IPIP郭宇：十年磐石，堅(jiān)信創(chuàng)新的價(jià)值

程成

近日，OpenAI可以說(shuō)橫掃全球科技圈，在IPIP聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO郭宇看來(lái)，ChatGPT的驚艷亮相再一次促使創(chuàng)業(yè)者去思考，回歸商業(yè)本質(zhì)，做符合商業(yè)邏輯的事情，更重要的是要有長(zhǎng)期的耐心，去做一件正確的事。

他認(rèn)為微軟帶來(lái)一個(gè)很重要的啟示，當(dāng)你看到它的時(shí)候，不要覺得它是突然做出來(lái)的，比如微軟曾于2019年就向OpenAI投入10億美元，并在2021年投入另一輪資金。它是怎么在早期就做出這樣的決策，它的判斷邏輯是什么，這些可能才是我們真正需要去深挖的一些東西，也就是對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解和把握。

做難而正確的事，這不正是IPIP這十年正在做的事嗎？

難而正確的路

圖靈聯(lián)合創(chuàng)始人劉江曾說(shuō)過(guò)，高春輝（IPIP創(chuàng)始人）互聯(lián)網(wǎng)輩分這么高（1997年7月開始創(chuàng)辦個(gè)人網(wǎng)站，人稱個(gè)人站長(zhǎng)第一人，1999年創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，也就是Amazon中國(guó)的前身），這些年還能沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)干那么苦的IP庫(kù)的事，光憑這一點(diǎn)就令人佩服。

短短的幾行評(píng)價(jià)，高度濃縮了IPIP的創(chuàng)業(yè)背景。

2013年，距今正好十年，以當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看，在當(dāng)初現(xiàn)有IP庫(kù)的基礎(chǔ)上去改進(jìn)，可以將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，對(duì)于IPIP團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是最穩(wěn)妥的選擇。但他們選擇了另一條路，打造一個(gè)全新的，符合商用需求的既準(zhǔn)確、規(guī)范、安全，又能夠及時(shí)維護(hù)更新的IP數(shù)據(jù)庫(kù)。

仔細(xì)思考了IP數(shù)據(jù)庫(kù)的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)需求（包括廣告投放、視頻版權(quán)、交通出行、生活餐飲等業(yè)務(wù)形態(tài)都對(duì)IP地址有著精準(zhǔn)的需求），2013年10月17日，高春輝建立了第一個(gè)空白文本，同時(shí)敲下了第一個(gè)數(shù)字。從0行開始，他在短短半年時(shí)間里積累了幾萬(wàn)行的文本數(shù)據(jù)，并在2014年4月成功上線了第一個(gè)版本。一年后，IPIP正式注冊(cè)成立，這是高春輝第六次創(chuàng)業(yè)。

IP地址是不允許有錯(cuò)的，因?yàn)樯逃脠?chǎng)景下，IP地址與業(yè)務(wù)直接關(guān)聯(lián)，某一個(gè)地址的細(xì)小誤差，就可能在用戶側(cè)產(chǎn)生極大的偏離。

三年前，當(dāng)時(shí)IPIP的文本已經(jīng)超過(guò)584萬(wàn)，理論上這要比584萬(wàn)行代碼還要復(fù)雜。因?yàn)榇a的邏輯存在于代碼本身，但這584行文本數(shù)據(jù)，只有結(jié)果，沒有邏輯。想要搞清楚這584萬(wàn)行的數(shù)據(jù)有沒有誤差，就需要首先搞清楚這584萬(wàn)行數(shù)據(jù)背后的邏輯。

對(duì)行業(yè)的把握，以及相信的力量有時(shí)候滴水穿石，他們相信IP數(shù)據(jù)庫(kù)這件事，可以做得更好。

把一個(gè)垂直領(lǐng)域做到一萬(wàn)米深

在郭宇看來(lái)，IPIP的起步是以興趣為出發(fā)點(diǎn)，遵循了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)理念，也離不開匹配的資源。在IP庫(kù)這個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)方向上，他們最早也是它的用戶，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在市場(chǎng)上買不到好的產(chǎn)品，總是遇到問(wèn)題，基于問(wèn)題導(dǎo)向逐漸去研究，如何能做出好的產(chǎn)品，IPIP就這樣開始了。

他說(shuō)，十年來(lái)，團(tuán)隊(duì)能夠耐得住寂寞，自?shī)首詷罚泻艽蟮某删透小Ｋ麄兊哪繕?biāo)是踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

引用CODING 創(chuàng)始人的描述，國(guó)內(nèi)目前的 IT 大環(huán)境實(shí)質(zhì)上是鼓勵(lì) 60 分產(chǎn)品，不重視 80 分或者 100 分產(chǎn)品。花一份精力，可以把產(chǎn)品做到 60 分；花兩份精力可以把產(chǎn)品做到 80 分；但是花十份精力才能做到 100 分。如果沒有足夠的正向激勵(lì)，沒有人會(huì)去做 100 分產(chǎn)品。所以中國(guó)市場(chǎng)上有很多 60 分產(chǎn)品，鮮有 80 分產(chǎn)品，沒有 100 分產(chǎn)品。做過(guò)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目打單，招投標(biāo)的人想來(lái)都明白，能不能拿下客戶，產(chǎn)品最多只有一半的因素。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去的20年產(chǎn)生過(guò)很多造富神話，在大眾的印象里，沒有獲得巨大財(cái)富，可能就屬于比較苦。郭宇認(rèn)為，這是因?yàn)榇蠹铱吹搅撕芏喑晒Φ男麄鳎鋵?shí)失敗的案例也有很多。如果選擇去大廠拿高薪，也是相對(duì)容易的一件事。但選擇另一條路，一起去做有科技含量、有門檻的產(chǎn)品，帶來(lái)的成就感，才是特別寶貴的東西。

IPIP致力于做互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析商，核心產(chǎn)品是IP地理位置庫(kù)，簡(jiǎn)稱叫IP庫(kù)。一直以來(lái)，都在沿著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方向上不斷深耕。

作為偏工程類的軟件公司，從人員比例上來(lái)講，IPIP研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員占80%。其他包括HR、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、銷售等加起來(lái)占20%。

郭宇介紹，國(guó)內(nèi)絕大部分有一定規(guī)模的廠商，包括自建，像自建CDN的，但是已經(jīng)沒有人專門做IP庫(kù)了，往往是用IPIP的庫(kù)作參考。作為深耕行業(yè)10年的老兵，IPIP也已經(jīng)從國(guó)內(nèi)走向全球領(lǐng)域，而主要客戶的規(guī)模集中在 B/C/D/E/F 輪后的獨(dú)角獸以及上市公司。

從0到1夯實(shí)行業(yè)地位

在早期大數(shù)據(jù)的處理中，IPIP發(fā)現(xiàn)IP位置的問(wèn)題很多。

一般一個(gè)行業(yè)在全世界應(yīng)該至少有5～10家大公司，特別是這種軟件類的，但是這個(gè)行業(yè)很垂直，同時(shí)市場(chǎng)容量不大，所以同類型公司不多。有一家在馬來(lái)西亞的公司叫ip2location，還有一家在美國(guó)的公司叫MaxMind，可能還有其他的兩三家。

IPIP早期產(chǎn)品的形成也有過(guò)焦慮的狀態(tài)，因?yàn)槌跗谶€沒有收到太多客戶的評(píng)價(jià)，也不知道他們是否愿意長(zhǎng)期合作，這是一個(gè)比較難的階段，這是郭宇的體會(huì)。最難的應(yīng)該是產(chǎn)品原型的研究，也是產(chǎn)品從0到1的階段。

從互聯(lián)網(wǎng)底層去看，因?yàn)镮P地址的分配以及一些其他信息起源于歐洲，歐洲有一個(gè)叫RIPE的組織最早負(fù)責(zé)其區(qū)域IP地址的分配，后來(lái)才有了亞太互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（APNIC），這個(gè)組織幫助亞太、非洲、北美建了自己的類似于RIPE這樣的組織。

從這里入手，郭宇和團(tuán)隊(duì)開始研究它的底層，研究如何去定位某一段或者某一個(gè)IP的大概位置。2017年左右，就有一個(gè)比較穩(wěn)定的版本做出來(lái)了。這就是IPIP核心產(chǎn)品的1.0階段。

度過(guò)了最早的階段以后，IPIP的客戶的流失率就非常低了，市場(chǎng)可以保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。而且他透露，IPIP可以在線上完成生意的大多數(shù)環(huán)節(jié)，由于口碑的逐漸形成，很多客戶是通過(guò)線上交易完成的。即便在疫情期間也沒有受到影響。

IP地址數(shù)據(jù)庫(kù)與電商行業(yè)、云公司的強(qiáng)連接

當(dāng)用戶在電商平臺(tái)搜索時(shí)，一般會(huì)有兩個(gè)維度的產(chǎn)品被推薦。

郭宇介紹，第一種出現(xiàn)在搜索框的左邊，它會(huì)有很多的競(jìng)價(jià)排名，會(huì)根據(jù)客戶所處的位置推送比較近的一些店鋪。右邊欄是客戶搜索產(chǎn)品的關(guān)系欄，比如搜的是帳篷，右邊欄會(huì)有登山靴、戶外用具等出現(xiàn)，這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)品如何更合適地推送給客戶，這里就會(huì)用到地理位置信息。

有了精確的IP地址數(shù)據(jù)庫(kù)，電商平臺(tái)可以針對(duì)不同區(qū)域的用戶，推送不同的產(chǎn)品，比如推送給北上廣深用戶的產(chǎn)品和其他區(qū)域的用戶會(huì)有所不同。這時(shí)候IP庫(kù)的重要性就凸顯出來(lái)了。

還有一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)控制，現(xiàn)在客戶登錄電商平臺(tái)需要去驗(yàn)證，比如突然顯示異地登錄，平臺(tái)就會(huì)對(duì)用戶的賬戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，一旦平臺(tái)發(fā)現(xiàn)登錄者IP變了，會(huì)給用戶加一層保護(hù)跟驗(yàn)證，這是風(fēng)控中的最常見場(chǎng)景之一。

我們常見的電商的后臺(tái)訂單大屏，可以根據(jù)客戶下單的IP，在相應(yīng)的城市位置點(diǎn)亮。電商主在電商平臺(tái)后臺(tái)會(huì)看到一個(gè)個(gè)被點(diǎn)亮的圖，屏幕就會(huì)顯示各地的訂單情況，從而幫助企業(yè)主更好地決策。

對(duì)于云公司而言，IP地址使用狀況是一個(gè)觀察其客戶及業(yè)務(wù)發(fā)展的重要指標(biāo)，盡管IPv6地址也已進(jìn)入“商用”階段，但現(xiàn)階段絕大部分用戶仍然會(huì)使用云公司的IPv4地址進(jìn)行全球網(wǎng)絡(luò)連通和實(shí)現(xiàn)各類云服務(wù)。通過(guò)了解IPv4注冊(cè)及活躍地址數(shù)量，可以側(cè)面觀察云巨頭的發(fā)展策略。

云公司地址消耗量巨大，截至2019年6月底，AWS以7524萬(wàn)注冊(cè)IPv4地址位列全球第一， Azure、阿里云及GCP分別擁有3814萬(wàn)、1552萬(wàn)、887萬(wàn)注冊(cè)IPv4地址。從2017年開始AWS就大量?jī)?chǔ)備IPv4地址，Azure、阿里云及GCP兩年間的IPv4地址增量則分別為1489萬(wàn)、551萬(wàn)、785萬(wàn)。

IPv4活躍地址使用狀況，可以研判云巨頭客戶業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)地域。

企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)價(jià)值水漲船高

這幾年to C端的增長(zhǎng)放緩逐漸遷移到to B端，企業(yè)的投資越來(lái)越謹(jǐn)慎。

近日，某巨頭發(fā)了財(cái)報(bào)，整個(gè)公司增長(zhǎng)了1%，這應(yīng)該是該公司歷史上交過(guò)的最差的財(cái)報(bào)，是否意味著已經(jīng)停止增長(zhǎng)了，郭宇認(rèn)為，這是一個(gè)值得關(guān)注的信號(hào)。

在他看來(lái)，伴隨而來(lái)的是企業(yè)會(huì)開始精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，原來(lái)賺錢容易的時(shí)候，他們?cè)谕顿Y上比較大膽，也愿意多招人，多開啟項(xiàng)目，愿意試錯(cuò)，決策周期會(huì)比較短。

但現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在決策上比較謹(jǐn)慎，企業(yè)更愿意去看精確的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)成了管理層投資、做判斷的依據(jù)。所以對(duì)數(shù)據(jù)類的產(chǎn)品是利好。特別是對(duì)于一些需要精準(zhǔn)投放的中小廣告公司，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性非常重要。

郭宇分析：“從客戶分布來(lái)說(shuō)，原來(lái)我們的客戶更多的是電商、外賣、游戲，to C多一點(diǎn)，以前to B的公司在這方面投入比較小，隨著大家對(duì)于產(chǎn)品跟細(xì)節(jié)的要求加大，越來(lái)越多to B的公司會(huì)去采購(gòu)或者去看一份質(zhì)量更高的數(shù)據(jù)報(bào)告。”

加大在數(shù)據(jù)全球化投入

在企業(yè)出海的這一波浪潮下，作為技術(shù)型公司，IPIP如何實(shí)行全球化戰(zhàn)略？

說(shuō)到全球化，總體來(lái)講，中國(guó)公司都會(huì)面臨國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。郭宇表示，從品牌角度，東南亞可能是一個(gè)不錯(cuò)的切入市場(chǎng)，在短期內(nèi)有望獲得成長(zhǎng)，把握更大一些。

毋庸置疑的是，IPIP已經(jīng)成為中國(guó)IP地理位置數(shù)據(jù)庫(kù)方向上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，IPIP在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)以國(guó)內(nèi)客戶為主，但會(huì)在數(shù)據(jù)全球化研發(fā)上投入更大。

在全球數(shù)據(jù)研發(fā)方面，IPIP已經(jīng)投入很大成本在基礎(chǔ)設(shè)施，做監(jiān)測(cè)、管理和運(yùn)營(yíng)，這個(gè)投入占到其成本投入的一半。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于數(shù)據(jù)的要求很高，有客戶曾經(jīng)從MaxMind公司購(gòu)買海外的數(shù)據(jù)，或者是從馬來(lái)西亞ip2location公司購(gòu)買數(shù)據(jù)，測(cè)完以后，他們反而覺得IPIP的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。

郭宇透露：“全球數(shù)據(jù)進(jìn)一步的精細(xì)化，是目前最大的挑戰(zhàn)，我們也將逐漸擺脫中國(guó)公司的路徑依賴，通過(guò)借勢(shì)，跟著中國(guó)出海的客戶一起，同時(shí)在營(yíng)銷上做更大投入，把這個(gè)事情做得更好。”

從ChatGPT看數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略地位

很難被AI顛覆

IPIP對(duì)于數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略地位遵循的邏輯是，ChatGPT背后一整套的技術(shù)也意味著很多重塑的機(jī)會(huì)。算力、算法、系統(tǒng)、芯片可以通過(guò)購(gòu)買得到，但數(shù)據(jù)還不是有錢就能買到的。

對(duì)該觀點(diǎn)追根溯源，ChatGPT的難點(diǎn)之一，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的識(shí)別、算法，算力和數(shù)據(jù)的運(yùn)用，如何看互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及這個(gè)方向的現(xiàn)狀，以及未來(lái)的努力方向。

IPIP的觀點(diǎn)傾向于，關(guān)于ChatGPT的AIGC，證明了其多年深耕的技術(shù)革新和耐心的價(jià)值，包括算法、基礎(chǔ)語(yǔ)料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理、實(shí)時(shí)測(cè)試，以及規(guī)則（每個(gè)國(guó)家都是不同的規(guī)則）。

郭宇認(rèn)為，AI廣泛應(yīng)用和部署的關(guān)鍵難點(diǎn)在于“數(shù)據(jù)”的限制。目前人工智能仍處在1.0階段，數(shù)據(jù)是最大掣肘，業(yè)界利用真實(shí)世界數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI模型面臨多方面問(wèn)題：數(shù)據(jù)采集、標(biāo)注費(fèi)時(shí)費(fèi)力、成本高；數(shù)據(jù)質(zhì)量較難保障；數(shù)據(jù)多樣化不足，難以覆蓋長(zhǎng)尾、邊緣案例，或者特定數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)世界中難以采集、不方便獲取；數(shù)據(jù)獲取與使用、分享等面臨隱私保護(hù)挑戰(zhàn)和法規(guī)限制等等。

對(duì)于AI對(duì)其深耕的技術(shù)是否構(gòu)成威脅，郭宇分析，對(duì)于IP地址數(shù)據(jù)庫(kù)這個(gè)領(lǐng)域目前比較難，以ChatGPT來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的AI有強(qiáng)大的算力，擅長(zhǎng)以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，逐步去模擬人。它對(duì)于有已知、清晰規(guī)則，有既定框架的領(lǐng)域，有很強(qiáng)的替代性。

但他們這個(gè)領(lǐng)域不易被AI顛覆的原因在于，互聯(lián)網(wǎng)早期在定義位置的時(shí)候，它的規(guī)則不太正確，最早在一個(gè)數(shù)據(jù)里申請(qǐng)IP地址段的公司，都是隨意填寫公司地址，沒有閉環(huán)的校驗(yàn)機(jī)制從根本上保證準(zhǔn)確性。目前，行業(yè)規(guī)則尚待摸索，每個(gè)地區(qū)的規(guī)則實(shí)際上都不盡相同，需要大量的基礎(chǔ)分析來(lái)確定和驗(yàn)證規(guī)則本身，是一個(gè)相對(duì)煩瑣的過(guò)程，規(guī)則邏輯仍需要大量時(shí)間來(lái)建立。

比如，中國(guó)和印度以及其他地方的IP，在地理位置的判斷上，規(guī)則都不一樣，在東南亞、印度、南美等地區(qū)的IP都存在很大的變化。他說(shuō)：“我們現(xiàn)在做的事就是對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的規(guī)則進(jìn)行定義，一旦規(guī)則定清楚以后，5年、10年是不會(huì)變的，我們會(huì)隨著它的變化再去改進(jìn)。”

回歸商業(yè)本質(zhì)

資本造富時(shí)代結(jié)束

曾經(jīng)一篇報(bào)道創(chuàng)業(yè)公司的文章寫過(guò)，創(chuàng)業(yè)公司倒閉大部分是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，他們認(rèn)為產(chǎn)品是最不重要的。在IPIP看來(lái)，原來(lái)的他們只關(guān)注數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量，而不是其他任何別的，比如營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)等。

對(duì)此，郭宇認(rèn)為，2000年左右，國(guó)內(nèi)VC市場(chǎng)上，資本在投資的時(shí)候，它期待的回報(bào)周期跟美元VC非常靠近，可能是10年，甚至15年以上。大家當(dāng)初所秉持的這種初心和規(guī)則，到了2010年以后，VC更火了以后，美元資本希望退出的周期就縮短為大約7年。但是一個(gè)to B項(xiàng)目能用7年時(shí)間做到很成功，收入非常高，留存率、各項(xiàng)指標(biāo)都很好，其實(shí)是非常少的。他也沒有看到這么短時(shí)間內(nèi)能做得特別成功的，基本上是VC在起作用。

因?yàn)橹袊?guó)的to B類的企業(yè)，跟西方，比如硅谷的企業(yè)不太一樣，從用戶的付費(fèi)習(xí)慣到大家對(duì)產(chǎn)品的理解都不一樣。從A股很多公司的財(cái)報(bào)來(lái)看，它的增幅到了一定程度以后，企業(yè)比較成熟以后，能夠每年增幅保持在20%左右，就很不錯(cuò)了。

但是VC對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)速度有自己的要求，所以客觀上導(dǎo)致資本不會(huì)青睞這樣的公司，這就是中國(guó)to B類企業(yè)跟資本的關(guān)系。

拿IP地址數(shù)據(jù)庫(kù)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，它的天花板非常明顯，注定它的銷售額到一定空間以后，就不會(huì)再大幅增長(zhǎng)，除非能夠持續(xù)的雙輪驅(qū)動(dòng)，推出一些新產(chǎn)品，但是新產(chǎn)品的成長(zhǎng)它也需要一個(gè)周期，可能需要三年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。

IPIP沒有經(jīng)歷VC風(fēng)口的大起大落，它一如既往走自己的路。正如郭宇說(shuō)的，市場(chǎng)正在回歸商業(yè)本質(zhì)，它本該如此。