一句“早上好”喊出“達塘夢”

楊捷

“早上好！你們是我今天接待的第六撥客人，再等我一會兒，我這就快結束了。”和我們打招呼的便是“讓達塘村煥然一新”的傳奇人物，被稱作是“早上好書記”的達塘村黨支部書記陳重良。

來之前就聽說，陳重良無論何時何地見到誰，都會說一句“早上好”，即便在深夜。“早上好”，原本是人們交流時再平常不過的一句問候，卻成了整個村子鄉村振興的“口令”，如今更是成為達塘村的興村品牌，讓這個曾經的“落后村”變成了“先進村”，村莊的整個蝶變過程更是演繹了奔向共同富裕的鮮活樣本。

“陳總”變成“陳書記”

“我15歲外出打工，十幾年后掙到人生第一桶金，13萬元呢。當時我花了1萬元買了一輛摩托車，騎著它就回村了，很拉風的，一按喇叭，‘嘀一聲，村子里的人聽到后就喊‘陳總回來了，陳總回來了。我們達塘村以前是個臟亂差窮的浙西偏遠小山村，每次出差到安吉、臨安等地，看到別的村都開始發展了，就會想到我的家鄉，我也想讓我的村好起來，讓村民富起來。”作為土生土長的達塘人，陳重良說起了過去。

達塘村，位于新昌鄉西南部，距離常山縣城約20公里，地處偏遠，村域面積13.1平方公里。綿延的盤山公路阻斷了世俗的紛擾，也阻斷了村莊的發展機遇。六年前，這里曾是常山縣典型的山區薄弱村，交通、產業基礎條件差，村集體經濟收入為零。

“那時，家家一口露天糞坑，垃圾遍地走、蚊蠅滿天飛，達塘人腦袋空、口袋空，村里產業空，活脫脫一個‘空殼村，不知道該怎么發展。”年近七旬的村民黃林直言，以前的達塘村讓他看不順眼。

轉折發生在2017年。當時，常山縣正在大力實施“常雁回歸”工程，積極回請鄉賢返鄉就業創業。陳重良就在這樣的契機下，決定回鄉競選達塘村黨支部書記。

陳重良說，那時他的建材生意正風生水起，可他還是決定回去建設家鄉，“通過這些年積累的資金、資源和人脈把村莊的產業做起來，讓村民在家門口就能賺到錢，日子越過越紅火。”

然而，達塘村黨支部委員會、村民委員會干部凝聚力不夠，村民對村干部信任不足，整個村莊缺乏向上的朝氣。陳重良上任后第一次召開村黨員大會，參會人數還不到一半。“那時我才知道，個別同志有事才到，沒事不到。”陳重良回憶道。

“早上好書記”出名了

一次，村兩委會結束后，陳重良對家住祝家源的村委謝根智說：“根智，祝家源公廁里有些積水，你等下回家時記得清理一下，免得村民上廁所滑倒。”謝根智回去一看，果然有積水，暗暗佩服：“書記居然比我還了解我家門口的情況。”

上任后的陳重良堅持每天“早起訪民情”，每天早早的就到崗工作，并將這一習慣逐漸變成村兩委的思想共識和行為自覺。

陳重良認為，想要振興達塘村，就必須改變村民的精神面貌。

一天，村里的孩子正在背誦課文《早》，陳重良聽后回憶起魯迅先生在書桌上刻“早”字的故事，后來又想起曾國藩家書中要求兒子“當以早起為第一先務”的故事。在外經商多年的陳重良，把以前經營公司時的“早會”文化和工作激勵理念與兩個故事的內涵相結合，形成了指引達塘村發展的“早上好”精神。

“‘早，是一種狀態，以前達塘村窮，所以發展路上要起早、趕早、爭早；‘上，是一種勁頭，就是要干、要沖、要拼，勇趕超、爭上游、創標桿；‘好，是一種追求，要讓村子好起來、村民富起來，做到事事好、人人好、村村好。”陳重良認為，“早的狀態”“上的勁頭”“好的追求”是對“早上好”精神的詮釋。

“上午我喊‘早上好，下午也喊‘早上好，晚上還喊‘早上好。一開始，幾乎所有人看到后都嘲笑我，認為我是個‘精神病人。”陳重良日復一日地用“早上好”和每個見面的人打著招呼。“我不怕被嘲笑，從決定擔任村干部那刻起，我就做好準備要全身心投入了。”

時間一長，越來越多的人開始接受他這“另類”的打招呼方式，有的甚至還主動說一句“早上好，書記”。

“村莊要發展，要先改變村里黨員干部的精氣神。”于是，陳重良要求每位村干部必須早起，精神飽滿地投入工作。在他看來，“早上好”不只是一句口號，更是一種精神，在全村營造了“天天早起、事事比拼、人人追夢、年年攀升”的向上氛圍。

村里有座“猴山”，又叫“申山”，山體表面石色黝黑。村里人都說現在的村兩委“做事情沒有白天黑夜”，皮膚黑得和“申山”一樣。

陳重良說，在一次發言中，他全面詮釋了“早上好”精神，鼓舞到很多人，“從那天起，我這個‘早上好書記也就出名了。”說完，他笑得像個孩子。

探索“家文化治村”

一次，一位承包村內工程的老板想請陳重良吃飯，表示感謝。陳重良說：“達塘村將工程承包給你做，是經過支委會、黨員大會、村民代表會的，并不是我個人照顧你，你把請我吃飯的錢用到工程上吧，務必確保把工程扎扎實實地干好。”

之前，個別村民總覺得無論辦什么事，得先和村干部搞好關系。陳重良一上任，就為村民辦事開辟“綠色通道”，并規定：村干部為民辦事是職責，不能靠關系。

為了讓“早上好”精神更具象，大家共同探索出以“村務大家議、村事大家干、村風大家樹、村福大家享”為主要內容的治村新模式，以“黨建+家文化”為治理格局，以“家文化”凝聚民心，實現“有效治理”，打造“和諧達塘”的生活環境。為此，陳重良時刻起好帶頭作用，贏得群眾信任，“治”出了民心。

“革命先烈們為了革命事業，連生命都愿意舍棄！在座的黨員們，還記得入黨時的誓言嗎？”這是2019年陳重良在“一戶多宅”清理整治工作動員會上對黨員的發問。當時，他的父親就坐在會場第一排。

2019年常山縣在全縣啟動農房風貌整治，在清理整治工作中，不少村民們認為這些是村干部們的“作秀”，根本不配合。

為了打消村民顧慮，陳重良作為村支部書記決定起帶頭作用，他不顧父母反對，毅然拆除自家一個合法平房。為此，老父親三個月不和他說一句話。陳重良的付出，大伙都看在眼里。最終，達塘村只用了兩個月就完成全村“一戶多宅”的清理整治工作。

為了營造和諧鄉風，村里定期評選“最美家庭”“達塘好人”。針對鄰里糾紛“老大難”問題，達塘村牽頭推出了“三老議事亭”，讓村莊實現了矛盾糾紛“事事有著落、件件有回音”。過去人心渙散的“上訪村”，如今大家心往一處想，勁往一處使。

這些年，陳重良一有時間就到田間走一圈，或者去村民家里喝茶聊天，晚上忙完，看到誰家里燈還亮著，就去敲門聊天，了解村民想什么、村里缺什么。

村里一位老人說：“無論大小事，只要給陳書記打電話，他都能及時幫我們解決問題，有這么好的書記，是我們的福氣。”

興村品牌應運而生

2017年，達塘村集體經營性收入為零，當陳重良提出三年要達到50萬元目標時，村干部覺得他滿嘴“跑火車”。

在村里開干部會議時，面對“怎么發展、發展什么”等問題，有人瞎起哄，有人潑冷水。陳重良篤定地說：“發展的關鍵是要明確方向、找準定位，先做規劃！”可是請人做規劃，少則幾萬元，多則要幾百萬元，錢從哪來？“錢不夠，我來湊！”陳重良回憶著那時的自己。他說，當時一心就想把自己家鄉建設起來。

為了實現心中的“達塘夢”，在村莊發展資金短缺的情況下，他自掏腰包將廢棄水泥廠統一收購、集中規劃，打造成高端民宿——申山鄉宿，打響達塘鄉村旅游的“第一槍”，讓村民們看到了希望。接下來，他帶領大家爭取各級項目資金400余萬元，建成了猴山景區、泉水魚池、銀杏大道、3A旅游公廁等旅游項目及基礎設施，從2018年至今已經連續舉辦了五屆線下桃花節。

村里人氣越來越旺，達塘村順利摘掉了“空殼村”的帽子，成為常山縣鄉村發展的“領頭雁”。達塘人的品牌意識也萌芽開花。

“村民們集體設計出‘早上好的品牌LOGO，總結提煉‘早上好精神思維導圖，讓一句口頭禪成為有抓手、可操作的‘任務書，打造出‘早上好的鄉村品牌。”說到鄉村品牌的誕生，陳重良驕傲之情溢于言表。

幾年來，達塘村兩委圍繞村民需求，將村民的建議融入村莊規劃和項目建設中，成立“早上好”共同富裕促進會，募集共富基金60余萬元；流轉全村域300余畝荒田，打造“早上好小白”茭白產業基地，帶動村集體增收100萬元，實現了“一根茭白”撬動了“一個市場”；成立達塘早富貿易有限公司，開發蜂蜜、高粱酒、山茶油、會務服務等“早上好”系列產品，帶動村民增收200余萬元，實現了“一個公司”帶富“一方百姓”；打造“早上好”支部書記研學基地，實現了“一個基地”帶活了“一村產業”。

此外，陳重良還受邀到全國各地講課，傳播“早上好”精神，每年獲得的授課費全部納入村集體收入，實現了從“賣風景”到“賣精神”的產業迭代發展，他說，光去年的研學收入就達30余萬元。

造民宿、建景區、搞旅游、育桃林、種茭白、釀美酒……一系列“組合拳”打下來，2022年村集體經營性收入突破200萬元，創造千余個家門口就業崗位。

“我們計劃在廢棄水泥廠附近打造一個地標性的農村商貿中心，請本土主播通過抖音、快手的平臺為我們的土特產直播帶貨。同時，繼續積極探索發展壯大村集體經濟新路子，帶領村民實現共同富裕，讓‘早上好品牌走出去。”面對未來，陳重良信心滿滿。