2023-02-07,國家能源集團召開2023年電力產業工作會議,安排部署電力產業年度重點任務。
會議強調,要堅守主責主業,做優做強做大電力產業。要堅持問題導向,改革創新,在基建體系、科技創新、能力提升三個方面實現大的突破。一要抓基建體系,加快完善電力基建管理體系,堅持“兩高一低”標準,堅定推動重大工程項目建設;二要抓科技創新,堅持示范引領、工程依托、聚力攻堅,加強關鍵核心技術攻關,堅定推動創新型企業建設;三要抓能力提升,加強省公司戰略落實、組織領導、機遇把控、資源整合、變革創新“五項能力”建設,健全“想事、干事、管事”體制機制,弘揚“敢為、敢闖、敢干、敢首創”工作作風。
要堅持務實高效,狠抓落實,取得新成效。一要抓安全環保,抓好安全管理強化年活動,抓好“現場、現實、現在”管理,抓好生態環境治理,堅決守住安全環保底線;二要抓能源保供,堅決做好煤電大事,大力推動存量變革、增量提升、減量優化,堅定推動以煤電保電力穩定;三要抓綠色轉型,堅持多元化、快速化、規?;?、效益化、科學化發展新能源,成串成組開發水電項目,堅定推動以多元快速保可再生能源規?;l展;四要抓提質增效,深化一體化協同、數字化賦能、市場化拓效,堅定推動以一體化數字化保產業綜合實力提升。
會議宣貫了進一步完善電力基建管理體系的方案。為確保高質量完成今年及“十四五”電力建設任務,集團公司將完善“3445”基建管理體系,強化總部部門、子分公司、項目單位“三級管理”,完善組織、制度、標準和保障“四項體系”,構建項目管理、質量監督、調試管理、造價控制“四中心”支持保障架構,健全決策審批、協調督導、考核激勵、對標爭先和培訓交流“五項機制”,形成責任落實、界面清晰、規范有序、高效協同的基建管理體系,為建設具有時代特征、國能特色的優質工程提供堅強保障。