精細化藥品管理對提升醫院合理用藥水平的研究進展

李元凱 楊婷婷 李秀芹

(濟南市濟陽區中醫醫院 山東 濟南 251400)

引言：精細化藥品管理是一種新型理念，在醫院藥品管理中廣泛應用，可以進一步提高整體管理水平，為人們提供優質的健康服務。藥品管理是一個系統性、復雜性過程，隨著藥品數量、種類增多其管理難度逐漸增大，傳統管理模式逐漸難以滿足實際需求，進而影響管理效率，精細化藥品管理理念改變了傳統管理思想，從多個層次開展管理，將管理與制度相結合，考慮各項影響因素，推動藥品高效使用，有助于提高醫院合理用藥水平。

1 精細化藥品管理

精細化藥品管理是一種優質的管理模式，相比于傳統管理模式更具有優勢，加快管理制度創新，將管理與醫院實際情況相結合，為合理用藥奠定良好的基礎。藥品管理是現階段醫院藥事管理的重點，直接關系著整體醫療水平，因而大量的學者對藥品管理開展研究，形成較多的理念，如杜鳳蓮,謝蓮花,吳曉娟在精細化管理模式在病房藥品管理中應用中提出精細化藥品管理價值與優勢，總結出運精細化管理需要推進制度創新，以此來提升管理水平。張旭鋒,史香芬在基于門診處方前置審核系統的麻醉藥品和精神藥品用藥規則精細化設置與實施研究過程中重點探討精細化管理實質，強化各個環節對接，以提升管理質量。盛永琴,張瑩在門診藥房自動化發藥系統的建設與管理中提出精細化管理與自動化發藥系統之間關聯性，有助于促使信息化與自動化發展，為醫療事業發展奠定基礎。

2 精細化藥品管理對提升醫院合理用藥水平優勢

精細化管理對于醫院合理用藥水平具有積極的促進作用，靈活運用自身的理念開展優化，營造全新的管理環境，如李美娟,李佳睿,楊凱婷在新型智能藥品管理系統對手術室藥房管理中提出藥品存儲與定位控制，通過精細化管理保證其得到有效存儲，實現智能分類，如避光類藥物需要避光貯存，進而避免出現藥液變質情況，有助于提高管理水平。問天嬌,于佩佩,陳聞萍在靜脈用藥調配中心智能存取系統應用與效果分析過程中提出人才職業素養對藥品管理影響，通過精細化管理理念有助于人才發展，提高自身專業素養，高質量開展各項管理工作。宣建芬,謝建芬在智能藥柜在手術室藥房藥品管理中研究中提出精細化管理優勢在于促使管理逐漸向信息化、自動化方向發展，強化整體管理水平。趙德玲,何心,王娜,費群在醫院急(搶)救藥品的精細化管理模式分析中提出優勢在于定位，通過合理定位有助于工作人員藥物使用，縮短藥物取用時間，以保證患者生命安全。李國輝,陳偉,戴媛媛在腫瘤?？漆t院藥品精細化管理與藥學服務模式分析中提出精細化管理由于存儲位置優化，強化整體管理制度，降低藥物拿錯事件發生率，具有較高的應用價值。

3 精細化藥品管理對提升醫院合理用藥水平方法

3.1 精細化管理配置藥物

精細化藥品管理理念逐漸成熟，促使現階段醫院藥品管理逐漸創新，轉變傳統管理模式，將精細化管理理念落實到各個環節，如配置藥物管理，藥物配置是患者治療的重要流程，直接影響治療效果。通過精細化管理配置藥物有助于提高配置水平，如配置中心需要進行統一的配置，由藥師進行操作，以精細化管理為主可進一步優化配置流程，強化無菌操作技術，以降低藥物配置錯誤率。王毅,袁春華在精細化管理在門診藥房拆零藥品管理中應用優勢較為明顯，可以顯著改善整體管理水平，做好管理流程優化，降低各種外界因素影響，以促使患者癥狀得到改善，得到高質量治療。束余聲,朱華,陸康生在基于信息化精細化的藥品控費管理分析過程中，提出精細化管理的優勢與價值，強化其整體管理性，及時改進傳統管理模式，降低該因素產生的影響，以優化管理水平，實現管理信息化，發揮出該理念價值。池小妹在精細化管理在社區醫院門診藥房管理中提出現運用精細化管理可有效改善傳統管理中存在的不足，從各個流程開展優化，如藥品配置、存儲、定位等，仔細進行核對，以避免出現信息錯誤情況，降低藥品風險事件，為患者提供優質的藥物，保證治療效果。王茂茹,姚思麗,岳東平在?？漆t院精細化住院藥房管理分析中提出精細化管理理念優勢，營造全新的管理環境，降低外界因素對管理產生的干擾，強化整體管理效果，做好信息處理，提升信息處理效率，達到最終管理目的。郭聰聰,郭紅玉在靜脈用藥調配中心實施精細化管理對輸液質量安全分析過程中提出精細化管理可以進一步提升輸液質量安全，分析影響輸液質量的風險因素，針對性開展管理與控制，消除風險，以保證整體安全性實現可控，并減少醫療糾紛。

3.2 精細化發送藥物

精細化理念在發送藥物環節應用價值顯著，通過管理理念優化其發送流程，改變傳統管理中存在的不足，針對性開展管理，以提升整體管理水平，達到最終管理目的。陳道遠在基于商業智能的抗菌藥物管理系統的建設研究中提出藥物發送過程中需要建立智能化管理系統，對配送進行監控，強化整體管理模式，運用智能化理論優化管理體系，降低發送過程中存在的風險，按照規定完成藥物發送。李瑩莉在精細化管理在醫院門診藥房管理中的應用與實踐分析過程中提出傳統管理與精細化管理之間存在的差異性，結合實際情況運用精細化管理模式對門診藥房管理，整體管理水平顯著提升，改變了傳統管理中存在的不足，針對醫院實際情況進行創新，實現藥物的高效管理與應用，為患者提供優質的藥物服務。黎晶晶,黎奕煉,高翔在精細化藥品管理對提升醫院合理用藥水平的研究過程中，提出通過精細化藥品管理有助于改善各項管理制度，強化傳統藥物管理中存在的不足，以實際情況為基礎，針對性開展各項管理，解決傳統管理中的問題，如發送藥物中要求運用整理箱進行運送，嚴格按照具體標識與批次進行區分，并鎖定藥物整理箱，達到病區后進行藥劑配送，根據信息發放藥物，以保證藥劑得到精準高效的應用。李云娣,邱婷婷,孔憲偉在醫療失效模式與效應分析在口服拆零藥品中分析時提出全新的理念模式，通過精細化思想強化整體性，進一步優化現階段的體系與策略，注重藥物管理，控制管理中影響質量的風險與因素，強化整體性，達到藥品管理質量目標，為患者提供優質的藥學服務。夏繼偉,賀銀梅在新醫改下運用藥品預算手段優化藥品管理方法分析中提出運用精細化理念對藥品管理方法開展創新，做好整體的管理控制，從不同角度提出管理措施，保證管理質量。

3.3 精細化管理創新

精細化管理現階段被廣泛應用在藥品管理中，強化整體用藥水平，在實踐過程中應進一步開展創新，如潘正國探索醫院病區用麻醉藥品剩余情況分析及精細化管理中提出需要在病區藥物存放管理層次開展創新，應用精細化管理理念，強化藥品管理，如備用藥品，需要嚴格按照流程進行處理，做好相關的記錄，以降低不良事件發生風險。徐月歡,俞利娟,石燕在精細化管理在結核內科病區藥品管理分析中提出通過精細化管理可以進一步強化管理人員專業能力，注重精細化管理強化整體管理水平，如開展藥理知識精細化管理，注重各個方面控制，強化藥物使用，優化整體服務，保證藥物得到合理應用。邢魯民,徐民,李瀟在智能化藥品閉環管理在藥品管理流程優化的應用中提出精細化管理促使現階段的整體管理模式得到優化，利用智能化理念開展全過程管理，并做好定期檢查與評價，及時反饋管理中存在的不足，針對性開展創新，營造良好的管理環境，為患者提供優質的藥學服務，滿足實際需求。葉菲菲,梁曉美,管靜靜在PDCA在病區備用藥品精細化管理中提出精細化管理可以改變傳統管理中存在的不足，針對性創新管理模式，根據醫院實際情況進行各項管理，如優化整個用藥流程，消除傳統管理中存在的安全隱患，降低不良事件發生率，減少醫療糾紛，為醫院用藥水平提升奠定良好的基礎。葉正強,徐苒在基于信息化架構的門診藥品精細化管理中提出精細化管理相比傳統管理模式更具有優勢，實現信息化，保證數據信息可以支撐各項工作開展，優化整個管理流程，強化管理質量。

結論：綜上所述，在當前的背景下，醫療事業全面發展，對藥品管理提出全新的要求，需要改變傳統管理模式，提升用藥正確性，促使患者獲得優質的藥學服務，及早恢復健康。精細化管理理念是一種全新的管理思想，注重各個環節控制，提升管理人員藥學知識水平，及時降低藥物用藥錯誤率與不良事件發生率，改進傳統中存在的管理不足，落實用藥流程，強化整體用藥水平，為后續工作開展奠定良好的基礎，推動醫院藥品管理向自動化、信息化方向發展，滿足時代發展需求，促使我國醫療事業繁榮。