鐵肩擔(dān)責(zé)任 匠心譜華章
——記安吉縣正新牧業(yè)有限公司董事長沈順新

《祖國》/王武

沈順新

國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，作為全球豬肉消費(fèi)第一大國，我國豬肉消費(fèi)占肉類消費(fèi)的比重長期維持在60%以上——從這一數(shù)據(jù)不難看出，生豬養(yǎng)殖業(yè)是我國畜牧養(yǎng)殖體系中當(dāng)之無愧的“支柱性產(chǎn)業(yè)”。一端連著老百姓的餐桌，一端連著養(yǎng)殖戶的生計(jì)，加快推進(jìn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，近年來已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。

在推進(jìn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，浙江省安吉縣正新牧業(yè)有限公司顯然是先行者。“浙江省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)”“第一批省級(jí)生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)”“湖州市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”“省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范企業(yè)”“浙江省首批美麗生態(tài)牧場(chǎng)”“中國美麗豬場(chǎng)”“獸用抗菌藥減量化和飼料環(huán)保化評(píng)估試點(diǎn)場(chǎng)”“國家級(jí)生豬產(chǎn)能調(diào)控基地”“全程機(jī)械化應(yīng)用基地”“農(nóng)機(jī)創(chuàng)新試驗(yàn)基地”，“低碳生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”……一系列滿載榮譽(yù)與認(rèn)可的稱號(hào)，見證了這家組建于千禧年的企業(yè)的成長足跡，也為它的行業(yè)地位提供了強(qiáng)有力的背書。

日本知名企業(yè)家盛田昭夫曾說過，企業(yè)獲得成功，不是靠理論，不是靠計(jì)劃，也不是靠國家政策，而是靠人，“只有人才能使企業(yè)獲得成功”。基于這一理念，我們?cè)谑崂碚履翗I(yè)的發(fā)展歷程時(shí)，很難不將目光投射向其背后的主導(dǎo)力量——沈順新。從一家瀕臨倒閉的養(yǎng)豬場(chǎng)里的普通技術(shù)員，到現(xiàn)代化生態(tài)牧場(chǎng)的掌舵人，回溯沈順新的人生軌跡，或許能讓我們更好地理解何為“擇一事終一生，不為繁華易匠心”。

初心不泯 無問西東

“學(xué)農(nóng)、干農(nóng)，一輩子的高級(jí)豬倌”，是沈順新對(duì)自己的定位——這不是自嘲，盡管頭頂安吉縣正新牧業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理、正高級(jí)獸醫(yī)師、浙江省肉類協(xié)會(huì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)專家、浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)（畜牧）專業(yè)本科生和碩士研究生實(shí)踐基地指導(dǎo)老師及浙江省知聯(lián)會(huì)常務(wù)理事、安吉縣黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長等諸多頭銜，在沈順新看來，自己骨子里還是一名“豬倌”。

沈順新的人生與“豬倌”這一身份綁定，要追溯到上世紀(jì)80 年代中期。當(dāng)時(shí)，職業(yè)高中畢業(yè)后的他，沒有像大多數(shù)同學(xué)那樣，選擇世俗意義上更為光鮮的職業(yè)，而是懷揣滿腔熱情走進(jìn)了安吉縣曉墅良種場(chǎng)學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖管理技術(shù)。“我出生于農(nóng)民家庭，從小就對(duì)養(yǎng)豬感興趣，也喜歡鉆研技術(shù)”，談及將養(yǎng)豬作為職業(yè)選擇的初心時(shí)，沈順新表示，無關(guān)其他，只是興趣使然。

興趣是最好的老師。以強(qiáng)烈的求知欲為驅(qū)動(dòng)，沈順新在工作中扎實(shí)學(xué)習(xí)各種實(shí)踐操作技能，同時(shí)還通過多種渠道持續(xù)提升理論水平，先后參加了中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校畜牧專業(yè)、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)大專班、浙江大學(xué)動(dòng)物專業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)，大大豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，成為良種場(chǎng)少有的“技術(shù)性人才”，憑借在養(yǎng)殖、防疫等領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的高度認(rèn)可。然而，就在沈順新埋頭專注于生豬養(yǎng)殖時(shí)，一場(chǎng)不小的風(fēng)暴卻不期而至——90 年代，改革的浪潮席卷中華大地，沈順新供職的國營良種場(chǎng)因?yàn)殡y以適應(yīng)市場(chǎng)變化而長期效益低迷，進(jìn)入千禧年后更是一度負(fù)債300 多萬元，陷入瀕臨倒閉的窘境。

危難之際顯擔(dān)當(dāng)。當(dāng)眾人對(duì)虧損的良種場(chǎng)避之唯恐不及之時(shí)，沈順新站了出來。在上級(jí)部門關(guān)心指導(dǎo)下，良種場(chǎng)進(jìn)行了改制，安吉縣正新牧業(yè)有限公司正式組建，沈順新作為公司負(fù)責(zé)人，承擔(dān)了良種場(chǎng)債務(wù)和部分下崗職工的工作安排，走上了自負(fù)盈虧的專業(yè)養(yǎng)豬道路。

沉疴下猛藥。此后數(shù)年間，沈順新在正新牧業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在引進(jìn)新品種、加強(qiáng)防疫措施、改善豬場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等多措并舉下，昔日落后粗放的養(yǎng)豬場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)型成為集約型規(guī)劃化的現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖示范基地，以年出欄量達(dá)1 萬頭、年產(chǎn)值超1500 萬元的亮眼業(yè)績，成為安吉縣乃至浙江省生豬養(yǎng)殖行業(yè)的佼佼者。

然而，生活的變幻莫測(cè)總是令人措手不及。就在沈順新的事業(yè)之舟揚(yáng)帆起航?jīng)]多久，2013 年一場(chǎng)突如其來的臺(tái)風(fēng)，讓他多年的苦心經(jīng)營瞬間化為泡影，留下的只有滿目瘡痍的養(yǎng)殖場(chǎng)和1400 多萬元的經(jīng)濟(jì)損失。雖說男兒有淚不輕彈，可面對(duì)如此重創(chuàng)，沈順新又怎能忍住不落淚。

再啟新程 碩果累累

真正的強(qiáng)者，不是流淚的人，而是含淚奔跑的人。跌落于人生谷底后，沈順新沒有沉淪太久，他漸漸意識(shí)到，人生最可怕的不是一切歸零，而是缺少重新來過的勇氣。于是，經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)輾轉(zhuǎn)難眠的夜晚后，他終于積蓄起重新出發(fā)的力量，再次踏上了漫漫創(chuàng)業(yè)路。

十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央將生態(tài)文明建設(shè)提升到前所未有的戰(zhàn)略高度，我國生態(tài)文明建設(shè)發(fā)生了歷史性、全局性變化；十九大報(bào)告更是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)的生態(tài)文明建設(shè)是我國生態(tài)文明重要組成部分,農(nóng)業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的好與壞，事關(guān)生態(tài)文明的成效。

察勢(shì)者明，趨勢(shì)者智。再踏上創(chuàng)業(yè)之路，沈順新的經(jīng)營理念也緊跟形勢(shì)進(jìn)行了升級(jí)，這一次，生態(tài)環(huán)保和科學(xué)養(yǎng)殖成為了他新征程上的關(guān)鍵詞。圍繞這兩大關(guān)鍵詞，沈順新進(jìn)行了諸多創(chuàng)新。在正新牧業(yè)，豬吃玉米、豆粕、營養(yǎng)液等科學(xué)配制食物，全年享受25 攝氏度左右的舒適恒溫，“通過打造健康生長條件，讓豬少生病、不生病，充分發(fā)揮豬的生長潛能，提高生產(chǎn)效率，降低生豬養(yǎng)殖成本”，沈順新介紹道。

與此同時(shí)，經(jīng)潛心鉆研，沈順新還探索出極具特色的種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)生豬排泄物的循環(huán)利用。一方面，通過潛心進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，他研發(fā)出多項(xiàng)新型節(jié)水節(jié)能設(shè)備，在養(yǎng)殖和資源綜合循環(huán)等環(huán)節(jié)進(jìn)行推廣應(yīng)用后，可節(jié)約豬水浪費(fèi)70%以上，極大地降低了污水量；另一方面，他將部分豬舍設(shè)計(jì)成裝有漏糞地板的兩層格局，并利用生物菌對(duì)收集的糞污進(jìn)行干濕分離處理，干的運(yùn)往加工場(chǎng)制成有機(jī)肥，提供給農(nóng)戶種植蔬菜、白茶等農(nóng)作物，濕的則運(yùn)往發(fā)酵場(chǎng)產(chǎn)生沼氣和沼液，沼氣用于職工生活，沼液免費(fèi)提供給周邊農(nóng)戶進(jìn)行田間灌溉施肥。此舉既實(shí)現(xiàn)了污染零排放，也有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展有機(jī)種植，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

通過這樣的科學(xué)生態(tài)養(yǎng)殖，正新牧業(yè)不僅改變了單一的經(jīng)營模式，而且充分利用生物間的共生關(guān)系，大大提高了生豬的品質(zhì)，提升了養(yǎng)殖業(yè)的多重經(jīng)濟(jì)效益，為我國農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖趟出了一條極具借鑒意義的新路徑。據(jù)了解，截至目前，沈順新已經(jīng)申報(bào)并獲批國家專利7項(xiàng)，參與國家級(jí)、省級(jí)科研項(xiàng)目3 項(xiàng)，主持完成市、縣科技項(xiàng)目5 項(xiàng)，同時(shí)還主持編制湖州《生豬健康養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范》，成為生豬養(yǎng)殖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力量。

責(zé)任，是一個(gè)人身份的基點(diǎn)，對(duì)企業(yè)家來說更是如此。在沈順新看來，一個(gè)有著遠(yuǎn)大抱負(fù)和遠(yuǎn)景目標(biāo)的企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，更要具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，以仁愛之心回饋社會(huì)。多年來，沈順新身體力行，以實(shí)際行動(dòng)踐行著自己作為一名企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。一方面，他充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢(shì)，為附近養(yǎng)豬大戶和農(nóng)民免費(fèi)提供養(yǎng)殖培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，將自己掌握的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和專利成果毫無保留分享出去，并竭盡全力幫助農(nóng)戶拓展銷售網(wǎng)絡(luò)；另一方面，他積極為周邊種植戶鋪設(shè)沼液管道，并安排專人提供免費(fèi)的沼液灌溉服務(wù)，為村民趟平增產(chǎn)增收新路徑；此外，他還將公司每年?duì)I收的一部分作為慈善專項(xiàng)基金，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，無論是汶川大地震這樣的自然災(zāi)害事件，還是安吉縣慈善基金會(huì)、紫梅河護(hù)河基金、武康橋村經(jīng)濟(jì)合作社，都曾收到來自正新牧業(yè)的慈善捐款。

后記：

黨的二十大報(bào)告指出，要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。眾所周知，鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，只有持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，才能保持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旺盛活力，為鄉(xiāng)村振興提供不竭動(dòng)力。新征程需要新?lián)?dāng)，呼喚新作為。而面對(duì)責(zé)任的時(shí)候，敢于說“我”，則是沈順新砥礪半生不曾更改分毫的人生底色。以生豬養(yǎng)殖事業(yè)為著力點(diǎn)，讓更多先進(jìn)科技扎根養(yǎng)殖場(chǎng)，將生態(tài)元素融入產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興跑出“加速度”，成為沈順新下一階段的目標(biāo)。將初心融進(jìn)靈魂，把使命扛在肩上，沈順新一直在路上！