聚力黨建動能轉換 加速北大荒“二次創業”

楊建福（北大荒農墾集團北安分公司）

作為主力軍和先行者，北安分公司堅持強“根”固“魂”，推動黨建工作與“二次創業”更深融合，以黨建動能轉換促進企業發展動能提升。

一、聚力紅色建設，推動精神動能轉換，提升“黨的領導把方向”的政治引領力

（一）注重紅色理論學習運用

廣大干部職工的理論水平如何，對企業長遠發展和興衰都起決定性作用。二十大報告指出：“我國發展進入戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難意料因素增多的時期。”只有各類學習教育活動、“第一議題”制度、習近平總書記重要指示批示精神落實機制等落實落細落到位，企業上下的思想和行動才能統一到黨的二十大精神上來，“農墾國際化大糧商，農業領域航母”的藍圖才能逐步轉化為實景。

（二）注重紅色精神汲取力量

企業所在地紅色資源優勢，如果能夠做好結合轉化，也將成為推動企業在地方發展的重要抓手和力量。北安分公司趙光農場與趙光鎮均以烈士趙光同志姓名命名，紅色文化既是雙方共同的資源優勢，更是彼此合作的獨特烙印。雙方以紅色資源為紐帶，通過共同打造黨員活動陣地、開展祭掃教育等方式，將紅色精神逐漸轉化成融合發展的軟實力，成為墾區墾地合作的模范樣板。

（三）注重紅色傳統傳承發揚

密切聯系群眾是中國共產黨的三大作風之一，是企業發展的根本保障。北安分公司積極用好群眾點單、黨支部下單、黨員接單“三單式”服務，凝聚發揮黨員先鋒隊、科技服務隊、紅色文化宣傳隊等力量，積極開展防災減災、疫情防控、文藝演出等活動，始終保持與群眾血肉聯系，在地方厚植了企業發展的深厚根基。

二、聚力鏈條建設，推動人才動能轉換，提升“黨的建設給力量”的人才戰斗力

（一）以樹“頭雁”鑄造黨建鏈重要首環

萬里之船，重在航標。基層黨的建設首先需要整合組織力量，按照“支部建在產業鏈、黨員聚在產業鏈、群眾富在產業鏈”要求，劃分黨組織責任田，通過實施“零距離”跟蹤服務、健全三級網格化對接包聯模式等，以“頭雁”領飛驅動企業改革、發展提速。

（二）以培“強雁”激活黨建鏈重要關節

由于城市發展虹吸效應、鄉土人才培養不夠等原因，鄉村振興的人才基礎十分薄弱?；鶎狱h的建設工作，亟需建立人才信息庫，探索打造干部人才交流機制，依托農場有限公司農業科技服務、園區試驗及田間課堂等平臺，著力培養地方農村各領域行家里手，以“強雁”跟飛帶動群眾干事創業、奮發作為。

（三）以育“雛雁”強化黨建鏈重要支撐

企業要行穩致遠，良性的人才培養機制不可或缺。企業黨組織要精準選苗、從生產骨干中選拔培養對象，吸收入黨；要對有培養潛力的干部群眾深入賦能，適時選派對外交流、掛職鍛煉；要搭建“階梯”，堅持以事找人，深入考核干部履行崗位職責等，對政治過硬、能力突出的干部及時使用提拔。

三、聚力黨產共建，激發融合發展動能，提升“黨的領導謀全局”的組織保障力

（一）要找到黨建工作的側重點

黨建部門要從思想上提升干部職工的視野、創新思維和工作責任心，引導干部群眾圍繞集團生產經營戰略下功夫，針對“鏈”上重點難點問題找辦法，為各產業強鏈、補鏈、延鏈提供堅實的組織保障，處理好黨建和企業生產經營相融合的關系，為企業發展的提供不竭動力。

（二）要找到黨建工作的銜接點

實現新時代的鄉村振興，關鍵在黨建引領，在找到具體的銜接點，才能讓黨建工作與企業發展相向而行、同頻共振。北安分公司傳承“支部建在鏈上”光榮傳統，以“企業增效、鄉村振興、農民富裕”為目標，以“北安模式”為路徑，通過黨建引領“家庭經濟+集體經濟+合作經濟+企業經濟”農業經營機制，開展農村社會化服務，在鄉村振興中闖出了自己的路子。

（三）要找到黨建工作的著力點

習近平總書記指出：“在一些國有企業，黨的領導融入公司治理在總部一級做得比較好，再往下延伸則存在層層衰減問題?！痹诒卑卜止疽恍┗鶎訂挝?，組織效能“形式化”、作用發揮“模糊化”等問題也都是存在的，下階段需要錨定攻克。

四、聚力組織建設，激發區域協同動能，提升“黨的建設促定局”的工作執行力

（一）抓組織建設互促

在推進區域農業服務中，北安分公司趙光農場與趙光鎮黨委積極推進土地托管服務，2022年，雙方共同成立黨建共建領導小組、黨建聯席制度，定期組織開展黨建研討、經驗交流，通過黨建“雙促進、雙提高”，構建起黨建引領區域融合發展新格局。

（二）抓黨員干部互動

一方面，黨員干部有著豐富的閱歷和廣泛的信息涉獵，在接受主題學習等教育中，呈現出較強的主動研究、理性反思特點，因而黨課等教育必須充分考慮黨員在教育中的主體地位。另一方面，黨員干部之間由于學習、工作、生活等背景差異，看待問題角度、層次各不相同。因此，在企業黨建工作中，定期舉辦跨區域高質量的交流活動，可能會帶來不同個體、單位、行業的相互借鑒、比學趕超，對區域聯動發展的良好局面形成也大有裨益。

（三）抓結對幫扶互助

過去很長時間，通過建立黨員干部與企業、機關干部與群眾、企業與村（社區）、上級與基層黨組織等結對幫扶關系，解決了企業在項目建設、生產經營等環節遇到的實際困難，以及一批困難群眾“急難愁盼”問題，取得了很好的成效。結對幫扶，讓區域間資源逆向流動、用到刀刃上，讓發展的能效更加突出。