科技創新在企業工商管理中的作用分析

唐 磊，王玲玉

（1.北京地鐵車輛裝備有限公司，北京 100088；2.殼牌（中國）有限公司，北京 101149）

在當前的技術發展轉型背景下，企業工商管理賴以實施的技術方法正在趨向于快速得到改進。企業工商管理涉及的領域較廣，企業工商管理的順利實施過程不能缺少創新科技手段的必要保障。企業科技創新對于企業工商管理的深入實施推進能夠起到非常關鍵的引導作用、協調作用與支撐作用，客觀上節約了企業工商管理的寶貴實踐資源。由此可知，企業工商管理中的創新技術方法應當深入貫穿于企業管理工作的各個實施環節。

1 科技創新在企業工商管理中的應用現狀

1.1 管理模式落后

企業工商管理如果停滯于企業的原有管理實踐思路，則會導致工商管理的預期最佳綜合效益指標很難得到體現。在目前的情況下，存在滯后性的工商管理實踐思路仍然沒有得到全面的轉型優化[1]。企業管理人員對于企業能夠取得的經濟利潤以及企業績效指標給予重視，但是針對企業工商管理的重要實踐領域未能形成更加完善的規劃。在此種情況下，缺少合理性以及客觀性的工商管理方案就會阻礙企業的經營效益目標的實現。工商管理的現有實施模式存在單一性的實踐弊端，企業針對工商管理投入的物質資源比較容易形成浪費，違背了企業實施科學管理以及創新管理的總體實踐目標。

1.2 管理觀念傳統

現階段的企業管理人員普遍表現為落后的管理思維理念，導致企業在開展實施工商管理的具體實踐過程中存在多層面的阻礙因素。企業管理人員沒有運用綜合性的實踐思維方法來應對工商管理目前所面對的挑戰，并且對于信息化的工商管理創新技術平臺沒有給予完整的建立。在企業人員的傳統思維認識下，工商管理的實踐領域往往容易局限在企業經營計劃的層面。但是實際上，企業管理人員針對企業信息化管理、企業人才的選拔培養、企業績效考核以及企業員工激勵等各個層面的工商管理措施未能給予必要的關注重視，造成了企業人員存在工商管理的認識誤區。

2 科技創新對企業工商管理的作用

企業工商管理的基本要點主要為企業內部的行為管理、制定企業的各個階段總體經營方案與經營戰略等，企業工商管理的涵蓋領域具有多個層面的特征。作為適用性較強的企業管理工作組成部分來講，企業工商管理的學科理論基礎包含了經濟學、管理學與會計學，確保將企業現有的經營管理各項決策建立在企業信息化分析手段的保障前提下，歸納形成了科學與客觀的企業管理總體實施方案。企業工商管理本身具有支撐企業的發展生存作用，促進企業形成更加優良的市場競爭實力。

2.1 支撐作用

信息技術方法可以有效支撐企業當前時期的工商管理實踐工作開展，具有創新性的企業科技方法能夠保障企業工商管理的實踐資源得到科學的配置，促進了工商管理的總體實施效率得到優化提高。現階段的企業信息化管理輔助平臺已經得到了完整的建立，客觀上推動了工商管理的滯后實踐方案得到改進。企業管理人員通過采集動態化的市場數據信息，對于企業工商管理的現存缺陷問題能夠給予更加理性的了解掌握，有助于工商管理的實踐方案得到必要的修正[2]。信息化的企業技術平臺對于采集全方位的管理信息數據具有非常顯著的支撐作用，有助于企業人員實現針對企業管理數據的完整采集匯總。由此可見，企業工商管理的運行實施過程不可缺少企業信息化的重要決策支撐。

2.2 協調作用

企業內部矛盾以及企業參與市場競爭的各個層面矛盾只有得到了妥善的解決，才能達到深入推進企業實現創新發展的目標。目前，工商管理中的信息技術方法有助于管理人員準確把握各個層面的企業管理實施矛盾，通過合理平衡企業各個相關方的利益因素來形成良好的協調平衡效應，推動企業管理的技術水平實現穩步的提高[3]。具體針對企業內部實施的管理措施而言，創新科技措施有助企業人員及時察覺企業內部的潛在矛盾因素，充分保證了企業內部氛圍與環境的良好協調性。企業工商管理涉及的各個層面的因素都應當得到有序的整合協調，確保針對企業現有的管理實踐資源進行科學的優化配置利用。

2.3 引導作用

創新技術手段能夠凸顯引領企業現階段工商管理舉措完善的重要實施效果，企業管理人員針對工商管理領域的創新技術方法應當展開更加深入的積極探索運用。創新技術手段能夠支撐企業人員準確把握當前階段的工商管理整體發展方向，切實防止了企業存在盲目性的工商管理實施弊端。企業管理人員在創新技術的支撐引領作用下，對于工商管理的宏觀發展趨勢能夠給予更加客觀的把握，有益于企業不斷更新現有的管理實踐技術方案，促進企業管理工作的綜合效益指標得到完整的體現。企業決策人員只有將企業的工商管理決策建立在客觀數據采集的前提下，企業工商管理的實踐方案才能具備良好的可行性。建立在企業管理信息化平臺保障基礎上的全新工商管理實踐模式可以達到精準化與高效化的管理實施目標，明顯促進了工商管理的綜合效率指標實現優化。

3 科技創新在企業工商管理中的難點

3.1 管理觀念落后

企業工商管理的現有思維理念沒有滿足企業開展信息化工商管理的基本需求，導致企業目前普遍存在工商管理的實踐思維滯后缺陷。工商管理的現有思維理念亟待得到必要的更新，通過調整企業人員現有的思維理念來確保工商管理的綜合效益得到最大限度的優化[4]。然而從總體的角度來講，企業工商管理的具體實施思路沒有吻合企業參與市場競爭的內在需求。企業管理人員存在過度重視企業的經濟效益思維方式，忽視運用長期性以及宏觀性的實踐方案來引進并且培養企業的優秀人才隊伍。由此可見，存在滯后性的企業管理思維模式對于工商管理的最佳效益實現將會形成顯著的阻礙。

3.2 管理體系陳舊

工商管理的企業規范制度體系能夠全面支撐工商管理的各個層面實踐工作開展，從而對于企業管理的綜合效益指標進行了顯著的促進提高。但是現階段的工商管理運行實施規范制度存在明顯的陳舊缺陷，企業現有的管理規范體系比較滯后。企業管理人員針對工商管理的體系規范制度長期沒有進行必要的完善更新，導致企業現有的信息化技術沒有完全包含在工商管理的實踐方案中。由于受到陳舊的企業內部管理機制局限，企業開展工商管理的預期良好效果很難獲得最大化的實現，企業針對局限性的管理規范體系亟待實現必要的更新。

3.3 管理方法缺乏創新

企業管理方法如果欠缺新穎性，那么工商管理的實踐資源就會存在顯著的浪費。現階段的企業管理人員在采集并且獲取企業的管理數據信息時，未能正確操作運用企業智能化的工商管理輔助系統。因此，忽視企業現有的管理信息化平臺維護與更新將會造成企業工商管理的盲目實施弊端存在，企業沒有全面建立起一體化的管理實施平臺[5]。企業由于欠缺新穎以及科學的管理信息化方法，導致企業的管理人員無法正確應對與處理龐大規模的工商管理信息數據。企業人員對于工商管理的崗位職責表現為模糊性的認識，忽視了企業崗位人員之間的密切銜接互動。

4 優化措施

企業目前已經進入工商管理的創新轉型重要發展階段，企業工商管理的總體發展趨勢應當能夠緊密結合企業現有的創新技術平臺。企業通過積極創新并且完善現有的管理技術方案，針對工商管理的實踐資源能夠達到科學配置利用的良好效果，合理節約了企業工商管理的實踐領域資源。企業管理人員針對工商管理的創新思路理念應當予以更加深入的實踐探索，確保充分依靠企業智能化與現代化的管理技術平臺來支撐企業開展工商管理舉措。因此在現階段的企業管理實施過程中，創新工商管理的技術實施方案應當注重如下舉措。

4.1 創新工商管理理念

企業工商管理的實踐思維理念只有得到了必要的更新，工商管理的綜合效益才會得到更加完整的體現。因此，目前針對企業工商管理的實踐思維理念應當給予更大范圍的普及宣傳，充分保證企業的全體人員都能準確認識企業工商管理的深刻內涵。對于工商管理的現有思維理念進行更加深入的探索創新，有助于企業達到更高層次的工商管理整體實施水準，保障了企業工商管理的質量水平提高。企業工商管理的現有實施理念應當得到實時性的更新，通過開展針對企業人員的培訓措施來增進工商管理中的崗位人員銜接，構建工商管理中的良性互動機制。企業通過實施科學的管理資源優化配置方案，對于研發企業創新技術產品的資金資源進行了必要的充實，有益于企業開展更加深入的技術產品研發工作。企業管理人員針對全方位的工商管理思維理念應當給予準確的傳遞，增強企業全體人員的科學管理思維認識。管理人員針對企業全體員工在工商管理參與過程中的反饋建議信息應當給予全面的采集，據此制定出適宜企業管理發展的規劃方案，降低企業工商管理的具體實踐成本[6]。

4.2 創新工商管理體系

工商管理體系應當包含企業現有的管理流程體系、管理制度體系與管理標準體系，企業工商管理的上述各個體系組成部分應當融合為完整的整體。近些年以來，一體化的企業管理系統平臺已經普遍適用于工商管理領域，客觀上促進并且推動了工商管理的總體實施效果顯著優化。例如，企業目前對于QHSE 的一體化與信息化工商管理支撐保障平臺應當予以盡快的建立，其中重點應當包含企業規范化的業務流程與管理流程。企業管理人員針對工商管理的重要實踐領域應當能夠完整制定企業的技術標準、管理標準與工作標準，督促企業員工形成標準化的工商管理實施思維，促進企業工商管理的預期實效目標實現。企業工商管理的全面開展過程往往會涉及企業的數據信息資源，因此企業針對工商管理相關的數據信息資料必須要進行安全管理，嚴格防范企業工商管理中的數據信息丟失。工商管理信息在根本上關系到企業自身的經濟利益實現，因此在構建企業管理數據庫的基礎上，對于工商管理的各項關鍵數據信息都要進行全面的、及時的匯總，構建企業數據庫的加密管理以及訪問限制機制。

4.3 創新工商管理方法

從當前現狀來看，企業工商管理的現有實施方法未能達到完善科學的程度，非常容易產生工商管理的實踐工作誤區。企業工商管理的現有技術方法應當得到不斷的優化創新，旨在嚴格保障企業工商管理的預期目標實現，節約利用工商管理的寶貴資源。信息化與智能化的工商管理體系應當得到盡快的完善建立，保證企業運用全新的工商管理模式來應對現階段的管理工作挑戰。企業管理人員對于實時性的市場動態變化狀況信息必須要進行準確的全面采集匯總，創新企業現階段的工商管理總體實施思路，優化配置企業現有的工商管理資源。工商管理決策構成了企業管理實施方案中的關鍵要素，企業工商管理的實踐方案決策能否達到最基本的科學性，直接關系到企業財務資產的優化配置。信息化的企業管理理念對于保障企業的良好綜合實力將會產生不可忽視的影響，有益于企業達到更高層次的綜合實力。企業工商管理的實施效率應當取決于企業信息化的技術方法推廣。現階段企業信息化的管理實踐技術方案正在日益趨向于合理、完善，那么企業工商管理的最大化效益也會得到完整的展示。企業綜合實力取決于企業工商管理的實施保障制度，企業工商管理的技術實施平臺如果能發揮出良好的管理實踐效能，那么企業現有的綜合競爭實力就會得到非常明顯的鞏固。

5 結語

現階段的企業工商管理各個層面的工作已經得到了深入的推行實施，企業科技手段能夠促進工商管理的質量水平獲得提升。在此前提下，企業管理人員針對企業工商管理的專業技術方法應當展開深入的研究探索，積極運用企業創新管理的思路理念來解決工商管理難題。企業工商管理現有的理論體系以及實踐方法應當得到必要的完善，確保優化配置企業工商管理的實施過程資源。