陳雪冬“智”創“煤”好未來

王碧清

春耕忙，煤礦行業也不例外。

2023年疫情防控進入新階段后的第一個春天，寧波長壁流體動力科技有限公司（簡稱“長壁流體”）總經理陳雪冬分外忙碌。隨著我國經濟高質量發展的不斷推進，前來長壁流體調研的煤礦企業團隊絡繹不絕。在位于寧波市鄞州區姜山鎮科技園區內，長壁流體實驗室的綜合集控指揮中心、自動化生產車間給參觀者留下深刻印象。

伴隨智能技術迭代速度不斷加快、影響深廣，“數實融合”邁向新高度，煤炭行業生產方式不斷迎來新變革。長壁流體于2020年推出自主研發的云智能·綜采物聯協同控制系統后，已獲得30家煤礦企業的認可與采購。

陳雪冬介紹，長壁流體創建42年以來，始終堅實發展實業初心，深耕礦山機械領域，是全國煤礦綜機配件定點生產單位；依托研發創新，在提供礦用液壓動力配件的同時，已成長為智慧礦山改造工程解決方案的新銳力量。2021年，長壁流體入選工信部第三批專精特新“小巨人”企業；2022年底，入選工信部第四批服務型制造示范名單。從制造，轉型“智”造，在實現高端綜采裝備國產化的道路上，陳雪冬帶領長壁流體以創新為引領，乘勢而上、奮楫前行。

超越現狀，擁抱變革

長壁流體前身為長城煤礦設備廠，由陳雪冬岳父母創建于1981年，兩人經過將近30年的打拼，由一個只有幾臺機器的家庭作坊開始，發展到上百人的規模，后將接力棒交至陳雪冬這一代年輕人。陳雪冬的愛人也常提起，小時候，她的父親常年奔波在外，過年時才有難得的團聚機會。

企業創建之初，主要生產礦用連接件，靠著可靠的產品品質，一步步將企業發展壯大。至2008年，長壁流體所生產的高壓膠管總成、過渡接頭、礦用連接件等產品的市場占有率居國內領先，并銷往海外。

陳雪冬是85后，2009年自香港中文大學碩士畢業，在香港從事教育工作。2012年，他組建了家庭。一年后，正逢長壁流體高速發展，他辭去原本的工作，進入企業，負責新擴建廠房的建設工作，后又在行政副總、生產經營副總等崗位上，一路摸爬滾打、迅速成長，在2021年正式擔任公司總經理。

陳雪冬雖從未參與公司發展及產品研發，但對企業在開發產品時的精益求精印象深刻。早期的礦用快速接頭顯得笨重，負責生產的團隊就在琢磨如何改進工藝，既能為公司節約材料，還更方便煤礦企業使用。“雖然大家并不確定能不能做出來，但想要去做出改變和嘗試。”經過多次設計與制作，新制成的一款帶有卡扣的快速接頭，不僅獲得了市場的認可，還引領一時風潮，后成為同類型產品常見的款式。

逐步參與到公司的發展，陳雪冬更能領悟老一輩人的心血與艱辛。在寧波鄞州這片創新創業的熱土上，他立志發揮所長，帶領企業勵精圖治，打造成集研發、制造、銷售和服務為一體的高端制造企業。

雖沒有經歷創業初期篳路藍縷、櫛風沐雨之苦，但陳雪冬這幾年，頭發白了不少。“重資產類的制造業公司產品種類多、生產環節也多，涉及到煤礦行業，每一環都不容有失，沒有容錯率，所以方方面面都要抓得很緊。”

產品品質是企業的生命線。陳雪冬深知，所有零配件產品與煤礦生產安全息息相關，產品在品質檢驗環節都要經過嚴格的全檢。“煤礦安全，只有零和一，容不得產品中有一點疏忽。”讓陳雪冬頗為自豪的是，這么多年，在礦用快速接頭等零配件供應方面，“從來沒有出現任何質量問題”。

近年來，盡管公司生產的零配件暢銷海外，但因利潤較低，且由于出口規格的不同，訂單需要重新調整設計，產生較高的運營成本。六年前，陳雪冬果斷將部分海外零配件銷售業務砍掉，將更多精力和資源投入到新產品和技術的研發之中。不迷戀短期收益，著眼于長遠，這項決策可見他創業做事的決心與魄力。隨著對市場研究不斷加深，陳雪冬和戰略管理團隊，將目光漸漸瞄定智能化、數字化礦山服務方向。

持續投入，堅定創新

為助力破解礦山安全高效生產難題，推動實現采礦作業由勞動密集型轉型為技術密集型產業，2010年，長壁流體戰略管理團隊決定從液壓支架電液控制系統進行研究，探索一條屬于自己的智能化采礦技術道路。

關于液壓支架電液控制技術，最早由英國煤炭局在20世紀70年代提出。德國、日本、法國等國家也相繼成功研制出液壓支架電液控制系統，并逐步推廣使用。在我國，從20世紀80年代中期開始，各企業院所開始研究液壓支架電液控制系統。長壁流體身在行業之中，也時刻感受著未來煤礦行業數字化轉型的必然。

在煤礦綜合機械化采煤過程中，片閥是液壓系統中的換向元件，通過人工操作，來實現液壓支架的升降、移架、推溜等動作，存在危險性，也影響采煤效率。2012年，長壁流體成功研發出液壓支架電液控制系統，可以實現采煤工作面控制的半自動化需求。

在全截深雙向割煤、全截深單向割煤和半截深割煤等不同的采煤工藝中，通過液壓支架電液控制系統的應用，可以實現采煤機械的自動調直、移動、推進等操作，既降低了作業人員的勞動強度，確保了礦井安全生產，同時也提高了采煤工作效率。憑借該系統的研發，公司榮獲浙江省科技進步三等獎，相關產品獲浙江省首臺（套）產品稱號。

至2015年，隨著煤炭行業供給側結構性改革，煤炭供應格局也在不斷調整變化。長壁流體在這期間，發展態勢有所回落。盡管擴大經營規模的發展計劃受到影響，營收也一度停滯不前，管理團隊堅持“一切源于創新”的發展理念，堅持建設獨立的研發中心、聘請領域頂尖人才，繼續進行產品的設計研發。長壁流體投入約4000萬元，專注于在原有的技術方案基礎上，逐一模塊開發智能化綜采物聯協同控制系統。

然而，礦井下生產作業過程中，受地質構造影響，場景較為復雜，視頻系統、人員定位系統、通信聯絡系統等模塊較多，開發難度高。以其中的慣性導航系統為例，長期以來，市場上多選擇澳洲的產品。長壁流體經過與中船重工707研究所聯合攻關，歷時一年，將應用于礦井智能化采煤工作面之中的慣性導航系統開發成功，可以實現液壓支架、采煤煤機的導航控制，攻克了長期被國外壟斷的卡脖子技術，價格也遠低于進口產品。同時，公司還與中國礦業大學合作開發工業AI視覺系統，完善了新產品中視頻拼接技術的需求。

除了在數字化領域不斷創新突破，在原本的傳統零配件業務線方面，長壁流體與中國科學院寧波材料技術與工程研究所共同合作，研發出以塑代鋼的新產品，解決了市場對高端新材料的需求。長壁流體還主持了由浙江省標準化研究院牽頭組織的《礦用液壓支架U形銷式快速接頭及其附件》團體標準的制定工作。

每年，長壁流體約有6至8個新產品推出，目前已擁有各類授權專利60多項，其中有效發明專利36項。陳雪冬介紹：“研制的新技術、新產品，主要服務于礦井智能化建設，最終目的就是提高礦井生產作業安全和提升采煤效率。”從礦井下的操控平臺，到井上的遠程集控系統，數字化礦山建設中的綜采物聯協同系統逐步從規劃圖紙，落地到現實操作。

數字化引領企業高質量發展

至2020年，長壁流體向市場推出了集煤礦井下集控、地面遠控的綜采物聯協同控制系統，該套系統及相關產品獲評2021年度高端裝備制造業重點領域國內首臺（套）產品。

對于產品品質與品牌影響力，陳雪冬待之如生命。他力主研發團隊不斷精研升級產品，不急于一時的市場擴張。而面對日趨激烈的市場競爭和高昂研發投入所帶來的壓力，大家一時間對于數字化轉型發展有些猶豫。原本的零配件制造、電液控制系統升級改造，未嘗不是一條穩妥之路，但陳雪冬信念堅定：“如果公司要發展，必須要全力推動數字化轉型發展。”

從公司每年固定比例的研發投入、高端人才的引入，能看到陳雪冬對于創新發展的判斷與定力。而從公司自身發展的變化，更能看到陳雪冬堅定走智能化、數字化道路的決心。早在2019年，陳雪冬力主公司在大力開發高端智能產品的同時，公司自身也要積極踐行工廠數字化建設。兩年時間內，公司投入1500余萬元，進行硬件、軟件的升級改造。在如今的生產車間，已經很少見到操作人員，靈活的機械臂、行動自如的無人智能AGV小車，在各自“忙碌”；218臺生產設備也全部完成了自動化改造。在公司的業務管理方面，各類自主研發的工作系統、無紙化操作流程，與各類大小事務融合得愈加緊密……

在陳雪冬積極推進下，2022年底，由團隊自主研發的應用于礦井下的數字孿生系統，成為綜采物聯協同控制系統中的重要創新。“通過地面集控中心的數字孿生系統，可以展現井下實時真實的操作場景，以3D動畫方式呈現煤礦井下的采煤工作狀況，并可以提取實時數據，進行分析決策。”

謀定后動、蹄疾步穩。再次面對市場時，不斷新增的投標機會、訂單數量證實了陳雪冬的前瞻性眼光與團隊的研發實力，也為團隊堅定向高端、智能、綠色制造發展之路，帶來更強的信心和動力。

“我們是從硬件制造一步步發展過來的，也是許多大型煤礦企業的零配件的供應商。而民營企業自身的小、快、靈，也讓我們在產品、價格、響應服務等方面具有自己的獨特性和競爭力。”陳雪冬認為，當今競爭激烈的市場，沒有高科技含量、高附加值，必定會影響企業發展，因此一定要依托核心技術、清晰定位，以及積淀的品牌影響力，堅定走好高質量發展之路。讓團隊更加振奮的是，長壁流體即將成為華為四大軍團之一的煤礦軍團生態伙伴之一，為全力推動煤礦智能化建設發展，積極配套全國煤礦大數據平臺貢獻長壁流體的智慧和擔當。

煤礦智能化建設是科技創新在煤炭行業落地的實踐應用，代表著煤炭行業先進生產力的發展方向，是行業邁向高質量發展的必由之路。展望未來，陳雪冬表示：“一個企業的發展只有不斷創新、與時俱進，才能保持旺盛的生命力，我們要始終秉承家國情懷，主動融入國家的發展大局，以國家戰略發展為導向，堅持高水平科技自立自強，聚焦礦山智能化建設關鍵技術和難點，瞄準高端化、智能化、綠色化發展方向，爭當行業新標桿，全力打造智能化煤礦設備制造一流企業，為煤炭行業的高質量發展貢獻力量。”

責任編輯 張惠清