)態(tài)新模式；數(shù)字金融能提升金融服務(wù)的可得性，使農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與生產(chǎn)和經(jīng)營的積極性提高，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滲透。

1.1 數(shù)字技術(shù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部重組

廠商通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)來對消費者的偏好、產(chǎn)品銷售布局、市場占有份額、價格變動情況進行全面掌握，從而快速又準(zhǔn)確地對市場做出反應(yīng)，及時優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)布局，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2020 年，畜禽養(yǎng)殖信息化水平為30.2%，設(shè)施栽培信息化水平為23.5%，大田種植信息化水平為18.5%，水產(chǎn)養(yǎng)殖信息化水平為15.7%。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)內(nèi)部資源之間實現(xiàn)重組，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化產(chǎn)生了正向影響作用。研究表明，從種植業(yè)內(nèi)部看，PC互聯(lián)網(wǎng)普及率提高1%，經(jīng)濟作物種植比例提高0.33%，而移動互聯(lián)網(wǎng)普及率提高1%，經(jīng)濟作物種植比例提高約0.60%；從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部看，PC 互聯(lián)網(wǎng)普及率提高1%，林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)值所占比例提高0.04%，而移動互聯(lián)網(wǎng)普及率提高1%，林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)值所占比例約提高0.10%[1]。

1.2 數(shù)字技術(shù)融入生產(chǎn)前中后，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程通過監(jiān)測系統(tǒng)、實時圖像與視頻監(jiān)控等功能來監(jiān)測土壤溫度、空氣溫度濕度、光照強度、植物養(yǎng)分含量等參數(shù)，同時還能監(jiān)測作物生長過程中環(huán)境變化及作物生長的全過程，以此來提高作物生長管理的精準(zhǔn)度。通過GPS、GIS、RS 技術(shù)可實現(xiàn)科學(xué)灌溉，實現(xiàn)對蟲情監(jiān)測以及農(nóng)藥化肥的精準(zhǔn)控制，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)智能化、可視化、精準(zhǔn)化。在數(shù)字技術(shù)背景下，通過“產(chǎn)地倉+銷地倉”可對采后農(nóng)產(chǎn)品進行分揀、篩選、包裝等處理，之后再進行區(qū)域調(diào)度分發(fā)。通過大數(shù)據(jù)平臺對農(nóng)產(chǎn)品進行信息分析，并根據(jù)結(jié)果來對分揀的不同品級的農(nóng)產(chǎn)品進行分級銷售。隨著數(shù)字物流的發(fā)展，倉儲、管理、運輸?shù)瘸杀鞠陆担瑫r通過電商平臺及直播帶貨，農(nóng)產(chǎn)品能夠快速送達消費者手中，不僅使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，生產(chǎn)前中后過程也實現(xiàn)了進一步延伸。

1.3 數(shù)字技術(shù)培育新業(yè)態(tài)新模式，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)交叉融合

通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技園的建設(shè)，可建成“生產(chǎn)+加工+科技”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，并將農(nóng)業(yè)資源變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以此來解決產(chǎn)銷脫節(jié)問題。各地區(qū)在保持農(nóng)村原有鄉(xiāng)土氣息的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘農(nóng)村鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵，實現(xiàn)農(nóng)村文化、旅游、科教、康養(yǎng)等多種功能的融合，從而使農(nóng)村的自然景觀、人文價值等屬性轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟效益。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，使得農(nóng)村落后的技術(shù)、分散的經(jīng)營、小眾化的產(chǎn)品等競爭劣勢能夠轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹兪止ぁ薄霸鷳B(tài)”“定制化”的競爭力標(biāo)簽[2]。鄉(xiāng)村旅游服務(wù)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在宣傳、營銷、管理上變得更加便捷有效，在旅游產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品推廣、預(yù)約訂票、位置導(dǎo)航、個性制定、安全保障等方面實現(xiàn)了智能化、信息化。基于客戶端的大數(shù)據(jù)，能提供個性化和優(yōu)先體驗的服務(wù)，并通過AR/VR技術(shù)讓景區(qū)服務(wù)變得更加多元和立體，也可以通過聊天機器人、語音助手等方式，為旅客提供交流互動及投訴的平臺，從而及時掌握旅客動態(tài)。通過線上方式，即可實現(xiàn)足不出戶的線上云游覽、時空漫游等觀賞模式，從而促進傳統(tǒng)旅游向現(xiàn)代旅游轉(zhuǎn)變。

1.4 數(shù)字普惠金融提升金融服務(wù)可得性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滲透

數(shù)字經(jīng)濟時代能夠充分發(fā)揮金融資本的引導(dǎo)與滲透作用，提高生產(chǎn)要素間的配置效率。數(shù)字普惠金融可在一定程度上打破地域局限性，解決信息不對稱問題，從而實現(xiàn)資源的自由流通，同時通過去中心化和線上服務(wù)的方式來融通信息鏈，以減少不確定性與風(fēng)險[3]。大數(shù)據(jù)、云計算可解決農(nóng)村信貸主體的征信評估與記錄問題，并對客戶進行分類管理，同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺來減少傳統(tǒng)金融機構(gòu)在鄉(xiāng)村各地的設(shè)點成本，從而降低金融機構(gòu)的服務(wù)成本。以市場需求為導(dǎo)向，提供多元化的農(nóng)村信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新適用于線上的標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品，并提供不同額度的貸款、靈活的還款方式，從而擴大農(nóng)村信用貸款的授信范圍。通過創(chuàng)新數(shù)字化普惠金融模式，為農(nóng)民量身定制各種貸款，并以農(nóng)村電子支付為核心，使農(nóng)民通過手機就可獲得信貸支持、賬目兌換、理財?shù)确?wù)，從而提高農(nóng)村金融產(chǎn)品的可得性。

2 數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實踐案例

產(chǎn)業(yè)融合理論能很好地解釋數(shù)字經(jīng)濟與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的邏輯。目前，數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展在全國各地都有試點，比如長沙潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)在這方面就表現(xiàn)得較為突出。潯龍河鎮(zhèn)處于湖南省長沙縣果園鎮(zhèn)西北部，交通便利，但開發(fā)之前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常單一，是省級貧困村。2010年以來，潯龍河鎮(zhèn)將生態(tài)、文化、旅游、教育、康養(yǎng)五大產(chǎn)業(yè)互相融合、互相促進，通過以“政府引導(dǎo)推動、企業(yè)市場運作、基層組織保障、群眾參與決策”四輪驅(qū)動運作的新模式，將自身建設(shè)成為中國特色小鎮(zhèn)優(yōu)秀示范案例，成為全國鄉(xiāng)村振興的明星村，并榮獲“全國美麗宜居村莊”。在此期間，農(nóng)民人均年收入從2009 年的0.25 萬元發(fā)展到2020年的超過4萬元。現(xiàn)在，潯龍河鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)展成為一個樂農(nóng)、慢游、宜居的生態(tài)特色小鎮(zhèn)。

2.1 實踐模式

2.1.1 多主體共同參與決策 潯龍河鎮(zhèn)以湖南潯龍河生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展有限公司作為投資主體，由其負(fù)責(zé)園區(qū)的土地規(guī)劃調(diào)整、頂層設(shè)計、資金運作，同時主導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)項目實施；政府負(fù)責(zé)全地區(qū)水、電、路、氣、網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮公共配套和社會保障配套的優(yōu)勢，并及時解決建設(shè)過程中的困難；村集體主要負(fù)責(zé)村民集中居住項目搬遷和村集體產(chǎn)業(yè)項目的投資，項目多數(shù)是以土地資源置換和入股來作為投資方式，這可使農(nóng)民發(fā)揮土地資源、文化底蘊等優(yōu)勢，并以土地入股的方式成為合作社股東，促使其積極參與決策，選舉股東代表來負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營管理，同時積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)農(nóng)村土地的規(guī)模經(jīng)營與統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.1.2 多元化投資模式 潯龍河建立了以政府投入為主導(dǎo)、村級集體經(jīng)濟投入為主體、社會資本投入為主力的投資機制。企業(yè)以自籌資金和銀行新農(nóng)村建設(shè)貸款作為啟動資金，負(fù)責(zé)園區(qū)的總體規(guī)劃與建設(shè)項目；政府投資1億用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與社會保障，既為園區(qū)解決水、電、氣、路、網(wǎng)等問題，又為園區(qū)建設(shè)提供物質(zhì)條件；農(nóng)民以土地流轉(zhuǎn)的方式提供土地資源供給，并以土地入股的方式參與決定和管理，同時與土地增減掛鉤，將土地異地置換產(chǎn)生的收益作為中轉(zhuǎn)資金，并以五大產(chǎn)業(yè)的效益來作為項目建設(shè)的長期發(fā)展資金。

2.1.3 “智慧黨建”鄉(xiāng)村治理模式 潯龍河在充分考慮村企融合的基礎(chǔ)上，形成了“以企帶村、村企融合、互利共贏”的長效機制。以黨建帶動村建、企建，推進村企“組織共建、黨員共管、陣地共用、活動共抓、發(fā)揮共促”。兩套支部按照“精細(xì)管理、規(guī)范提高、分類指導(dǎo)、全面推進”的工作思路，創(chuàng)新運用分類積分管理考核模式，全面實施“黨建+經(jīng)濟”“黨建+社會治理”“黨建+文化”等“黨建+”計劃[4]，并自建O2O 黨建服務(wù)平臺，利用平臺來發(fā)布創(chuàng)業(yè)項目、招聘信息、生活小貼士等內(nèi)容，以此來方便村民的生活，同時通過平臺，村民可以提出建議，參與決策和管理[5]。通過優(yōu)化黨建組織、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，可充分體現(xiàn)村民自治，并使農(nóng)村集體組織在企業(yè)與村民之間的協(xié)調(diào)與粘合作用加強。

2.1.4 多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式 潯龍河在文化產(chǎn)業(yè)方面引進了北京星光集團，建設(shè)田漢文化園；與湖南日報報業(yè)集團、長沙收藏協(xié)會共同合作，打造民間博物館集群；建設(shè)“麥咭啟蒙島”及“麥咭影視基地”。通過打造湖湘民俗園，發(fā)展集特色小吃、傳統(tǒng)手工藝觀賞、趣味體驗等為一體的湘中民俗文化旅游項目，同時打造戲劇文化園、海上游樂園、麥咭IP 親子樂園等[6]。教育產(chǎn)業(yè)則通過引進北京師范大學(xué)附屬學(xué)校，建設(shè)集幼兒園、小學(xué)和中學(xué)于一體的優(yōu)質(zhì)學(xué)校；打造少年軍營、“研學(xué)教育七大園區(qū)”；建設(shè)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)中心來對全國村鎮(zhèn)干部、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村創(chuàng)客等人才進行培訓(xùn)。在生態(tài)方面，先后打造了生態(tài)農(nóng)業(yè)園、生態(tài)景觀鄉(xiāng)村花園，如櫻花、紫薇花生態(tài)園；康養(yǎng)方面，完善醫(yī)療配套，還與北京泰禾集團合作，建設(shè)高端康養(yǎng)酒店和康養(yǎng)管理中心，并提供體檢、醫(yī)療咨詢、健康篩查、慢病管理等服務(wù)。通過上述模式，潯龍河實現(xiàn)了生態(tài)、文旅、教育、康養(yǎng)的協(xié)同發(fā)展。

2.1.5 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”模式 潯龍河聘請中國聯(lián)通長沙分公司做總體智慧園區(qū)規(guī)劃，并由湖南省潯龍河投資控股有限公司統(tǒng)一執(zhí)行，將10 km2范圍內(nèi)所有的空間和產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過互聯(lián)網(wǎng)全域化來進行管理，其涉及智慧旅游管理、智慧景區(qū)服務(wù)、智慧酒店服務(wù)、智慧企業(yè)服務(wù)、智慧游客服務(wù)五大應(yīng)用，包括人員調(diào)度、人流管理、服務(wù)監(jiān)察、安防管理、酒店管理、消防管理、能耗管理、車位管理、智能播報、智能導(dǎo)游等。作為中國第一個智慧社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，潯龍河里的所有人，吃住玩購學(xué)都是線上消費、線下體驗，同時線下一卡通的機制，促進了全域旅游產(chǎn)業(yè)的形成。

2.2 經(jīng)驗總結(jié)

潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)的成功得益于多主體的參與，這能夠?qū)⑺匈Y源，包括資本、人才、產(chǎn)業(yè)、自然等資源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，從而實現(xiàn)各資源的最優(yōu)配置。

2.2.1 充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢 潯龍河處于長沙郊區(qū)，近長沙市三環(huán)，處在長沙縣“一心三片”經(jīng)濟核心區(qū)的東北部，距長沙縣城10 min車程，距市區(qū)25 min 車程，距黃花國際機場25 min 車程，可謂交通便利。潯龍河在未被開發(fā)之前，基本保留農(nóng)村本來面貌，沒有被破壞的痕跡，這給整體規(guī)劃提供了良好條件。地區(qū)耕地資源、林地資源較為豐富，分別為78.49、443.03 hm2，其中雙河村原為生態(tài)公益林保護區(qū)，房屋資源均戶18 m2；區(qū)域內(nèi)共有4 條河及100 多口山塘，植被茂密，喀斯特地貌明顯，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美；有華佗廟、田漢故居等文化資源；青年勞動力853人。這些資源均為園區(qū)建設(shè)提供了生態(tài)、交通、勞動等方面的先天優(yōu)勢。

2.2.2 頂層設(shè)計，統(tǒng)一規(guī)劃 潯龍河從頂層設(shè)計開始，就形成了以智慧規(guī)劃、民生規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃多規(guī)合一的規(guī)劃體系，形成了規(guī)劃之間的相互協(xié)調(diào)推進，并堅持不破壞生態(tài)、不減少耕地的原則。以潯龍河投資控股有限公司牽頭，由其負(fù)責(zé)園區(qū)的總體規(guī)劃及各產(chǎn)業(yè)項目的實施。潯龍河在對園區(qū)進行智慧建設(shè)的總體規(guī)劃時，將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等信息科技融入園區(qū)五大產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，并形成“云—管—端”的整體構(gòu)建思路，通過微信、APP 展示、手機、電腦終端、管理后臺智慧中心等進行大數(shù)據(jù)采集，再通過O2O平臺，可實現(xiàn)村民的自治參與。

2.2.3 完善農(nóng)村土地制度，實現(xiàn)鄉(xiāng)村資源資產(chǎn)化 潯龍河通過農(nóng)村土地確權(quán)來使資源資產(chǎn)化，從而確保農(nóng)民作為資源資產(chǎn)權(quán)益的主體地位，這為鄉(xiāng)村資源的資產(chǎn)化提供了制度基礎(chǔ)。通過土地流轉(zhuǎn)讓林地與耕地變成資本，通過宅基地置換讓房屋變成資本，村民通過以土地入股的方式來發(fā)展村集體經(jīng)濟，并從中獲得長期穩(wěn)定的收益。

2.2.4 權(quán)責(zé)明確，建立利益共享體制 潯龍河在明確各方主體責(zé)任與邊界的同時，還劃分了政府、企業(yè)、農(nóng)民及外來務(wù)工人員的利益邊界，并按照“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的市場機制來分享建設(shè)成果。企業(yè)通過投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展來獲得投資收入、銷售收入以及社會效益，目前企業(yè)每年旅游收入達7 000 多萬元；政府通過投資與政策支持來獲得稅收收入，同時政府再用這筆收入用于發(fā)展本地區(qū)，從而使民生水平不斷提升、區(qū)域經(jīng)濟得到發(fā)展；農(nóng)民得到的實惠最多，其可通過土地流轉(zhuǎn)獲得流轉(zhuǎn)收入、通過出租門面房屋獲得租金收入、通過家門口的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及集體企業(yè)分紅來增加收入，農(nóng)民收入水平大幅提高；外來務(wù)工者也可通過創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，取得相應(yīng)的工資或收益。由此可見，各主體都能按照市場規(guī)則來共享潯龍河村的發(fā)展成果[7]。

2.2.5 以黨建為核心，發(fā)揮農(nóng)村集體組織作用 構(gòu)建以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心、以村民委員會及村務(wù)監(jiān)督委員會為依托、以群團組織為補充的社會治理體系。通過成立農(nóng)村基層黨組織，使其成為項目的組織者、實施者和推動者，同時將每個村民拉入微信群，由黨員或黨小組長擔(dān)任管理員，負(fù)責(zé)搜集和反映群眾提出的問題，并通過協(xié)商來解決地區(qū)發(fā)展與規(guī)劃問題，這能充分發(fā)揮農(nóng)村集體組織在集體建設(shè)用地、土地資源管理、股份分紅、農(nóng)民集中房屋安置等方面的作用，使其最大限度地參與地區(qū)發(fā)展的決策與組織過程，從而體現(xiàn)農(nóng)村集體組織的主體地位[6]。

2.2.6 多產(chǎn)業(yè)相互補充，相互促進 在充分利用地區(qū)資源優(yōu)勢的同時，還要善于挖掘產(chǎn)業(yè)間的互補優(yōu)勢。在開發(fā)地區(qū)優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合地區(qū)濃厚的文化底蘊，以村級文化中心建設(shè)為著力點，建設(shè)各類文化陣地，進而實現(xiàn)文旅融合發(fā)展，再通過文旅融合發(fā)展帶來的輻射作用來帶動地區(qū)消費增長、人氣提升。為了彌補工作日客流量不足的情況，潯龍河鎮(zhèn)建設(shè)了黨政干部、企業(yè)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)以及在校學(xué)生主題研學(xué)活動基地；為了彌補本地區(qū)人口不足的局限性，通過引入北京師范大學(xué)長沙附屬學(xué)校，使城里人愿意來鄉(xiāng)村安居樂業(yè)；在旅游、文化、教育融合發(fā)展的同時，發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊，建設(shè)健康管理中心、康養(yǎng)中心，從而滿足游、玩、吃、住、購、學(xué)、養(yǎng)等多方需求。多個產(chǎn)業(yè)之間形成了“教育產(chǎn)業(yè)為核心、生態(tài)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、文化產(chǎn)業(yè)為靈魂、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為配套、旅游產(chǎn)業(yè)為抓手”的產(chǎn)業(yè)格局，且5個產(chǎn)業(yè)相互補充、互為促進。

3 數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的啟示

數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，兩者的深度融合是多主體共同參與、多要素有機融合的結(jié)果。通過長沙潯龍河的實踐案例，可得出一些啟示：爭取政府的大力支持是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵，政府在資金上的支持可給予地區(qū)足夠的發(fā)展底氣，并堅定其發(fā)展的信心，同時政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策可對地區(qū)發(fā)展起到良好的引導(dǎo)與推動作用，從而讓鄉(xiāng)村發(fā)展有了前進的方向與動力。充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，選擇交通便利、生態(tài)環(huán)境良好的地區(qū)進行開發(fā)，并要注意突出地區(qū)特色，避免雷同。完善農(nóng)村土地制度，通過土地轉(zhuǎn)讓、流轉(zhuǎn)或入股等方式來盤活土地資源，進而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營與統(tǒng)一規(guī)劃，同時凸顯農(nóng)民主體地位。引入社會資本，實行多主體共建，但由某一主體（大多數(shù)由企業(yè)）起主導(dǎo)作用，由其來進行統(tǒng)一規(guī)劃與管理，同時也要調(diào)動其他主體的積極性，使大家共同參與決策和管理。搭建共享平臺，讓各主體，特別是村民發(fā)揮主體作用，使其獻計獻策、及時反饋信息。充分體現(xiàn)農(nóng)村集體組織在推動數(shù)字經(jīng)濟促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中的銜接與粘合作用，并通過完善利益共享與聯(lián)動機制，使各主體之間聯(lián)系緊密、各資源實現(xiàn)最佳配置。