謝海君
2023年是“十四五”深化之年,是黨的二十大精神貫徹落實的首要之年,是在“兩個先行”中打造新時代黨建高地進入關鍵階段的重要之年。立足大局大勢和坐標方位,臺州市椒江區將以黨的二十大精神為指引,著眼增強黨組織政治功能和組織功能,進一步嚴密黨的組織體系,堅持大抓基層鮮明導向,推動基層黨建全面過硬、全域建強。
緊盯一個目標,聚焦重點“強示范”。堅持以“紅色根脈強基工程”為牽引,抓實做深“十百千”工程創評工作,深化“頭雁領航·千村提升”活動,全面實施“鎮街晉位、百村過硬”工程爭創“紅色根脈”強基示范區,一體推進基層黨建全域建強、全面爭先。堅持精準發力與示范帶動并舉,分鎮街舉辦村社書記講壇暨村社項目路演活動,全領域開展“紅色根脈強基工程”攻堅戰,著力打造一批雙強示范鎮街和村社,爭創一批先鋒示范基層黨組織。
緊扣兩級責任,壓緊工作“鐵鏈條”。強化立體式考核、全方位評價。探索出臺《鎮街道對區級職能部門黨建工作責任考核實施辦法》,賦予街道、社區對部門的評分權,通過賦分排名獎優罰劣。深化駐村(社)干部捆綁考核辦法,鼓勵干部實干爭先,推進村社提檔升級。加強剛性化督查、常態化問責。完善《基層黨建工作責任追究辦法》,實施“基層黨建巡查月進季提”行動,每月開展交叉巡查,每季度召開圖文點評通報會,每半年召開組織員述職評議會,實現強基礎、優示范。
緊抓三支隊伍,育強培優“領頭雁”。實現基層黨組織帶頭人“頭雁強”。緊抓村社干部“屆中之年”節點,在去年“屆中體檢”基礎上深化開展村級組織換屆“回頭看”,用好體檢成果,實行跟蹤考察,全過程研判“屆中體檢”后停職教育及新選任干部等重點人員表現,做到“留好人、好留人”。突出晾曬比拼、履諾考評,開展村社黨組織“三考三比”、優秀村社書記評選等活動,提升黨組織書記整體素質。選優配強“第一書記”,將優秀力量向融合型大社區大單元和重點村社傾斜,幫助建強組織、提升水平。推動后備干部隊伍“雛雁優”。深化村級后備干部選拔培養管理方案,實行后備人員項目聯系制,逐人研判、動態調整、壓擔歷練,每季度開展“雛雁強村”村級儲備人才培養動態分析會,對后備人選做到心中有數。對未來社區、重點村社等后備干部實施重點管理,以“賽馬比拼”機制抓好梯隊建設。抓實黨員隊伍建設“群雁飛”。實施發展黨員“擴源提質”工程,推行“紅黑榜”公示制度。深化入黨積極分子積分制管理,實行入黨積極分子表現履歷制,確保黨員發展工作量質齊優。加強流動黨員管理,以“雙反饋”制度探索實現流動黨員雙重納管、雙向共管。著眼社工教育、培養、管理全過程,實施“強網壯格”行動,用活“網格民情大比武”現場抽評活動載體,發揮現代社區建設研究院作用,抓好社工隊伍能力提升。深化“黨員入格、幸福筑網”等行動,開展進網入格“主題服務月”,推進在職黨員志愿服務社區示范點建設。
緊貼四大重點,謀深做亮“創品牌”。在試點工作上再發力。深入推進現代社區工作,推動形成現代社區“一部門一特色、一項目一亮點”工作體系。重點擦亮上統下分、強街優社“試點名片”,常態開展街道“大工委”和社區“大黨委”工作晾曬比拼,探索區領導擔任融合型大社區大單元“兼職委員”制度,每季度推行“書記面對面·破難點對點”活動,推進基層各類組織和資源更好融入現代社區建設格局。在城市黨建上再發力,突出未來社區黨建,出臺未來社區黨建十條意見和相關配套制度,完善城市基層黨建“1+X”制度體系。選優配強未來社區書記并實行“競爭上崗”“提級管理”。深化小區黨支部“三標六制”規范建設,深化“紅色業委會”,依托“黨建會客廳”開展“鄰里黨建”,探索小區黨支部書記、網格長列席業委會會議制度,高標建設城市基層黨建先行示范區。在陣地提升上再發力,開展黨群服務中心提質行動,優化三級服務矩陣,以抓“硬件”促“軟件”,抓“有形”促“無形”,突出綜合性、服務性、經常性,打造“活力黨群”,發揮“一室多用”整體功能和“活動共享”綜合效益。在共富共享上再發力,深化黨建聯建機制,探索多跨協同涉村社項目協調對接機制,持續開展黨建聯建項目路演擂臺賽、黨建聯建工作主題論壇等活動,推動黨建成果多點開花、見效見果。做精做亮“共富工坊”,以“動態退出”機制助推工坊提檔升級。深化完善黨建統領浙里康養相關工作,迭代升級長情“愛心卡”3.0版,全方位引入市場主體服務老年群體,構建黨建統領數字化康養服務新模式。