蓄足湖北國資國企新動能

主題教育開展以來，湖北省政府國資委按照黨中央統一部署和省委工作要求，引導湖北省屬國資國企黨員干部用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。

湖北省屬國資國企把開展主題教育同貫徹落實黨中央決策部署和省委工作要求結合起來，同推動省屬國資國企改革發展和黨的建設結合起來，努力將主題教育學習成效轉化為促進國資國企高質量發展的強大動力，助力湖北建設全國構建新發展格局先行區。

以學鑄魂

用科學理論武裝頭腦 補足精神之鈣

“學”字當頭，強根鑄魂。

省政府國資委不斷深化拓展“思想引領、學習在先”機制，召開黨委會專題學習31次、中心組學習會集中學習6次；舉辦為期7天的主題教育讀書班，先后開展4次專題輔導、1次集中研討交流、1次警示教育、6次個人自學；開展“青年讀書會”2期、“湖北國資講堂”4期；開展各類專題輔導、講座報告10余場，培訓各級干部1500余人次。

湖北交投集團堅持集團公司領導先學一步、深學一層，各級黨委專題開展主題教育100余次，5000余人參加讀書班；領導干部講黨課32次，開展紅色研學、黨性教育83次，受眾超6000人；編印《創建世界一流企業資料匯編》《全國省級交通企業發展動態》，不斷增強學習的針對性。

湖北聯投集團舉辦“聯投心向黨·建功新時代”主題教育演講比賽、“爭創一流·書香聯投”讀書月暨黨委書記薦書、“追憶紅色檔案，助推綠色發展”黨建聯建共建主題黨日、共同締造·黨建基地揭牌、楊玉蓮事跡報告會等系列活動，進一步激發以學促行熱情。

湖北文旅集團充分利用集團豐富的紅色旅游資源，打造“行走的紅色課堂”；梁子湖公司打造“島民夜校”“梁湖大講堂”學習平臺，建立“企業+社區+島民+商戶”四方共學機制，推動黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

湖北鐵路集團廣泛開展“上下共讀一本書、共話發展高質量”支部主題黨日活動；開展中高層干部“學習黨的二十大精神，推進集團高質量發展”專題培訓班；組織集團青年員工開展“主題教育強思想 爭創一流建新功”主題大研討。

湖北農發集團在集團官網和微信公眾號設立專欄，動員集團中層及以上干部分享學習心得體會；組織黨員用好“學習強國”“國資e學”等平臺，做到隨時學、天天學，營造學習良好氛圍。

各湖北省屬國資國企創新豐富學習方式，持續在學思踐悟中汲取奮進力量，不斷把主題教育引向深入。

以學增智

大興調查研究之風 踐行黨的群眾路線

為學之實，固在踐履。

湖北省屬國資國企發揚理論聯系實際的優良學風，大興調查研究之風，把發現問題和解決問題結合起來，著力推動解決一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，用實踐成果檢驗“以學增智”的成效。

省政府國資委黨委深入學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述精神，從制約省屬國資國企改革發展的瓶頸短板和企業反映的突出問題入手，研究提出了10個方面調研選題方向。

圍繞國企改革效能提升、黨建引領發展、加強國資監管、推動數字化轉型、加快并購上市等5個方面調研選題，省政府國資委黨委班子成員組成5個調研組，采取“四不兩直”的方式帶隊先后深入重點聯系的省屬企業、各市州國資委開展蹲點式、沉浸式調研26次，累計收集問題52個。

湖北文旅集團黨委廣泛聽取群眾意見，積極發動、組織一線職工為改革發展出謀劃策，激發職工的創新創造活力。梁子島夢天湖酒店提檔升級項目是湖北文旅集團首個投建管運分離試點項目，該項目首次采取大眾評審機制對概念方案進行評審。湖北康養集團成立不久即面向文旅集團全體職工公開征集湖北康養品牌名稱，獲得廣泛響應，從文化、市場、產品等各個角度發揮創意，征集并選出優秀品牌創意10件，口號創意9件，子品牌創意8件，集中體現了廣大職工的創新創意活力。

長江產業集團聚焦戰略重點、發展難點、經營堵點問題，領導班子成員掛帥組建專題調研組，先后赴深投控、華潤集團等，就管理機制、國有資本投資等方面重點學習；帶頭領辦“雙課題”，采用“項目包保制”推動成果落地；每人聯系2至3戶企業，開展“家家走到、企企走到”大調研，力求把情況摸清、把問題找準、把對策提實。各二級子公司主要負責人各領辦一件“新事”、一件“難事”，共組織開展調研167次，領辦課題152項，形成高質量調研報告134篇。

湖北宏泰集團針對集團當前亟待解決的突出問題及行業未來發展情況，研究制定了集團大興調查研究工作方案；圍繞調研工作方案規定的12個方面內容，面向總部部門及所屬企業征集到58條調研課題建議，結合實際確定了26個選題，到基層一線調研30余次；中層正職以上干部每人至少領辦1個課題，有效推動集團干部隊伍建設、“三個中心”建設等方面工作化解老難題、取得新成效。

湖北港口集團各級領導班子成員確定調研課題113項，涉及企業黨建與生產經營深度融合、交通數字化轉型、企業資金問題、施工安全等多個領域；開展調查研究311次，檢視發現問題400個，其中涉及民生問題158個，立行立改問題53個。崔家營公司積極開展對標世界一流企業價值創造行動，先后組建5個調研組，赴黃龍灘、王甫洲等優秀電力企業，新干、大源渡等同類航電樞紐開展專題調研，在公司改制轉型、精細化管理和增產降耗等方面取得了實質性進展。

省農擔公司黨委班子成員走上田間地頭，走進車間庫房，貼近實際、貼近基層、貼近農民，對象包含地方政府及相關部門、合作金融機構、新型農業經營主體、基層干部群眾等，范圍覆蓋全省糧食主產區和農業大縣，進行蹲點式、沉浸式、體驗式調研80余人次；召開調研成果交流會2場，形成調研報告26篇，歸納總結經驗做法、追根溯源分析原因、對癥下藥提出建議。

以學正風

解決突出問題 厚植群眾基礎

作風就是形象，作風就是力量，作風就是保障。

針對調研發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，湖北省屬國資國企切實抓好專項整治，進一步改進工作作風，堅持為群眾辦實事、解難題，不斷厚植黨執政的群眾基礎。

省政府國資委堅持把“清廉責任、清廉紀律、清廉制度、清廉作風、清廉文化”融入國資國企生產經營和改革發展的全過程，在全省國有企業開展重大項目投資、并購重組、資金管理等3個專項整治，在省屬企業工程建設領域開展專項治理工作。深入推進機關作風建設，組織召開委機關作風建設動員大會，大力開展違規吃喝、工作紀律、不擔當不作為等三大專項整治，組織黨員干部簽訂《抵制違規吃喝承諾書》，領導班子帶頭連續召開3場作風建設大討論，推動機關作風明顯改善。

湖北交投集團駐村工作隊以人居環境整治為抓手，籌措資金273.5萬元，新建戶聯步道800余米，安裝太陽能路燈143盞，新建50kw光伏電站1座、村級“微公園”1處、公交候車亭1座，整治美化村民庭院25戶；引入“貓窩”民宿，投入200萬元升級改造村級民宿……帶動村民持續增收，群眾獲得感、幸福感、認同感持續增強。

湖北聯投集團在違規吃喝問題專項整治中，開展3輪共52次監督檢查，整改面上問題94個。在工程建設領域突出問題專項治理中，“清倉式”起底工程建設領域的信訪舉報和問題線索，排查項目151個、關鍵崗位人員1156人。

湖北農發集團以實干實績打造“共同締造”示范點。集團旗下湖北鄉投集團在保康縣馬橋鎮因地制宜修復廢棄礦山，打造神話主題旅游景區，利用廢棄礦洞發展香菇特色種植，從“賣石頭”到“賣風景”“賣綠色農產品”，帶動300余人務工就業，人均年收入超過7萬元。在潛江市，集團旗下小龍蝦產業控股集團大力推廣“萊克模式”，每年收購小龍蝦超過15萬噸，蝦稻農戶畝均收入比單種水稻高5至6倍，生產旺季每年安置就業超過1萬人。

中南建院學習借鑒“浦江經驗”，細化工作安排，持續深化黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動。圍繞基層單位和職工群眾普遍關心的各類問題，廣泛收集群眾意見建議；領辦的涉及改革重組、“化學融合”、人才引進、職稱評定等14個民生方面的實際問題，形成相關問題清單，大力推進問題解決。

湖北機場集團對照上級實施方案，成立國有企業領域突出問題專項整治工作專班、基層治理突出問題專項整治工作專班等4個工作專班，組織各職能部門、各單位堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改；召開專題會議4場，系統梳理，逐項檢視，排查重點項目20個，全面防范風險。

以學促干

聚焦主責主業 發展態勢量質齊升

大道至簡，實干為要。

習近平總書記在江蘇考察時強調，各級黨組織要教育引導黨員、干部落實“重實踐”要求，堅持學思用貫通、知信行統一，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，在以學促干上取得實實在在的成效。湖北省屬國資國企牢記囑托，以高度的責任感、緊迫感和實干擔當的精氣神，不斷創造新業績，書寫新成就。

省政府國資委全力推動省屬企業圍繞建設全國構建新發展格局先行區和全省“51020”現代產業體系建設，開展重大項目投資。今年上半年，省屬企業投資建設億元以上項目414個，完成固定資產投資額同比增長63.91%，完成目標任務的51.25%，充分發揮了有效投資的拉動支撐作用。省屬企業營收、利潤同比增長39.91％、38.67％，增速分別位列全國省級監管企業第2位、第6位，均完成“雙過半”目標，為全省經濟增長作出了重要貢獻。

湖北交投集團上半年實現投資426億元、營業收入440億元、凈利潤33.8億元，分別同比增長71%、43%、11.5%，多項經營指標創歷史之最。集團積極拓展大宗物資供應鏈業務，“楚道云鏈”平臺上鏈資產規模20多億元，被列為全省首批大宗商品供應鏈金融試點；建成全國首條全時全域全天候、全感知的智慧高速公路——鄂州花湖機場高速。

湖北聯投集團上半年實現營業收入589.16億元、利潤總額21.12億元、利稅總額52.35億元，分別同比增長37.02%、11.21%、11.31%，均創歷史同期新高。集團新開工億元項目32個，平均每6天新開工1個億元項目；成立湖北數據集團和湖北省自然資源公司，布局城市運營、商貿物流、數字產業和自然資源等“新興賽道”，為湖北建設全國數字經濟發展高地注入新動能。

隨著上半年旅游市場復蘇，湖北文旅集團景區游客接待量同比增長近2倍，不僅組建了湖北康養集團，還完成了麗江飯店中端普惠型康養綜合體、國賓大酒店高端醫養綜合體落地實施；5次蟬聯“中國旅游集團20強”，并入選中國服務業企業500強和湖北企業100強，綜合實力已躋身中國旅游集團第一方陣。

長江產業集團加大對生物醫藥、芯片半導體等領域研發投入，旗下7家企業入選國務院國資委公布的“雙百企業”“科改示范企業”名單。在主題教育中，長江產業集團聚焦深化基金市場化改革面臨的重難點問題開展調研，為基金管理體系“資源集成難”找準對策，推動企業高質量發展。截至目前，該集團累計設立基金270余只，總規模逾4000億元，投資項目2400余項次，成功登陸國內外資本市場項目167個。

湖北銀行圍繞“三高地、兩基地”建設，重點對接“51020”現代產業集群、專精特新“小巨人”企業、上市及后備上市“金種子”“銀種子”企業、高新技術企業，加大金融投放力度，貸款較年初凈增169.1億元。省農信聯社持續提升金融服務質效，截至7月末，在省農信聯社領導下，全省76家市縣農商銀行今年新增貸款751.5億元，同比多增105.9億元，在支農支小上展現新作為。長江財險上半年完成保險業務收入5.29億元，公司農業保險取得較大突破，先后承保19個縣市區26個農業保險項目，服務農民14.64萬戶。

當前，湖北省屬國資國企將以實施新一輪國企改革深化提升行動和省屬企業高質量發展五年行動為抓手，抓實省屬企業高質量發展“十大專項”行動，切實把在主題教育中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為做好工作的動力，推動國有資本和國有企業做強做優做大，為湖北加快建設全國構建新發展格局先行區貢獻國資國企力量。