科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀及優(yōu)化建議

文/張子強(qiáng) （許昌經(jīng)高科技發(fā)展有限公司）

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展對(duì)科技有限公司提出更高要求，因而科技有限公司進(jìn)行了一定的改造。但以現(xiàn)階段的狀況來(lái)分析，卻發(fā)現(xiàn)科技有限公司結(jié)構(gòu)的改善程度還有待提高，在細(xì)節(jié)層面上易產(chǎn)生問(wèn)題，尤其是在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，更容易產(chǎn)生消極的狀況，從而就會(huì)在很大程度上制約科技有限公司的具體運(yùn)營(yíng)和往后發(fā)展。如若是此種狀況非常嚴(yán)峻，還會(huì)致使科技有限公司產(chǎn)生財(cái)務(wù)流失的狀況。因此說(shuō)，科技有限公司務(wù)必要積極開(kāi)展好財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

一、科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控的意義

科技有限公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作的意義十分突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

其一，可以在很大程度上滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的迫切需求。以現(xiàn)階段情況來(lái)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已然處在不斷發(fā)展及變化的狀態(tài)下，但在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，又強(qiáng)調(diào)對(duì)科技有限公司實(shí)施大力地推動(dòng)和支持，所以有限公司務(wù)必要凸顯出自身的積極作用，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得進(jìn)一步發(fā)展。科技有限公司所實(shí)施的財(cái)務(wù)監(jiān)督，會(huì)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生十分明顯的作用，因而科技有限公司必須要注重開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，并注重通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控，在最大限度上規(guī)避發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)管理的效果，為滿足經(jīng)濟(jì)體制改革的迫切需求提供保障。其二，在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控有助于推動(dòng)科技有限公司的不斷轉(zhuǎn)型與發(fā)展，促使科技有限公司始終處于良好的進(jìn)步態(tài)勢(shì)下。如在科技有限公司的不斷發(fā)展中，積極實(shí)施財(cái)務(wù)管理，有助于推動(dòng)科技有限公司的深入改革。以當(dāng)前科技有限公司的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)分析，利用可行的策略開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，有助于推動(dòng)科技有限公司的不斷轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使得科技有限公司在當(dāng)前持續(xù)不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，長(zhǎng)久占據(jù)著重要的位置[1]。其三，可以充分保障財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控的效果，滿足國(guó)內(nèi)與國(guó)外的發(fā)展趨勢(shì)。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，科技有限公司之間所展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，在此情況下，若能積極開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作，對(duì)科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高、發(fā)展腳步的加快等，均會(huì)產(chǎn)生尤為明顯的積極作用，并可以保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的效果，推動(dòng)科技有限公司更為適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，科技有限公司在不斷運(yùn)營(yíng)及發(fā)展期間，始終處于與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)。由上述內(nèi)容可明確到，科技有限公司務(wù)必要注重開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作，在最大限度上確保自身的穩(wěn)定和可持續(xù)性的發(fā)展。

二、科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不全面

在科技有限公司開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)督為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因科技有限公司所落實(shí)的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，并沒(méi)有得到不斷的更新與完善，因此在制度的層面上，還未能彰顯出控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要價(jià)值和作用。當(dāng)前所具有的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，僅可使科技有限公司對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施一定的監(jiān)督，在具體制度內(nèi)容中沒(méi)有注重風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生及管控，并且財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的相關(guān)內(nèi)容也沒(méi)有細(xì)化與全面，一般只是注重了解基本的工作范圍，卻沒(méi)有有較好的監(jiān)督方式來(lái)大力控制發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。科技有限公司的發(fā)展速度是較為快的，但所具有的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度卻未能和其加以匹配，沒(méi)能獲得快速的更新和完善，因而當(dāng)前所具有的制度和科技有限公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)之間就會(huì)出現(xiàn)不適宜的狀況，更易于發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而阻礙到科技有限公司的顯著進(jìn)步。

（二）財(cái)務(wù)監(jiān)督技術(shù)含量不高

在科技有限公司開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作時(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)督技術(shù)含量不高是其中所存在的一項(xiàng)典型問(wèn)題，因而科技有限公司要通過(guò)改善此項(xiàng)問(wèn)題，有效保障財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控的效果。具體分析，科技有限公司在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)利用可行的監(jiān)督方式加以進(jìn)行，精準(zhǔn)性明確當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決現(xiàn)階段所產(chǎn)生的管理問(wèn)題。然而如今科技有限公司在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，所運(yùn)用的工作方式以及模式，均體現(xiàn)出了相對(duì)單一的狀況，若科技有限公司固執(zhí)地運(yùn)用以往的監(jiān)督方式，就難以綜合性歸納以及處理好現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)信息，致使所進(jìn)行的財(cái)務(wù)監(jiān)督處于全然依賴(lài)人力的階段下。相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者未能充分明晰與全然掌握新的財(cái)務(wù)監(jiān)督策略與方式，因而就難以促進(jìn)相應(yīng)方式的有效完善和調(diào)整[2]。科技有限公司的技術(shù)含量不足，和財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和技能有待提高之間存在關(guān)聯(lián)，科技有限公司未能注重實(shí)施考評(píng)，明確管理人員的實(shí)際工作情況，未能聯(lián)系最終的考評(píng)結(jié)果，有的放矢地開(kāi)展人員培養(yǎng)工作，因此就會(huì)致使科技有限公司所開(kāi)展的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，始終未能獲得技術(shù)層面的大力推動(dòng)與保障。

（三）財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用不佳

財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用不佳，是阻礙科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化效果的一項(xiàng)主要問(wèn)題。所以在當(dāng)前落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作時(shí)，還應(yīng)注重解決財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用不佳這一問(wèn)題。科技有限公司實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要目的，在于標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展，在最大限度上防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生，對(duì)此，就要加強(qiáng)科技有限公司開(kāi)展有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)充分利用相應(yīng)的結(jié)果。但科技有限公司雖說(shuō)主動(dòng)落實(shí)了財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，然而卻發(fā)現(xiàn)在信息披露報(bào)告的環(huán)節(jié)中，針對(duì)運(yùn)營(yíng)期間所產(chǎn)生的問(wèn)題，未能聯(lián)系工作的開(kāi)展，實(shí)施深化性的分析和研究，僅在一定程度上概述了當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)情況。科技有限公司分析當(dāng)前財(cái)務(wù)監(jiān)督最終結(jié)果的能力還有待提高，沒(méi)能聯(lián)系下個(gè)階段的工作，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)判，往往未能針對(duì)具體的結(jié)果來(lái)完善各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，因此科技有限公司在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的情況下，會(huì)由于自身在運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生消極問(wèn)題，而致使科技有限公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受損的狀況。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平較低

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平較低，是制約科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控有效落實(shí)的一項(xiàng)主要因素。在科技有限公司的持續(xù)發(fā)展中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控始終是其中的一項(xiàng)核心任務(wù)，但以現(xiàn)階段情況來(lái)看，不少科技有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平均較低，難以為公司的決策層提供更具綜合性和系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息，也就難以做到及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案，難以確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用沒(méi)能得到體現(xiàn)，致使科技有限公司因此而承受較大的損失。再者，還有少數(shù)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不是很，特別是財(cái)務(wù)部門(mén)在科技有限公司中處于邊緣化的情況，財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作時(shí)，不乏會(huì)產(chǎn)生懈怠的狀況，致使財(cái)務(wù)人員和基層員工之間容易產(chǎn)生矛盾問(wèn)題，難以確保基層員工大力支持財(cái)務(wù)人員開(kāi)展工作，而這無(wú)疑會(huì)削弱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督職能的作用。

三、科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)化的措施

科技有限公司開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控，主要從制度、技術(shù)、結(jié)果利用、管控等方面進(jìn)行優(yōu)化。

（一）完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度

在科技有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)，應(yīng)通過(guò)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，保證此項(xiàng)工作的優(yōu)化效果，達(dá)成該項(xiàng)工作開(kāi)展的根本目標(biāo)。這是因?yàn)楝F(xiàn)階段許多科技有限公司所具有的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，都是以往所存留下來(lái)的制度，因此科技有限公司需聯(lián)系當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況以及實(shí)施財(cái)務(wù)管控的各項(xiàng)流程等，積極健全和優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。在實(shí)施制度建設(shè)的過(guò)程中，公司還務(wù)必要有著極高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，應(yīng)切實(shí)關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)監(jiān)督、平日的經(jīng)營(yíng)情況以及往后的進(jìn)步等方面，還需全面覆蓋到科技有限公司易于發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的所有環(huán)節(jié)，并且針對(duì)以往制度內(nèi)容中所體現(xiàn)出的不足之處，應(yīng)實(shí)施充分的處理。在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真分析所運(yùn)用的策略和方式，應(yīng)了解到應(yīng)以何種方式解決和控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保科技有限公司有著適宜的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管控工作產(chǎn)生積極的指導(dǎo)作用[3]。除此之外，科技有限公司所制定出的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，要伴隨公司的不斷發(fā)展來(lái)實(shí)施持續(xù)性的健全、更新和優(yōu)化，保障財(cái)務(wù)監(jiān)督工作始終滿足科技有限公司當(dāng)前的發(fā)展需求，并且在最大限度上防范、管控風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，必須要注重完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，以便彰顯制度的落實(shí)價(jià)值，更加保障科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)的達(dá)成。

（二）提高財(cái)務(wù)監(jiān)督技術(shù)水平

科技有限公司在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的過(guò)程中，必須要不斷提高自身的財(cái)務(wù)監(jiān)督技術(shù)水平，唯有以技術(shù)作為推動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化開(kāi)展，才能確保財(cái)務(wù)監(jiān)督的效果，防范發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。并且，科技有限公司要以財(cái)務(wù)監(jiān)督工作來(lái)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控，關(guān)注受到財(cái)務(wù)監(jiān)督本身因素影響而致使發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)此，一方面科技有限公司應(yīng)注重轉(zhuǎn)變以往的財(cái)務(wù)監(jiān)督方式及模式，做到綜合性歸納以及處理好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)信息，另一方面，還應(yīng)善于運(yùn)用新型技術(shù)來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，改變財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)，可做到大力更新和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)督方式，保障財(cái)務(wù)監(jiān)督的效果[4]。除此之外，還要重視提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，通過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)及考評(píng)工作的落實(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平，使得科技有限公司在開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作時(shí)，始終有著較好的技術(shù)水平，防范產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，務(wù)必要注重提高財(cái)務(wù)監(jiān)督技術(shù)水平，確保在開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作時(shí)，可注入更多的技術(shù)元素，以期提升此項(xiàng)工作的開(kāi)展成效。

（三）做好財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用工作

科技有限公司唯有做好財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用工作，才可在更大程度上確保風(fēng)險(xiǎn)管控的效果，所以科技有限公司應(yīng)認(rèn)真思索和分析需運(yùn)用哪些方式，利用好財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)果。科技有限公司在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的過(guò)程中，不但強(qiáng)調(diào)實(shí)施信息披露及核查，強(qiáng)調(diào)對(duì)信息開(kāi)展有效分析，促使公司更為精準(zhǔn)地明確運(yùn)營(yíng)的變化。科技有限公司在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督之后，還需落實(shí)至主要的工作環(huán)節(jié)中，以實(shí)施有效的內(nèi)控優(yōu)化管理工作的開(kāi)展過(guò)程[5]。除此之外，在運(yùn)用財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)果時(shí)，極高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，需對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作開(kāi)展的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，予以最大程度的規(guī)范和限制，同時(shí)應(yīng)結(jié)合公司不同階段所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，實(shí)施針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控，還應(yīng)認(rèn)真檢查和了解科技有限公司當(dāng)前所產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，和往后易于產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推動(dòng)科技有限公司有的放矢地開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的充分落實(shí)。

（四）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平

在科技有限公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，務(wù)必要重視提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，做到迅速、有效地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)處理和控制風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障科技有限公司的不斷持續(xù)發(fā)展。并且，唯有提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，在開(kāi)展決策工作時(shí)，才會(huì)有著更加充分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息，做到及時(shí)有效地調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案。除此之外，還應(yīng)提高財(cái)務(wù)部門(mén)在科技有限公司中的地位，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員更加主動(dòng)、有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，并促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和基層人員之間開(kāi)展有效的溝通，防范二者之間產(chǎn)生矛盾問(wèn)題，使得基層人員對(duì)財(cái)務(wù)工作予以最大程度的配合和促進(jìn)，從而保障財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展工作時(shí)，能夠切實(shí)深入至科技有限公司的不同業(yè)務(wù)活動(dòng)中，與此同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用，推動(dòng)科技有限公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)性發(fā)展[6]。因此，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平是至關(guān)重要的，在科技有限公司當(dāng)前所落實(shí)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，務(wù)必要想方設(shè)法提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

（五）做好頂層設(shè)計(jì)工作

科技有限公司需認(rèn)真規(guī)劃財(cái)務(wù)監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)管控，在具體規(guī)劃期間，應(yīng)先認(rèn)真分析我國(guó)所制定的政策及方針，同時(shí)聯(lián)系行業(yè)表現(xiàn)，在符合我國(guó)政策要求的情況下，確定出可行的財(cái)務(wù)監(jiān)督以及風(fēng)險(xiǎn)管控方式及策略。與此同時(shí)，要結(jié)合該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況和對(duì)外交易的主要模式，做到因地制宜，將科技有限公司的實(shí)際生產(chǎn)力以及建設(shè)水平作為重要的基礎(chǔ)，科學(xué)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督及其風(fēng)險(xiǎn)管控，保障財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控的嚴(yán)謹(jǐn)性與有效性。科技有限公司還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)頂層設(shè)計(jì)的重要性予以重視，將具體的工作列入至平日的工作范圍中，相應(yīng)部門(mén)以及工作人員及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前的財(cái)務(wù)監(jiān)督情況，在展開(kāi)各項(xiàng)交易前，要實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制，善于在不同層面上，科學(xué)規(guī)劃出更加適宜的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，以此來(lái)促進(jìn)科技有限公司的穩(wěn)步性發(fā)展。還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)下屬公司的管控，對(duì)下屬公司展開(kāi)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，由專(zhuān)職人員針對(duì)下屬公司的風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)監(jiān)督工作進(jìn)行推動(dòng)，應(yīng)在總體方面上掌控好此項(xiàng)工作，保障內(nèi)部控制的合理性。為科技有限公司的長(zhǎng)期性進(jìn)步實(shí)施做好充足的準(zhǔn)備。由此可見(jiàn)，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控中，做好頂層設(shè)計(jì)工作是不可忽略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、結(jié)論

總而言之，在科技有限公司開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，務(wù)必要注重實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，這可作為科技有限公司檢查自身當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況的關(guān)鍵方式。對(duì)此，科技有限公司應(yīng)針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控的情況，制定出有效的優(yōu)化措施，以期及時(shí)解除財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控期間所產(chǎn)生的問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)化效果，推動(dòng)科技有限公司自身獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展與進(jìn)步。

相關(guān)鏈接

財(cái)務(wù)監(jiān)督是運(yùn)用單一或系統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的觀察、判斷、建議和督促。它通常具有較明確的目的性，能督促企業(yè)各方面的活動(dòng)合乎程序與合乎要求，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的合法化管理行為的科學(xué)化。它是公共組織財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，也是國(guó)家財(cái)政監(jiān)督的基礎(chǔ)，它對(duì)于規(guī)范公共組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改善公共組織財(cái)務(wù)管理工作，保證收支預(yù)算的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。