交通工程施工機械設備維護與管理探討

鄧家鑫

南寧軌道交通運營有限公司 廣西 南寧 530000

1 交通工程施工機械設備維護與管理的根本意義

在交通工程項目施工的期間，因為對施工有較高的要求，為了實現對施工期間隱患的全面防控，需要全面從施工技術層面出發，緊緊圍繞各個施工技術手段進行全面的把關，在選擇更加適宜發展的基礎上，全面進行規范化的管理，彰顯相關技術的實際價值。當前科學技術的全面發展中，交通工程項目的創建中，已經出現了較多的全新設備與技術，并且實際的施工期間也格外依賴機械設備的運用。施工期間運用機械設備，是促進施工質量與效率提升的根本。通過對機械設備的運用，進而取代人工作業，可以更好的降低勞動強度與根本的成本，促進實際的工程質量得到提升。在近幾年的發展中，我國各行業都實現了自動化與智能化發展的形式，同樣機械發展的形式與種類較為豐富，導致在實際管理與配置中存在的問題全面顯現出來，例如，在進行壓實作業的期間，如果沒有選擇適宜的壓路機，那么就會對實際的壓縮效果產生嚴重的影響，限制工程質量的正確發展。施工管理是施工期間的根本工作，傳統的機械配置與實際的管理形式，難以適應當前的施工發展需求，因此需要積極提升管理模式，促進配置得到優化，使得施工工作得到保證。營造更為適宜的發展條件，保證達到預期的效果，避免施工現場存在不必要的問題。

2 交通工程機械施工設備管理的主要問題

2.1 缺乏設備管理意識

首先是管理層缺乏重視。施工企業管理層沒有對交通工程機械施工設備管理的策劃、實施以及監督等予以足夠的重視，只將交通工程機械施工設備管理看做為一種輔助性的手段，錯誤的認為不需要重視交通工程機械施工設備管理，這就對交通工程機械施工設備管理的效果造成了很大影響。其次是交通工程機械施工設備管理人員不夠嚴謹。交通工程機械施工設備管理部門在設備管理方面的決策很容易被生產、技術等部門所影響，在出現質量問題的情況下，往往不會對問題進行深入的分析，不去了解問題的根本原因，所采取的糾正及預防措施效果較差，缺乏責任意識，疏于管理。最后是施工人員管理認識不足。通過調查研究能夠得知，施工企業當中許多施工人員對于交通工程機械施工設備管理體系都完全不了解，即不知道交通工程機械施工設備管理的概念與目的，也不知道交通工程機械施工設備管理的重要性及方法等，基本上都將交通工程機械施工設備管理當做管理部門的工作，與自己沒有關系。

2.2 培訓體系不完善

在施工企業中，之所以會出現交通工程機械施工設備管理意識低下的情況，主要就是因為沒有一個完全的培訓體系。企業在并未將設備管理培訓作為常規工作來進行，使得施工企業施工人員設備管理意識低下，交通工程機械施工設備管理人員也缺乏足夠的工作能力，無法發揮出交通工程機械施工設備管理的效果。

2.3 缺乏對施工機械的科學養護管理

在當前交通工程項目開展過程中，一些施工單位為了節約施工成本，先進的交通工程施工機械設備的普及率相對較低，在施工作業開展過程中，一些較為陳舊的機械設備較為常見，或者為了實現施工成本的降低，施工單位會根據其施工工程量，選擇購置二手的淘汰設備，并且缺乏對施工機械設備的科學養護管理，這些超期限服役的機械設備不僅故障率較高，且有技術的落后其工作效率相對較低，施工質量也無法得到有效保障，對交通工程的整質量造成一定的影響。

2.4 監督機制不健全

通過對施工企業近些年發展情況的分析能夠得知，當前施工企業的內部監督機制存在著較大的問題，形式化現象比較普遍。相關問題包括：第一，沒有認識到位。雖每年當中，施工企業都將組織進行對設備的審核及管理，但在實際實施時，會議卻過于形式化，并沒有找出太多的問題，究其原因，各部門不敢承擔責任、害怕接受處罰，因此往往會敷衍了事，導致監督機制的作用得不到發揮。第二，沒有深入識別。在對于設備管理的過程當中，各部門的匯報人員難以把握到主要問題，大都只是對日常工作進行簡單的匯報以及質量目標的實現情況，交通工程機械施工設備管理人員所找出的問題更多的是沒有根據流程文件執行、記錄不規范等，并沒有對組織的管理方針、管理目標等進行深入分析，沒有準確判斷交通工程機械施工設備管理體系的有效性。在這樣的情況下，所能夠找到的往往只是表面上的問題，深層次的原因從未被意識到。

3 交通工程機械施工設備管理問題的原因分析

3.1 受傳統施工管理體系影響

近幾年，我國交通工程施工的規模越來越大，在交通工程施工的過程中運用了越來越多技術含量較高的機械設備，這就極大的推動了我國交通工程施工的發展。但在以往傳統的施工管理體系當中，往往只是重視工程施工的技術與進度，缺乏對于交通工程機械施工，設備更新及維護的重視，這就使得交通工程機械設備的管理體系比較混亂，缺乏完善的管理體系來針對交通工程機械設備實施管理維護。所以在對交通工程機械設備進行管理時，必須要盡可能的對傳統落后的施工管理體系進行改進，建立更加完善的交通工程施工管理體系。

3.2 管理制度難以落實

在當前我國部分交通工程項目施工單位缺乏對施工機械設備養護與管理工作的重視，機械設備養護與管理體系建設不完善，進而導致在開展施工作業過程中，設備操作人員自身缺乏規范意識與安全作業意識，由于操作不規范導致機械設備故障問題以及安全問題頻發，不僅影響交通工程施工作業的順利開展，同時嚴重增加施工企業的機械設備養護維修成本，同時安全作業系數較低。而導致這一現狀的主要因素在于施工企業對施工機械設備的重使用輕管理，缺乏高效的交通工程施工機械設備管理體系與制度體系，導致一系列機械故障與安全問題的出現。

3.3 機械設備使用資料不全面

在交通工程機械設備管理的過程中，機械設備管理體制的作用未被有效發揮，施工企業通常很難有效履行各項設備管理的相關規定，從而致使機械設備的日常保養及管理工作很難順利進行，施工企業對于統計、核算成本沒有一個正確的認識，不能夠在正常開展工作的過程中，將機械設備管理制度充分落實。此外，因為施工企業的管理人員所進行的只是不定期的檢查，管理過程中的漏洞較多，這也使得經濟核算出現了不屬實的問題，統計資料缺乏準確性。這些在各方面所存在的問題都導致施工企業的機械設備統計資料不能夠準確的體現出機械設備實際的使用狀況。

4 交通工程機械施工設備管理問題的對策

4.1 揮管理人員的作用

在施工企業當中，管理層是施工企業內部整體戰略的制定者，可以說，其所進行的工作將會對企業發展的方向造成非常直接的影響。所以，要想有效實現對施工企業交通工程機械施工設備管理的改進，就一定要盡可能的加強領導者及管理人員對交通工程機械施工設備管理的認識，從上到下的推進施工企業交通工程機械施工設備管理工作的開展，同時還要把交通工程機械施工設備管理納入到施工企業的總體戰略之內。必須要保證施工企業的領導及管理人員可以真正意識到交通工程機械施工設備管理對于施工企業發展的重要作用，同時將交通工程機械施工設備管理全面的推廣到施工企業內部，為交通工程機械施工設備管理提供更好的條件及氛圍，才可以實現對交通工程機械施工設備管理效果的提高。

4.2 引導全體施工人員參與交通工程設備管理

在交通工程當中，施工人員是不可缺少的個體部分，其在交通工程事業發展的過程中發揮了巨大作用。所以，要想有效改進交通工程的機械施工設備管理活動，就要對全體施工人員在交通工程機械施工設備管理中的參與引起重視，確保全體施工人員能能夠發揮出自身的優勢，在施工企業交通工程機械施工設備管理的過程中體現自己的價值。在日常工作當中，要正確引導施工人員，使其能夠更多的進行思考，及時的發現在機械設備管理上的問題，同時根據交通工程機械設備管理制度，找到造成問題的具體原因，以便于結合原因來制定行之有效的對策。在此之后，要由專門的人員來建立起針對于交通工程機械施工設備的管理數據庫，將各方面的數據都記錄并保存到數據庫中，從而在推動設備管理信息化發展的同時，提高設備管理的效率，以此來為施工企業交通工程機械施工設備管理體系的改進和優化帶來幫助，盡可能的建設出質量更高的交通工程項目。

4.3 健全交通工程設備管理培訓體制

在施工企業當中，施工企業施工人員參與交通工程機械施工設備管理的參與度及認可度，將會對管理文化建設的效果造成非常直接的影響。所以，一定要做好對于設備管理文化的教育培訓，在施工企業內部建設出更加積極的設備管理文化。在開展設備管理文化培訓工作的過程當中，要發揮出領導所具有的推動作用以及激勵作用，根據施工企業的實際情況，制定更具針對性的培訓策略，提高培訓的水平與質量。同時，在進行質量培訓工作的過程中，還應當重視在前期所進行的調研，要以施工企業施工人員的實際情況為依據，制定出更加合理的培訓計劃。在開展培訓時，應當以目標為導向，盡可能的加強培訓的質量。還需要對施工企業的領導及管理人員實施培訓，努力健全施工企業的質量培訓體系，利用行之有效的培訓來幫助全體人員樹立起自我學習的理念，潛移默化的形成質量觀念，促進施工企業交通工程機械施工設備管理效果的提高。

4.4 完善交通工程設備管理制度體系建設

在交通工程機械施工設備管理的過程當中，規章制度是不可或缺的重要要素，是交通工程施工所必須要重視的內容。所以，在改進交通工程機械施工設備管理的過程中，一定要盡可能的健全并優化交通工程設備管理的制度與規章建設，在建設制度時，需要充分結合交通工程機械設備的實際情況，同時考慮到工程項目組織戰略以及管理目標等，保證所建設的制度是可行的，通過制度來對施工人員的設備管理行為進行有效的規范，以此來在工程項目內部逐漸建立起設備管理的制度體系。在工程項目中對設備管理制度體系的建設與改進，能夠讓施工企業針對于機械設備所進行的管理工作有章可循、有據可依，幫助施工企業營造出遵規守紀的良好氛圍，給施工企業的設備管理文化帶來制度方面的保障，在客觀的層面上增強施工企業設備管理文化的建設。此外，在交通工程機械施工設備建設管理制度體系的過程當中，還應當制定規范化的設備管理流程，將此流程作為依據嚴格遵循，確保其他施工人員都能夠在其引領之下真正做好設備管理工作。

4.5 建立交通工程設備管理的自我監督機制

在監督體系之內，內部審核是非常關鍵的部分，在交通工程設備管理監督體系建設的過程當中，具有著不可缺少的重要效果。在開展交通工程機械施工設備管理工作時，要利用行之有效的內部審核來及時的找出其中存在的問題，同時結合問題的實際情況，制定有效的解決措施，以此來幫助施工企業真正做好交通工程機械施工設備的管理工作。施工企業要利用自我監督以及自我審查的方式，盡快發現并處理在設備管理過程中出現的各種問題，還要加大宣傳與推廣的力度，盡可能的建立起更加健全的交通工程機械施工設備管理體系，充分滿足相關標準的要求。為此，施工企業要加強設備管理監督活動的科學性與合理性。要對設備管理監督活動的范圍進行拓寬，根據設備管理的實際情況來對監督活動的層次進行科學的劃分，及時的對監督活動內容進行更新，從而有效加強設備管理監督工作的效果。除了這些，施工企業還需要重視監督方式的多樣化發展，增加監督的內容，建立起健全、科學的設備管理監督體系。

4.6 提高施工機械設備管理維護人員的能力水平

隨著現階段國家機械化制造技術的日益提升，路面施工機械也處于不斷的更新換代中，得到了飛速的發展，機械設備也在朝向智能化、高效化方向發展。對路面機械運用、日常維修以及養護人員本身的能力水平提出了更高的要求。因此，在交通工程項目開展過程中，對于施工機械設備的使用、日常維護與養護管理，都應當根據不同機械類型的實際管理需求科學開展，嚴格遵循交通工程施工機械設備的基本操作技術要求以及保養維護說明，進行科學開展操作使用與維護管理等工作。與此同時，施工單位應當充分結合自身的機械設備管理需求，針對交通工程施工機械結構原理、機械性能以及維修知識的學習活動，加強專業的管理技術人員的技術培訓，全面提升他們對機械設備維修與養護的專業技能水平。與此同時，施工單位在重視一些新型交通工程施工機械設備引進工作的同時，還應當對交通工程施工機械使用、維修保養技術人員進行新型技術培訓，全面加強對新型機械設備的高質量維修保養，以便延長交通工程施工機械的服役期限。

5 結語

隨著當前人們對交通工程質量要求的不斷提高，在對交通工程進行施工的過程中，必須要做好對于機械施工設備各方面的管理工作，通過行之有效的管理來確保機械施工設備作用的有效發揮，控制工程成本，在保證工期按時完成施工的同時，提高交通工程施工的質量。也只有做好了對于交通工程機械施工設備的管理，施工企業才能夠獲取到更高的經濟效益與社會效益，促進整個交通工程建設事業的長遠、健康發展。