探究建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

文／劉洋 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 北京 100000

引言：

建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是新時(shí)代背景下建筑工程施工的關(guān)鍵，是保障施工隊(duì)伍生命健康安全以及人民群眾基本利益的關(guān)鍵。因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)重視，通過科學(xué)的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)安全生產(chǎn)模式，提升企業(yè)建筑工程施工質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)品牌形象建設(shè)的穩(wěn)步落實(shí)，為企業(yè)、行業(yè)發(fā)展以及我國城市化建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

1.建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

在建筑工程施工過程中，依靠建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以確保施工方案的穩(wěn)步落實(shí)、避免施工風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生、保障員工隊(duì)伍的生命健康安全以及推動(dòng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展，對于建筑工程施工的穩(wěn)步落實(shí)有積極作用。

1.1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠確保施工方案的穩(wěn)步落實(shí)

在建筑工程施工過程中，依靠建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠保障材料采購、工程施工、檢查復(fù)核等工作的順利落實(shí)，保障施工方案的完成。同時(shí)，在建筑工程施工過程中，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對工程施工進(jìn)行約束，從而保障建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展過程中，不同環(huán)境下，施工方案需要根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠?yàn)槭┕し桨刚{(diào)整提供規(guī)范，保障施工方案能夠契合建筑項(xiàng)目的施工需求，并進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程建設(shè)的穩(wěn)步落實(shí)。

1.2 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠避免施工風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生

在當(dāng)前建筑工程施工過程中，因?yàn)榻ㄖ牧蠁栴}、施工問題等因素，可能會導(dǎo)致建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，對于建筑企業(yè)、客戶以及施工隊(duì)伍的權(quán)益都會造成損害。依靠建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)，能夠進(jìn)一步規(guī)范施工流程和內(nèi)容，避免建筑材料質(zhì)量問題、施工不規(guī)范等問題的產(chǎn)生。同時(shí)，在建筑工程施工過程中，依靠建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠有效地避免人工操作失誤，保障施工管理責(zé)任的落實(shí)，從而推動(dòng)建筑工程施工的順利展開。

1.3 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠保障員工隊(duì)伍的生命健康安全

在建筑工程施工時(shí)，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保障施工隊(duì)伍生命健康安全的關(guān)鍵，也是保障企業(yè)品牌形象的關(guān)鍵。建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠充分優(yōu)化施工安全保障，將員工的身心健康安全放置在建筑項(xiàng)目施工的第一步。同時(shí)，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠根據(jù)具體的建筑項(xiàng)目施工需求完善施工的具體步驟，在保障施工隊(duì)伍安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。因此，建筑企業(yè)需要重視建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分落實(shí)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)章制度，保障安全施工的順利展開。

1.4 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠推動(dòng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展

在新時(shí)代背景下，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠推動(dòng)建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持幫助。首先，依靠建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠在保障施工安全以及建筑工程建筑的基礎(chǔ)上推動(dòng)建筑工程的落實(shí)，能夠給用戶更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。其次，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠保障建筑項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)，充分滿足用戶以及市場需求，對于企業(yè)形象建設(shè)有積極推動(dòng)作用。最后，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠在建筑企業(yè)發(fā)展過程中提升企業(yè)的施工水平，解決傳統(tǒng)施工模式的遺留問題，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有積極作用。

新時(shí)代背景下，建筑工程施工關(guān)乎城市發(fā)展以及人民群眾的生活幸福，建筑企業(yè)需要重視建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量，保障建筑工程施工的穩(wěn)步落實(shí)，推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題

在建筑工程施工過程中，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在具體流程和內(nèi)容不規(guī)范、沒有建立完善的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系、建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理力度不足以及建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中現(xiàn)代化手段應(yīng)用不足等問題，對建筑工程施工的展開造成了阻礙，不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體流程和內(nèi)容不規(guī)范

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，具體的施工流程以及施工內(nèi)容是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。但是，部分建筑企業(yè)內(nèi)部的施工流程和內(nèi)容不符合國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無法順利落實(shí)，阻礙了安全生產(chǎn)的展開。首先，在部分建筑企業(yè)內(nèi)部，沒有根據(jù)具體的建筑項(xiàng)目施工需求和環(huán)境狀況設(shè)計(jì)施工方案，導(dǎo)致施工流程混亂，施工內(nèi)容難以契合用戶需求。其次，部分建筑企業(yè)沒有樹立科學(xué)的施工理念，沒有在施工過程中將員工隊(duì)伍和人民群眾的基本利益放置在首位，在優(yōu)化施工利益的同時(shí)不注重質(zhì)量保障，從而阻礙了安全施工落實(shí)，導(dǎo)致建筑施工存在風(fēng)險(xiǎn)問題和質(zhì)量隱患。同時(shí)，新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的安全管理理念已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展，在建筑工程施工過程中會影響工程建設(shè)，阻礙企業(yè)進(jìn)步。部分企業(yè)不重視內(nèi)部宣傳以及教育，導(dǎo)致員工隊(duì)伍沒有樹立科學(xué)的安全施工理念，導(dǎo)致施工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，阻礙了建筑項(xiàng)目的進(jìn)一步落實(shí)。

2.2 沒有建立完善的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系

科學(xué)的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度以及安全施工體系能夠促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)性的提升，從而避免施工風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。但是，部分建筑企業(yè)沒有建立科學(xué)規(guī)范的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系，導(dǎo)致在施工管理過程中無法有效地約束員工施工，對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)造成了阻礙。首先，部分建筑企業(yè)施工部門、管理部門以及其他崗位設(shè)置完善，在施工過程中，具體的施工模式過于隨意，無法科學(xué)地落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)劃。其次，部分建筑企業(yè)沒有根據(jù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新施工管理手段，仍然采取傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致施工管理效率低下，管理效果也無法適應(yīng)安全生產(chǎn)需求。最后，部分建筑企業(yè)盲目地吸取先進(jìn)建筑單位的管理模式和制度體系，沒有根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工與自身的實(shí)際情況不匹配，不僅無法提升建筑項(xiàng)目施工的安全性，還降低了施工效率，阻礙了建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理力度不足

科學(xué)的監(jiān)督管理工作能夠保障建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的穩(wěn)步落實(shí)，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，在部分建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，內(nèi)部監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致建筑工程施工無法順利落實(shí)，對建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了消極影響。首先，部分建筑企業(yè)內(nèi)部部門建設(shè)不完善，崗位設(shè)置不合理，導(dǎo)致具體的施工管理責(zé)任落實(shí)不到位。而建筑企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任落實(shí)不到位會導(dǎo)致形式化問題的產(chǎn)生，從而無法落實(shí)管理規(guī)劃，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成了阻礙。其次，在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，沒有制定相應(yīng)的賞罰制度，無法順利地提升員工隊(duì)伍的規(guī)范意識，對建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了阻礙。同時(shí)，部分建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作沒有充分落實(shí)到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致施工過程中有可能存在安全隱患，不利于建筑企業(yè)安全生產(chǎn)落實(shí)。最后，在建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，沒有建立專門的監(jiān)督管理隊(duì)伍，導(dǎo)致監(jiān)管工作難以順利落實(shí)，對建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了阻礙。同時(shí)，管理責(zé)任落實(shí)不到位會影響工作效率，不利于項(xiàng)目開展。因此，建筑企業(yè)需要重視建筑工程施工內(nèi)部監(jiān)管，優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任，保障建筑企業(yè)的進(jìn)一步展開。同時(shí)，在建筑企業(yè)經(jīng)營管理過程中，需要重視規(guī)章制度的完善，保障安全生產(chǎn)的順利展開，推動(dòng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。

2.4 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中現(xiàn)代化手段應(yīng)用不足

現(xiàn)代化施工手段以及管理手段的應(yīng)用能夠有效地促進(jìn)建筑工程安全施工的落實(shí)，為建筑企業(yè)工程建設(shè)提供支持幫助。同時(shí)，現(xiàn)代化技術(shù)以及手段的應(yīng)用能夠充分保障安全生產(chǎn)效果的提升，對于建筑企業(yè)內(nèi)部管理模式以及施工體系的優(yōu)化有積極作用。但是，在部分建筑企業(yè)經(jīng)營管理過程中，沒有充分地利用信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能化技術(shù)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程中信息數(shù)據(jù)支持不足，無法順利展開標(biāo)準(zhǔn)化施工，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工目標(biāo)無法順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，建筑企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的不足導(dǎo)致企業(yè)無法充分全面地分析施工問題成因，對管理工作落實(shí)造成了阻礙與影響。

在新時(shí)代背景下，現(xiàn)代化技術(shù)以及施工管理手段的應(yīng)用能夠充分地提升建筑企業(yè)的施工管理水平，保障建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建筑企業(yè)管理者需要重視現(xiàn)代化手段應(yīng)用存在的相關(guān)問題，明確影響因素，推動(dòng)安全生產(chǎn)的進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)，建筑企業(yè)需要重視現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用人員的職業(yè)素養(yǎng)，積極提升員工隊(duì)伍的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用能力，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的穩(wěn)步落實(shí)[2]。

3.建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體策略

通過明確建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和需求、建立完善的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系、加大建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理力度以及積極在建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中應(yīng)用現(xiàn)代化手段等方式，能夠有效地實(shí)現(xiàn)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，推動(dòng)建筑工程的穩(wěn)步落實(shí)。

3.1 明確建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和需求

在建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，通過明確建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和需求，能夠有效完善標(biāo)準(zhǔn)化施工工作，推動(dòng)建筑項(xiàng)目施工的順利展開。因此，建筑企業(yè)需要積極分析管理建筑項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù)，推動(dòng)施工需求的明確，保障安全生產(chǎn)的落實(shí)。首先，首先，建筑企業(yè)管理者需要對企業(yè)、市場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)，在建筑項(xiàng)目施工過程中，需要對項(xiàng)目整體的施工情況分析歸納，通過數(shù)據(jù)信息促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的展開，為施工活動(dòng)的落實(shí)提供數(shù)據(jù)支持。其次，建筑企業(yè)需要對具體的項(xiàng)目施工環(huán)境和需求進(jìn)行分析，保障建筑項(xiàng)目施工的進(jìn)一步展開。同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，建筑企業(yè)需要積極完善信息管理模式，構(gòu)建科學(xué)的信息數(shù)據(jù)平臺，為建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工提供信息支持，保障施工的穩(wěn)步展開。最后，在建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，需要吸取行業(yè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)用戶需求，優(yōu)化安全施工模式，為建筑項(xiàng)目的穩(wěn)步落實(shí)打好基礎(chǔ)[3]。

3.2 建立完善的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系

通過建立科學(xué)規(guī)范的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系，能夠有效地促進(jìn)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的展開。首先，建筑企業(yè)需要優(yōu)化具體的施工流程，將材料采購、工程建設(shè)以及檢查核算等工作進(jìn)行科學(xué)安排，保障建筑工程施工質(zhì)量，落實(shí)具體的施工規(guī)劃[4]。其次，建筑企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對員工隊(duì)伍的培訓(xùn)強(qiáng)度，提升員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)，保障建筑工程施工目標(biāo)能夠穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在建筑企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程中，企業(yè)管理者需要將信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)以及項(xiàng)目管理策略等內(nèi)容作為培訓(xùn)重點(diǎn)，保障在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，員工隊(duì)伍能夠充分滿足企業(yè)需求，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。再次，建筑企業(yè)需要通過科學(xué)的規(guī)章制度完善，升級優(yōu)化施工模式，提升員工隊(duì)伍的規(guī)范意識，保障工程施工的順利展開。最后，建筑企業(yè)需要積極更新施工標(biāo)準(zhǔn)，保障建筑工程項(xiàng)目施工能夠與國家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相契合，推動(dòng)建筑工程施工的順利落實(shí)，保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3 加大建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理力度

通過加大建筑工程施工的內(nèi)部監(jiān)管力度，能夠有效地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工和安全生產(chǎn)的落實(shí)，推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展[5]。首先，建筑企業(yè)需要完善內(nèi)部部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置，將具體的建筑工程施工管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，避免形式化施工問題的產(chǎn)生。其次，建筑企業(yè)需要完善賞罰制度，優(yōu)化建筑工程施工規(guī)范內(nèi)容，讓員工隊(duì)伍在施工過程中有章可循，避免施工風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。同時(shí)，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，通過施工風(fēng)險(xiǎn)事故事例讓員工隊(duì)伍明確安全生產(chǎn)以及規(guī)范施工的重要性，保障建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。最后，建筑企業(yè)管理者需要根據(jù)當(dāng)前城市化建設(shè)的現(xiàn)狀，構(gòu)建專門的監(jiān)督管理隊(duì)伍，提升監(jiān)管效率和水平，對建筑工程施工的規(guī)范落實(shí)提供支持，推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

監(jiān)管力度的提升能夠充分地促進(jìn)建筑工程施工的順利展開，保障建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平的提升。因此，建筑企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的監(jiān)督管理模式，升級管理體系，推動(dòng)監(jiān)管效率和水平的提升，為建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工的展開打好基礎(chǔ)[6]。

3.4 積極在建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中應(yīng)用現(xiàn)代化手段

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，現(xiàn)代化管理手段和施工技術(shù)的應(yīng)用能夠有效地促進(jìn)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)，保障建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，建筑企業(yè)需要利用信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能化技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)的信息管理平臺和建筑工程施工管理系統(tǒng)，規(guī)范建筑工程施工模式，推動(dòng)安全生產(chǎn)的落實(shí)。其次，企業(yè)管理者可以通過信息平臺應(yīng)用，對項(xiàng)目信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理，促進(jìn)階段性施工目標(biāo)的順利落實(shí)。在現(xiàn)代化管理模式建設(shè)的過程中，信息管理平臺的建設(shè)是完善施工模式的關(guān)鍵。依靠信息平臺，能夠充分滿足生產(chǎn)工作所需的信息數(shù)據(jù)需求，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平的提升。因此，建筑企業(yè)需要將內(nèi)部管理工作與信息平臺聯(lián)系起來，讓管理者能夠全方面地了解建筑項(xiàng)目的施工情況，保障安全生產(chǎn)的落實(shí)。最后，建筑企業(yè)企業(yè)管理者還可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行宣傳以及調(diào)查，明確用戶對于建筑項(xiàng)目的不同需求，從而進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃。建筑企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新施工技術(shù)，保障建筑企業(yè)施工能力的提升，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵，也是建筑行業(yè)以及我國城市化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，建筑企業(yè)管理者需要重視建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過內(nèi)部管理模式優(yōu)化、信息技術(shù)應(yīng)用等手段，推動(dòng)建筑項(xiàng)目施工的順利展開，保障建筑企業(yè)的發(fā)展[7]。

結(jié)語：

新時(shí)代背景下，依靠建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以確保施工方案的穩(wěn)步落實(shí)、避免施工風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生、保障員工隊(duì)伍的生命健康安全以及推動(dòng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展，對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義。但是，在部分建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在具體流程和內(nèi)容不規(guī)范、沒有建立完善的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系、建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理力度不足以及建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中現(xiàn)代化手段應(yīng)用不足等問題，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)建設(shè)的落實(shí)，對建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃造成了阻礙。因此，建筑企業(yè)管理者需要重視相關(guān)管理工作，通過明確建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和需求、建立完善的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系、加大建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督管理力度以及積極在建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中應(yīng)用現(xiàn)代化手段等方式，提升施工管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步落實(shí)。