互聯網背景下傳統出版的轉型分析

孫金棟 山東教育出版社有限公司

首先闡述互聯網背景下傳統出版轉型的必要性，根據大眾審美的變化，優化圖文資料的傳播渠道，不斷實現技術創新。其次分析互聯網背景下傳統出版成功轉型的現存問題，如內容同質化現象嚴重，企業經濟營利模式單一，企業管理層對互聯網思維存在片面認知，缺乏敏銳思維，沒有積極引進綜合型人才等諸多問題。最后探究傳統出版成功轉型的策略，通過持續引進與培養高端人才，構建專業人才團隊，整合傳統出版形式，融合資源內容等多元手段，實現傳統出版的創新改革。

近幾年，互聯網先后與多個領域進行技術融合，為社會發展帶來了全新的機遇與挑戰，傳統出版行業亦是如此。隨著信息技術不斷滲透到人們的日常生活中，人們更加依賴網絡技術，傳統的閱讀形式也由此發生轉變，導致傳統出版形式逐漸被網絡圖文形式所代替，傳統出版在出版市場中的影響力逐漸減小。鑒于此，傳統出版行業開始挖掘出版模式轉型的有效策略，積極引進高端人才，提升出版團隊人員的整體職業素養，并根據市場閱讀需求的變化規律，創建數字化平臺。

互聯網背景下傳統出版轉型的必要性

有利于迎合大眾審美

隨著各類現代化技術的發展，傳統出版行業順應時代發展趨勢不斷引進信息技術，迎來轉型機遇。在此基礎上，出版行業從業人員將傳統出版模式與數字出版模式相結合，探索全新的創新發展道路[1]。數據顯示，圖文閱讀人群的年齡階段逐漸擴大，教育水平的提高促使國民素質整體上升，大眾的審美觀念日益變化，這也意味著出版行業從業人員應全面了解大眾審美的變化趨勢，通過分析后臺數據，掌握讀者的審美品位及其對圖文資料的閱讀偏好。讀者在傳統媒體時代往往通過報紙、雜志等滿足自身閱讀需求，圖書作為傳統出版的代表，出版行業從業人員可以引進新興技術實現圖書編輯與內容的創新升級，不斷豐富圖書內容和形式，創建數字化平臺，助力傳統出版行業的創新發展。

有利于實現技術創新

新興技術的不斷革新顛覆了傳統出版模式，催生了數字化出版模式。數字化出版是在出版的整個過程中，將所有的信息都以統一的二進制代碼的數字化形式存儲于光盤、磁盤等介質中，信息的處理與接收則借助計算機或其他終端設備進行，其顯著優勢是信息處理速度快。信息技術的利用能夠實現傳統出版模式的優化升級，促使用戶的閱讀方式發生變化，重新調整用戶的閱讀習慣，比如通過信息技術分析后臺數據，根據用戶近期的閱讀偏好自動推送同類型的文章，或推送與文本內容相似的個性化文章，幫助用戶快速從眾多圖文中精準找到自己喜歡的文章，為用戶帶來全新的體驗。同時，數字化出版模式可以推動整個出版行業的經濟增長。

有利于優化傳播渠道

互聯網背景下，出版行業與計算機技術的融合持續加深，出版渠道也逐漸拓寬，不再局限于傳統紙質，通過手機、電腦等設備進行電子化閱讀成為新時代的主流閱讀模式。利用互聯網和各種通信設備以及多媒體技術，整合與歸納數字化出版內容，根據不同傳播形式與傳播媒介的不同特征針對性投放出版內容，呈現出多樣豐富的媒體形態[2]。利用信息技術推動傳統出版模式順利轉型，立足于互聯網構建數字化出版模式，創新出版策略，優化傳播渠道，發揮互聯網無界傳播的優勢，豐富數據信息的傳播方式，借助互聯網信息傳播的互動性，為廣大用戶帶來獨特的感官體驗。

分析互聯網背景下傳統出版轉型中存在的問題

同質現象嚴重，營利模式單一

為了滿足用戶對圖文閱讀的多元化需求，出版社推出的題材出現大量雷同與抄襲現象。過度泛濫的同質化內容以及圖文質量的參差不齊，都容易導致用戶逐漸對類似圖文出現審美疲勞。產生這種現象的主要原因在于出版社一味地追求經濟利益，將經濟利益作為首要目的，強行為用戶推送大量相似圖文，“把關人”身份與專業素養“不過關”，平臺監管不嚴。同時，平臺一味依靠單一的付費形式達到營利目的，導致用戶難以成為長期的消費群體，市場回報率也隨之降低。

缺乏明確認知，缺少綜合人才

傳統出版行業從業人員沒有對互聯網形成正確認知，導致傳統出版在改革與轉型過程出現目標不明確或方向不清晰等問題。“互聯網+”時代的到來促進了各個領域的跨界融合發展，使得傳統的生產結構、經濟發展結構以及文化結構等均發生了新的改變，原有的產業鏈逐漸呈現出創新發展趨勢，對推動市場模塊的規劃和整合發展起到了關鍵的促進作用，并推動了傳統出版行業的創新轉型。而傳統出版行業從業人員的思維還停留在“互聯網可以拓寬信息的傳播渠道”方面，對互聯網整體功能與應用價值的了解過于片面，并未真正發揮互聯網助力出版行業轉型與優化的積極作用。

傳統出版行業引進的編輯人才不在少數，在圖書出版的整個流程中，編輯需要掌握與工作內容相關的理論知識，并與各部門進行有效溝通，保障圖書出版環節的順暢，必要時還需督促其他部門的工作。然而，其工作性質與互聯網背景下的移動通信技術、新興技術等存在本質差異，傳統出版的轉型并非缺乏編輯人才，而是缺少技術型人才。傳統出版的管理層人員只有具有復合型知識，才能靈活運用科學技術帶領行業成功轉型，從而在市場上占據一席之地。

缺乏敏銳思維，內容更新過慢

傳統出版社一般通過市場調研、發放調查問卷等形式了解受眾對圖文的具體需求并分析市場的發展趨勢，根據市場調研得出的數據進行選題策劃，在明確圖文主題的基礎上，篩選合適的題材，找到可以勝任的作者，并與之建立合作關系，最后編輯與整理圖書內容。傳統出版社過于重視圖書編輯與選題工作的開展，而忽視了市場的動態發展和圖書種類的銷售狀況，無法快速適應瞬息萬變的發展形勢。傳統出版社并未形成較高的市場敏銳度，一些出版社在獲得互聯網發展的“紅利”后，才開始與信息技術進行融合，但其很難擴大自身在市場中的影響力。互聯網背景下的數字化出版模式與傳統出版模式相比，具有傳播速度快、獲取信息量大等特點，數字化出版模式也能充分利用其存儲功能，快速整合處理數據信息。而傳統圖書出版模式下的編輯工作與出版工作需要投入大量人力、時間等資源，即便選題內容與當時社會時事熱點相貼近，但等到完成出版后，讀者閱讀到的內容已經相對滯后，受眾對圖文信息的閱讀興趣隨著時間的推移逐漸被消磨[3]。

產品開發受限，營銷模式滯后

用戶需求的變化直接縮短了產品的使用周期，而傳統出版企業開發產品的速度過慢，無法及時為用戶帶來新的閱讀體驗。在當前競爭日益激烈的出版行業，如果有某種圖文資料獲得大批讀者追捧，市場就會在短時間內出現很多同類“替代品”，依賴內容提升企業經濟效益的模式已經成為過去。在產品開發的整個過程中，傳統出版企業過于重視圖書的銷售與推廣，并將此看作商業鏈條的終點，但實際上開發滿足用戶需求的產品才是產業鏈的起點。企業并未及時跟進用戶，沒有積極引導用戶進行反饋，導致企業無法精準掌握用戶的具體需求。再加上紙質圖書在數字化出版模式的沖擊下，已經不再是主要的產品形態，傳統出版企業的銷售形勢發生了改變，但管理人員依然沒有意識到設計營銷數字產品的重要性，因而并未及時調整營利模式，營銷模式滯后。

互聯網背景下傳統出版成功轉型的策略

轉變思維，緊抓行業機遇

互聯網技術為出版行業的轉型升級提供了充足的技術支持，既能創新產品結構，又能提升用戶的閱讀體驗[4]。傳統出版行業隨著社會發展形勢的變化逐漸向數字化方向轉型，傳統出版社相關人員轉變思維，掌握與互聯網技術相關的知識，不斷加強利用互聯網技術的能力。互聯網背景下的數字化出版模式與傳統出版模式相比，更加關注服務形式的創新改革以及營銷推廣渠道的拓寬方面，利用互聯網多元化的功能提升企業在市場的整體競爭力。因此，為了傳統出版的成功轉型，出版行業從業人員就必須正確認識互聯網思維，構建科學的營銷思路，明確出版企業開發的產品結構，保證轉型過程具備一定的合理性。出版企業管理人員應有長遠的發展眼光，正確看待企業的發展與變革，全面分析企業的優勢與不足，積極制定發展目標與發展計劃。在互聯網時代，消費群體的重點逐漸從線下轉向線上，線上閱讀模式成為社會群體的主要閱讀形式。傳統出版行業應將電子圖書作為向數字化轉型的切入點，盡可能通過創新渠道二次銷售現有的圖文資源，深入挖掘潛在閱讀客戶，提升企業在市場的份額占比。

引進復合型人才，組建專業團隊

網絡運營管理、策劃編輯能力、技術應用能力是復合型人才應該具備的基礎能力。傳統出版社可以主動與互聯網企業建立合作關系，借鑒互聯網公司運營模式，學習其服務經驗，為提高工作人員的綜合能力奠定基礎。出版社應要求員工積極參與互聯網技術的培訓活動，給予員工成長為復合型人才的機會，使工作人員不斷學習新興技術、運營技術，提升編輯與策劃能力，積極轉變工作思維，提升出版社圖書出版的整體質量[5]。另外，數字化出版模式的涵蓋領域較為廣泛，出版行業從業人員在充分利用互聯網技術的同時，還應該整合出版行業需求，針對傳統出版的信息管理、工作分配、營銷推廣形式，對整個出版流程進行優化，這就意味著復合型人才既要具備傳統出版的管理能力，也要具有熟練應用互聯網技術的能力。傳統出版社應引進大量復合型人才，不斷提升在職人員的專業能力，組建一支綜合能力過硬的專業團隊；同時，還應建立科學合理的獎懲機制，激勵相關人員樹立終身學習的意識，營造公平公正的工作環境，推動出版行業轉型升級。

整合多種形式，發揮各自優勢

傳統出版要想立足于互聯網時代實現轉型升級，就必須形成以內容為中心的出版產業鏈。無論是傳統出版還是創新改革的數字化出版，都應該以內容為基礎，盡可能地為用戶提供有價值、有獨特思想的內容。信息技術的引進使出版行業發生了變化，出版行業從業人員利用信息技術對固態內容進行數字化、網絡化處理，構建能夠容納海量數據信息的網絡平臺，使用戶通過搜索、提取等功能準確找到圖文信息，同時對這些數據信息進行整合重組，使其發揮出更大的價值。傳統出版行業將內容作為搭建數字化平臺的基礎，并整合文字、圖片、視頻、音頻等多種形式，滿足不同群體的閱讀需求，借助新興技術融合多元方式，實現資源內容的有效整合。因此，出版行業人員應厘清傳統出版與數字化出版模式的優勢，比如傳統出版的編輯與出版流程已經成熟，而數字化出版還處于摸索階段；傳統出版已經積累了大量行業資源，而數字化出版仍需通過一段時間來整合信息與處理數據；數字化出版具備較快的信息傳播速度與較強的信息傳播能力，而傳統出版模式的傳播渠道過于單一且相對滯后。出版行業從業人員應明晰二者的主次關系，制定取長補短的轉型策略，發揮各自優勢，提升出版行業的市場競爭力。

分析用戶閱讀需求，強化數據分析

閱讀既是個體獲取信息的途徑之一，也是個體獲得精神享受的重要手段。閱讀在傳統媒體時代是讀者接收信息的主要渠道，讀者可以通過閱讀了解世界的變化與社會的發展狀況。

在互聯網時代，讀者獲取信息的渠道不斷拓寬，這不僅可以豐富讀者的內心世界，而且還為讀者提供了源源不斷的精神食糧。閱讀的過程受到個體閱讀動機與閱讀心理的影響，不同個體的閱讀需求也存在一定差異，多元化的閱讀需求為出版行業的發展提供了方向。

因此，出版行業從業人員可以通過對用戶閱讀興趣的信息采集把握用戶的閱讀需求，保障信息的準確性與全面性。出版社還可以聘請專業的數據分析師分析數據信息，根據市場發展趨勢與信息分析狀況有針對性地開發產品，滿足不同用戶的閱讀需求。

綜上所述，互聯網的發展給傳統出版行業帶來了轉型的機遇，傳統出版行業面對缺乏綜合型人才，內容更新速度過慢，難以滿足用戶閱讀需求等多種問題，可以充分利用“互聯網+”技術優勢，轉變思維，提升對市場變化的敏銳度，探索新的發展方向與改革路徑，為用戶提供全方位、互動式、個性化的閱讀服務。