商場慎做“史玉柱”們

企業家在商業決策時應在商言商，不受朋友之情的影響，作出正確合理的選擇。

大富翁、巨人網絡集團股份有限公司（以下簡稱“巨人網絡”）董事長史玉柱連續成為被執行人：2023年9月18日，巨人投資有限公司（以下簡稱“巨人投資”）新增一則股東凍結信息，凍結1.14億元，被執行人為史玉柱；9月25日，北海宏泰投資有限公司、史玉柱成為被執行人，史玉柱對其中本金9.92億元、利息1.08億元及相應違約金承擔連帶保證責任。

史玉柱曾稱“幫朋友忙，多幫生活，少幫事業”，對待朋友，在商言商是利己利友的明智之舉。商業行為如果被感情羈絆，則容易失去理智，最終損害自身利益，得不償失。

助人反被傷害

史玉柱生于1962年，本科畢業于浙江大學，研究生畢業于深圳大學。1990年，他開始創業，成就突出，先后創立主營腦白金的健特藥業、主營網絡游戲的巨人網絡。2023年11月9日，巨人網絡收盤市值257億元。但是因為“幫”朋友，他破財不少。

2021年12月，史玉柱旗下1.9億元的企業股權遭凍結，巨人投資稱主要是史玉柱幫別人做擔保導致。2023年9月，巨人投資新增股東史玉柱凍結信息，凍結1.14億元，凍結期限自2023年9月18日至2026年9月17日，執行法院為北京金融法院。

猶太商人有句話，叫作“生意就是生意”，換成我們中國人的話，就是“在商言商”，意思是在生意場上只能遵守商業規則。顯然，史玉柱違背了這一商業契約，在商業行為中投入了過多的感情，最終導致自己名利受損。

自從巨人網絡2007年在美國上市后，史玉柱逐漸淡出一線、退居二線。“整天胡吃海喝到處去玩，交了100多位男性朋友，一在酒桌上喝酒，給這個人借錢，給那個人擔保，十幾年損失了好多錢。”史玉柱發文稱，“多請朋友吃火鍋，不給朋友做擔保！”巨人網絡品牌營銷負責人馬全智發文稱，曾經史玉柱幫朋友擔保引起多次事故，現在他已經想明白了，不會再犯糊涂。

因為幫助別人而自身受損的現象其實很多見，遠不止史玉柱。現實生活中，因為給親友擔保而被法律追責，親友借錢不還引發官司乃至暴力沖突的事件常見。商海之中的案例更是比比皆是。比如，恒大地產通過三輪戰略投資引資1300億元，其中蘇寧電器集團出資200億元。結果，恒大“暴雷”，許家印因涉嫌違法犯罪被采取強制措施，眾多投資者損失慘重、陷入經營困難。因給人提供擔保，王思聰2021年成為被執行人，承擔連帶責任、執行標的約7701萬元。

吃一塹長一智

為何“史玉柱”們熱心幫朋友反而損失慘重？核心原因是幫朋友的相關決策并非理性，或許運氣不佳遇人不淑等。

第一，沖動而為，沖動往往導致決策錯誤。面對的是好友而非關系一般之人借款請求，而且是處在酒桌上一起喝酒的情境，酒對神經有麻醉作用，妨礙理性思考、科學決策，種種因素加大了當事人沖動決策的可能。史玉柱稱“一在酒桌上喝酒，給這個人借錢，給那個人擔保”，不僅僅是他，商界的很多合作是在酒桌上決定的。這種盛行的酒桌文化，成為一些人刻意用來達成其目的的手段，如在酒桌上向親友提出借錢、擔保的要求。

第二，好面子而為。面對朋友的借錢、擔保等請求，一些人因好面子而勉強幫忙。比如，在一群親友聚會的場合，有些人認為答應朋友之請讓自己有面子，拒絕的話則讓自己及朋友沒面子，不利于和在場之人交流。這種心理同樣可能被人利用來達成其目的。好面子有損決策的科學性，須知“死要面子活受罪”。

第三，還“人情債”的心態。長期以來中國是個人情社會，一些人曾受了朋友的幫助，覺得欠下了“人情債”，總想報答，乃至“滴水之恩當涌泉相報”。當朋友提出借錢等請求時，有些人可能抱著還“人情債”的心態去答應，而不是先理性思考合理與否。

第四，出于哥們義氣。有些人在朋友圈哥們義氣重，認為談錢傷感情，愿意“為朋友兩肋插刀”。這種情況下，決策不科學是大概率事件，進而為幫朋友付出很大的代價。

借錢給人，當事人面臨本金、利息收不回的風險；為他人或組織提供擔保，雖然不用立刻拿出真金白銀，但是風險并不低。事實上，為人擔保的風險很大，需依法、按擔保合同承擔責任，遠不止簡單簽個字。上述北海宏泰投資公司、史玉柱成為被執行人案例中，史玉柱對其中本金9.92億元、利息1.08億元及相應違約金承擔連帶保證責任，足可見為人擔保的風險之大，在決策擔保事項時不可不理性、慎重。

理性決策

馬克思認為，人的本質是一切社會關系的總和。人有多重需求，包括社交需求，因而交友是正常的，對很多人而言必要且重要。但是，交友之道復雜，并無統一、完美的標準。總體來看，在現代社會，交友應該遵循的基本原則包括合法、自愿、平等、互利；在商業領域，應該進一步遵循在商言商。

對企業家而言，在商界交友有積極意義。相較獨來獨往、單打獨斗，企業家交友的好處不少：報團取暖，如相互借款及擔保、紓困；共同投資，風險共擔、利益共享，勝于風險獨擔、利益獨享；互相學習、交流、提醒等。企業家之間的交往渠道，一般是通過正式的組織如協會、商會。著名的泰山會由四通集團董事長段永基提議成立，會員眾多，彼此之間不乏互幫互助。

親兄弟，明算賬。以經濟利益為例，朋友之間，普通的人情交往所涉錢財或可不必計較，而商業行為應該適用商業法則：在商言商。以公司為例，在商言商包括：商業行為是合法的，致力于公司價值最大化，風險與收益平衡。如果企業家動用公司資源來幫助朋友如借錢、擔保，企業家必須履行對公司的忠實、勤勉法定義務，秉承公司最佳利益原則行事，不能背離此原則去幫助朋友，否則就是以權謀私。

如果企業家以私人名義幫助好友，應做到風險可控，如對方有還款能力，能為還款提供擔保；借款占自己財富的比例不大，即使對方一分錢不還也不會讓自己陷入財務困境。此外，借款應該通過正式的書面合同而非口頭約定，利率最好是基于市場化原則。為朋友提供擔保時，為控制風險，可以根據情況要求對方提供反擔保。如果是應朋友之情為之紓困，應該秉承市場化原則，充分考慮風險與收益的平衡。

總體來看，在商言商合法、合理，這既是對自己和利益相關者負責，也是對朋友負責，利于維系友情。企業家富有錢財，但如果有錢任性則是損己之舉，并不明智。如果因為沖動、好面子、哥們義氣等原因借錢給朋友，而朋友沒能按約還款，那就傷了自己和兩人的友情，甚至反目成仇，對自己、朋友均是不負責任的做法。

朋友交往之道，中華優秀傳統文化提供了可資借鑒之處。《大學》提出修身在正心，心正方能理性、科學決策。而在商道中，在商言商是企業生存、基業長青的重要準則。綜合以上不難看出，企業家在商業決策時應該正心、在商言商，不受朋友之情的影響，作出正確合理的選擇。

（作者系中國海洋大學中國混合所有制與資本管理研究院特邀研究員）

（編輯 謝云鳳 2861126366@qq.com）