淺談BIM技術在全過程工程咨詢項目中的應用

摘 要：梳理全過程工程咨詢服務的特點以及在實施過程中面臨的挑戰與問題，闡述全過程工程咨詢服務與BIM技術結合應用的優勢，提出兩者在結合應用時的專業人員配置及技術要求，并結合項目實踐，總結目前全過程工程咨詢服務過程中BIM技術和BIM協同平臺應用的技術要求及服務內容，為工程咨詢單位在全過程工程咨詢項目中應用BIM技術和BIM協同平臺提供參考。

關鍵詞：全過程工程咨詢；BIM技術；協同平臺

中圖分類號：TU71;TU17" " " " " " " " " " " " " "文獻標識碼：A" " " " " " " " " " " " " " " "文章編號：2096-6903（2023）03-0032-03

0 引言

全過程工程咨詢服務是一種綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務，可高效優質地達成建設項目的投資、進度、質量目標。全過程工程咨詢項目涉及眾多的項目參與方，在各項目階段較為獨立，易產生管理低效、信息孤島等現象。通過應用BIM技術借助信息化技術的優勢，可提高全過程工程咨詢服務的效率，發揮全過程工程咨詢服務的價值。因而如何讓BIM技術和BIM協同平臺在全過程工程咨詢服務中得到廣泛的應用，是工程咨詢單位技術人員研究方向。

1 全過程工程咨詢與BIM技術

1.1 全過程咨詢概述

1.1.1 全過程工程咨詢概念

全過程工程咨詢服務是指遵循獨立、科學、公正的原則，綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學和管理方法，為政府部門、項目業主提供覆蓋建設項目前期準備、實施和運營全過程的技術和管理咨詢服務活動[1]。

1.1.2 全過程工程咨詢服務模式

全過程工程咨詢往往將具有勘察、設計、工程監理、造價咨詢等不同專業特長的多個咨詢企業，組成聯合體提供服務。聯合體應明確牽頭單位，并明確各成員單位的權利、義務和責任。原則上以“基于技術服務能力的全過程協同+專業咨詢”的方式開展，專業咨詢服務內容至少應包含投資決策綜合性咨詢、勘察、設計、工程監理、造價咨詢等咨詢服務中兩項及以上。

1.1.3 全過程工程咨詢服務在實踐中的問題

建設工程項目通常具有規模大、范圍廣、投資數額大、參與方眾多等特點，在工程實施過程中，由于各建設階段或項目各參與方之間沒有建立起有效的管理機制及溝通方式，極易造成資源浪費及建設效率低下等問題。全過程工程咨詢服務可以通過協同項目各參與方，建立起一種高效的工程管理制度來解決上述問題。

目前，全過程工程咨詢服務雖然組合了項目管理、前期咨詢、招標代理、勘察設計、工程造價、工程監理、BIM咨詢等專業咨詢服務，但是在項目實踐中各專業之間依然難以形成協同作業的工作模式。各專業仍負責自身專業咨詢范圍內的事情，僅關注專業內部的溝通、資料管理等工作。由于尚不具備高效的溝通途徑及協同工作的條件，各專業之間明確劃分工作范圍后即產生信息孤島現象，沒有發揮出全過程工程咨詢服務整體性、協調性的優勢。

1.2 BIM技術的概念

近年來，信息技術在我國的各個行業得到了廣泛的應用，建設工程市場則通過借助BIM技術開展了工程行業的信息化改革。BIM即建筑信息模型，是建筑物數字化、參數化后的信息集合，既可向其中輸入信息，也可從中引出各種應用數據。通過BIM技術創建的數字化信息模型具備智能化、集成化、模型關聯性等特點。基于數字化信息模型可以創建一個信息共享的交流平臺，讓項目各參與方的工作能高效、全面、高質量地推進[2]。

2 全過程工程咨詢應用BIM技術的優勢

BIM技術應用于全過程工程咨詢服務中，在項目的各個階段都能發揮出突出的優勢。具體包括以下4點：①在項目投資管控上，有助于提高業主對整個建設項目科學、合理的管理水平，并且提高建設項目的管理效率、合理計劃工期、控制投資風險。②在設計上，可以通過“錯、缺、漏、碰”的檢查，優化設計方案，減少設計變更，提高設計質量。③在項目實施過程中，支持工業化建造和綠色施工、優化施工方案，促進工程項目實現科學管理、提升工程質量、降低安全風險、節約施工成本。④在項目運維階段建設運營管理系統，提高資產管理、空間管理、應急管理水平。

BIM技術通過協同平臺應用到全過程工程咨詢服務中，基于BIM技術的全過程工程咨詢協同平臺是項目參與各方交流的載體，能夠解決工程項目中交流不順暢、信息孤島、信息丟失等問題，發揮出全過程工程咨詢的優勢，提升協同的質量及效率[3]。BIM技術服務于整個全過程工程咨詢服務的所有參與方，可減少項目的不可預見性、不確定性，提高項目參與方之間信息的傳遞效率，降低出錯率和返工率，幫助建設項目提高質量、控制工期、降低成本。

3 全過程工程咨詢專業人才和BIM技術要求

3.1 全過程工程咨詢專業人才

工程咨詢單位要建立質量管理體系、作業流程、管理標準、技術標準。通過全過程工程咨詢服務實踐經驗的積累，建立具有完善的全過程工程咨詢服務管理體系及標準。工程咨詢單位要監理以總咨詢師為牽頭人，專業咨詢師為技術骨干的全咨團隊，以服務周到、技術全面、管理精湛的專業，為委托方提供全方位、一站式的全過程工程咨詢服務。

工程咨詢單位在實施建設項目全過程或多階段工程咨詢服務時，應根據委托方的需要，依據相應服務內容，配置總咨詢師和各專業咨詢師，充分發揮總咨詢師對項目進行全過程的協調和管理的優勢。總咨詢師應取得工程建設類注冊執業資格且具有工程類、工程經濟類高級職稱，并具有類似工程經驗，經過全過程工程咨詢單位的法定代表人書面授權，全面負責履行全過程工程咨詢合同、主持項目全過程工程咨詢服務工作。

3.2 BIM技術要求

BIM技術具備模擬性、優化性、可視化、協調性、可出圖性等特點，運用BIM技術需要基于BIM技術的各個特點發揮其應用價值。

BIM技術的模擬性：BIM技術可以對建筑性能進行模擬分析，對施工場地進行布置分析，對施工方案進行工藝模擬，對消防疏散、交通事故、洪澇災害等突發事件進行模擬。

BIM技術的優化性：BIM模型涵蓋建筑物的幾何、物理等信息，在項目進行優化時BIM模型可提供必要的信息，做更好的優化。

BIM技術的可視化：通過BIM模型的可視化虛擬漫游仿真、三維漫游動畫視頻等可視化的手段，可輔助項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策。

BIM技術的協調性：主要體現在建筑建造前期處理各專業的碰撞問題，它還可以解決電梯井布置與其他設計布置及凈空要求的協調﹑防火分區與其他設計布置的協調等問題。

BIM技術的可出圖性：通過BIM模型出具各的專業圖紙及深化圖紙，使工程表達更加詳細。

工程咨詢單位在全過程工程咨詢服務過程中，要結合BIM技術的特點，積極推進基于BIM技術的全過程工程咨詢BIM協同平臺的研究。BIM協同平臺可大幅度提高建筑工程的集成化，促進建筑業生產方式的轉變，有效提高投資、設計、施工乃工程全生命期的質量和效率，提升項目科學決策和管理水平。BIM技術在全過程咨詢服務項目中得以運用，讓BIM技術有了更廣闊的發展空間。全過程工程咨詢服務得到了BIM的技術支持，讓全過程工程咨詢服務的推行更加順利。

4 BIM技術在全過程工程咨詢的應用

4.1 BIM技術基礎應用

BIM技術可以在建設過程中決策階段、設計階段、施工階段等全過程工程咨詢服務中，提供基于BIM模型的基礎性應用。利用場地模型分析建筑場地的主要影響因素，為不同的建筑方案評審提供依據；利用三維模型輔助建筑項目方案的溝通、討論、決策，選出最佳的設計方案；通過建筑信息模型進行日照、通風、采光、能耗、抗震、環境影響等方面的分析，通過分析報告優化設計方案；進行各專業之間專業內部的碰撞檢查，提前發現錯、漏、碰、缺等問題，以便進行設計優化；對建筑內主要功能空間凈高、凈距分析，保證項目的凈高、凈距要求；對比專業間的預留預埋，對錯、漏、碰、缺調整修改；對項目的重點室內外部位進行虛擬漫游，輔助設計效果的展示；動態模擬大型設備的安裝、檢修路徑，優化大型設備運輸路徑設計方案；通過建筑信息模型統計各專業的工程量，輔助限額設計的實施；輸出基于建筑信息模型的各專業圖紙。

4.2 BIM協同平臺的應用

通過BIM協同平臺能夠真正將項目各參與方整合聯系起來，借助BIM協同平臺發揮BIM技術與全過程工程咨詢的優勢，保證項目數據的完整性，使項目責任可追溯；減少管理成本、加強各方交流，讓項目的推進更加高效和高質量。使工程咨詢由單一、碎片化的服務朝著整體性、一體化、全過程發展。

BIM協同平臺的基本功能需求包含模型輕量化處理、多數據格式兼容、模型分類管理，主要功能涵蓋項目工作流程設置、用戶權限管理、多終端訪問、文檔存儲管理及在線查看等。協同平臺終端包含Web端、PC端、移動端，多端口操作讓項目參與各方按自身需求加入其中進行協同工作。Web端主要進行項目總體情況查看、模型瀏覽、文檔預覽等工作；PC端用于報表錄入、臺賬信息建立及更新，為Web端的使用提供數據信息支持；移動端主要用于在項目現場進行數據采集，滿足質量、安全、進度管理等施工現場的事務處理及溝通交流。

利用基于BIM的全過程工程咨詢BIM協同平臺對建設項目BIM應用進行協同管理。監督指導各參建單位的BIM應用實施，將進度、質量、安全、投資全部在線化統一管理，各參建單位之間相互監督，有助于建設項目提高質量、控制工期、降低成本。

4.2.1 質量、安全、進度管理

通過BIM協同平臺檢查質量、安全問題，查看項目所有的質量、安全問題統計、整改數據。整個流程設置整改提醒、問題閉環檢查留痕，結果可溯。監理工程師使用平臺手機端發起質量安全等現場問題，可以對現場問題部位拍照，結合BIM模型選擇相關問題位置并描述問題，發送施工單位責任人進行整改。施工單位通過平臺手機端實時接收并整改問題，形成整改記錄，發送監理工程師復查。監理工程師結合BIM模型提供的信息對整改后的問題進行復查和核驗。通過檢查的質量問題會被標記為合格，未通過質量問題復查則問題狀態變為“待整改”。施工單位責任人對超期未整改問題發起督辦，督促施工單位及時整改，相應人員可以進行問題跟蹤和回復。每個環節通過BIM協同平臺可以留痕，問題結果處理可追溯。

通過BIM協同平臺的進度管理模塊，在項目施工階段對項目的進度情況進行跟蹤、管理。上傳項目施工總進度計劃，設置里程碑節點，對當前施工進度和里程碑節點進行監控和預警。實時上傳更新施工內容及相應進度照片，各參建方可以隨時查看進度詳情，結合BIM模型掌握項目施工進度情況。

4.2.2 投資管理

通過BIM協同平臺對項目投資進行管理，即將預算管理、目標成本、合約規劃、招標管理、合同管理、變更管理、價差管理、計量支付、結算管理、動態成本、報表管理等基礎數據，在平臺進行統一錄入并實施管理。利用平臺內置各項數據之間的計算關系，可有效避免手動計算繁瑣及容易出錯的問題，解決投資管理體系不完善、信息化程度低、管理不規范等問題。

在BIM協同平臺進行概、預算管理，設置項目目標成本，過程中可以根據項目情況，重新調整目標成本，多版本之間可以進行對比。項目進行過程中，合同執行信息和支付信息隨著項目中發生的變更、簽證、進度款支付等自動統計和實時更新，節省了手動計算錄入時間。對動態成本中累計已發生成本的變更、價差等部分進行跟蹤管理，臺賬記錄變更內容、原因、費用，便于及時發現即將超支的情況以控制投資，實時匯總每個科目的動態成本，實時監控每個成本科目的動態成本變化以及超支或節余情況，保證動態成本管理的時效性和準確性。項目各參建方形成的設計文件、過程資料、變更資料、簽證資料、隱蔽記錄等文件統一存儲，方便信息共享和歸檔。

5 結語

全過程工程咨詢服務過程中，應加強BIM技術應用的研究與創新，充分發揮信息化技術在勘察、設計、施工和運營維護全過程的集成作用，借助BIM協同平臺提升工程建設和管理信息化、智慧化水平，滿足建設單位對全過程工程咨詢一體化服務需求，增強工程建設過程中各參建單位的協同性，在保證工程質量和安全的前提下，幫助建設單位提高建設效率、節約建設資金，創造社會經濟效益和價值。

參考文獻

[1] 國家發展改革委、住房城鄉建設部.關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見[J].中國勘察設計，2019（5）：18-22.

[2] 劉暢.基于BIM的建設工程全過程造價管理研究[D].重慶：重慶大學，2014.

[3] 趙軻.基于BIM的全過程工程咨詢集成管理研究[D].天津：天津理工大學，2019.