勇挑重擔 勇創(chuàng)一流中國石化東北石油局切實把學習黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為自覺加壓前行的強大動力。

文 ‖ 馬代鑫

黨的二十大報告全面擘畫了國家未來五年乃至更長一個時期的發(fā)展目標和任務，是黨中央團結(jié)帶領(lǐng)全國人民奮進新征程建功新時代的宣言書和指南針。

中國石化東北石油局廣大干部職工一致認為，深入學習貫徹黨的二十大精神，必須要深刻領(lǐng)會總書記五個“牢牢把握”的重要要求，必須要緊密結(jié)合學習貫徹習近平總書記視察勝利油田重要指示精神，必須要深刻學習領(lǐng)會黨的二十大報告的重要論斷、重要理論、重要方法，從報告中找思路、找答案、找辦法，切實把學習二十大精神轉(zhuǎn)化為自覺加壓前行的強大動力。必須以強烈的使命感和責任感，勇挑重擔、勇創(chuàng)一流，以更加開闊的視野、更加主動的作為、更加有力的舉措，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為建設具有強大戰(zhàn)略支撐力、強大民生保障力、強大精神感召力的中國石化貢獻東北力量。

堅持不懈推進深化改革

黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。

改革開放是決定中國命運的關(guān)鍵一招。深化改革是東北油氣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。過去，東北石油局依靠深化改革實現(xiàn)了扭虧脫困。從連續(xù)9年虧損到連續(xù)5年盈利，改革舉措深入全體干部內(nèi)心，受到集團公司黨組領(lǐng)導充分肯定。作為中國石化集團公司自主承包經(jīng)營、采油氣基層單位標準化建設等重要舉措改革試點單位，東北石油局先行先試，敢闖敢干，受到集團公司黨組的高度評價。

但是，成績屬于過去。我們將堅持深化改革不動搖，將繼續(xù)依靠深化改革實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。近期，我們再次推出了一系列深化改革舉措。例如，創(chuàng)新科研體制改革，組建新的高效開發(fā)項目部，在采油氣廠設立采油氣所，進一步增強科研創(chuàng)新能力；深化基層體制改革，廠直管班組改革等一系列改革舉措陸續(xù)出臺。

我們堅持蹄疾步穩(wěn)的改革主基調(diào)，既不停滯不前，也不急于求成。通過集思廣益謀劃改革，汲取廣大干部職工的集體智慧，聽取各方面的意見建議，統(tǒng)一思想、凝聚共識，探索公司高質(zhì)量發(fā)展最佳途徑，在中國石化集團公司深化改革工作中站排頭、當尖兵。

增儲上產(chǎn)站排頭爭一流

黨的二十大報告指出，要加大油氣資源勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)力度，加強能源產(chǎn)供儲銷體系建設，確保能源安全。這是首次在黨的代表大會報告里對能源安全進行了具體詳細的闡述，表明黨中央對能源安全尤其是油氣能源安全的高度重視。

東北石油局作為中國石化上游板塊最小的油田企業(yè)，雖然面臨資源稟賦差、地質(zhì)條件難、礦權(quán)面積小等諸多困難，但是我們敢于站排頭、爭一流。我們將在做精做優(yōu)上下功夫，在人均利潤、人均產(chǎn)量、人均成本、氣田單井產(chǎn)量等管理效能指標上爭創(chuàng)一流。

2022年以來，東北石油局遭受長達兩個多月的嚴重疫情封控，疊加70年一遇的歷史罕見汛情的影響，新井部署無法按時落實，油氣生產(chǎn)整體進度嚴重滯后，全局油氣井受災超過50%。面對重重困難，公司上下自覺加壓，奮力奪油增氣，企業(yè)盈利創(chuàng)歷史新高，黨組領(lǐng)導專門批示給予肯定。

未來，我們將結(jié)合油田增儲上產(chǎn)實際，深刻領(lǐng)會黨的二十大報告關(guān)于能源安全的論述的豐富內(nèi)涵，結(jié)合習近平總書記視察勝利油田的重要指示精神，一起深入領(lǐng)會、全面把握。我們將牢記囑托，把能源飯碗牢牢端在自己手里，在保障國家能源安全上再立新功、再創(chuàng)佳績。

勘探上要立足大場面，不能只盯眼前任務，而要著眼長遠來謀劃公司的油氣資源。未來3～5年，要在查干花、長嶺西部斷階帶、梨樹西部陡坡帶等地區(qū)落實三個500億立方米的油氣增儲上產(chǎn)陣地，在陸相頁巖氣領(lǐng)域落實一個1000億立方米非常規(guī)資源陣地。進一步加快外圍新區(qū)資源評價步伐，不斷拓展油氣礦權(quán)資源面積。

開發(fā)上要加快組建高效開發(fā)項目部，按照勘探開發(fā)一體化、地質(zhì)工程一體化、經(jīng)濟技術(shù)一體化，以大兵團作戰(zhàn)模式，盡快打開高效開發(fā)新局面。

有效有力推動高質(zhì)量發(fā)展

黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。

高質(zhì)量發(fā)展是東北石油局未來一個時期的主要目標，已經(jīng)制定了高質(zhì)量發(fā)展綱要，確立了“優(yōu)先加快發(fā)展天然氣，穩(wěn)健推進原油上產(chǎn)”的方針，大力實施“資源、創(chuàng)新、精益、綠色、人才”五大戰(zhàn)略，聚焦“高質(zhì)量勘探、效益開發(fā)、技術(shù)迭代、潔凈低碳”四個主攻方向。我們將發(fā)揚釘釘子精神，一條一條抓好落實。我們積極籌備召開年度工作務虛會，圍繞高質(zhì)量發(fā)展謀劃未來五年發(fā)展的目標任務，定目標定任務定措施，確保2023年工作起好步開好局。

高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵靠人才，尤其是高素質(zhì)的科技人才。黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。把三大戰(zhàn)略并列在一起同時提出，體現(xiàn)了對人才的高度重視，把人才資源提到了前所未有的高度。

2022年，東北石油局召開了首次人才工作會議，全面貫徹落實中國石化集團公司人才工作會議精神。我們將深入實施人才強企戰(zhàn)略，打造好三支隊伍。我們將大膽探索，敢闖敢試，努力形成讓人才脫穎而出的體制機制。

高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量黨建來引領(lǐng)來促進。黨的二十大報告指出，黨的領(lǐng)導是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實。

作為油公司企業(yè)，必須要積極構(gòu)建“大黨建”格局，把承包商隊伍納入管理體系，實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。不管是部門還是單位，是機關(guān)還是基層，是承包商還是業(yè)務外包單位，是全資企業(yè)還是合資企業(yè)，都要建立黨組織。

我們要把黨建工作作為整體來考慮，打通最后一公里，從上到下貫通起來，真正把黨的領(lǐng)導全面系統(tǒng)落實到公司治理的各個層面。

我們將積極推進合資企業(yè)黨組織建設，真正把黨建工作延伸到企業(yè)管理的各方面各層級，延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。我們將健全體系抓黨建，堅持抓好黨的全員領(lǐng)導，形成嚴密的組織體系、制度體系，進一步梳理完善，健全完善“大黨建”格局。

DISCOURSE

作為油公司企業(yè)，必須要積極構(gòu)建“大黨建”格局，把承包商隊伍納入管理體系，實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。