佚名

梁曉紅是甘肅省住房資金管理中心黨總支副書記、中心副主任,她恪盡職守、無私奉獻,用真心真情贏得了繳存職工及單位同事的認可。2021年12月,她被評為甘肅省巾幗建功標兵。
無論在什么崗位,梁曉紅始終以“應該干什么”為出發點,堅持發揚釘釘子的精神。
她負責信貸工作時,不斷完善貸款制度,先后擬定印發《甘肅省住房資金管理中心個人住房抵押貸款實施細則》《關于為專家、教師公寓辦理住房公積金提取及貸款的具體規定(試行)》等多項細則、規定、須知、規程,擬定印發《住房公積金借款合同》等20余項合同、協議,不斷優化貸款流程,縮短貸款時限,推動甘肅省住房資金管理中心加強與房地產管理部門的溝通合作,真正實現貸款辦理的“一站式服務”,經過3年時間,中心年貸款發放額由2012年的1.4億元提升到2015年的30多億元。
調整到會計核算部工作后,她不斷提升會計核算基礎工作規范化水平,組織擬定并印發《甘肅省住房資金管理中心會計核算實施細則》等多項財務內控管理制度并監督落實。同時,她加強資金運行管理,實現住房公積金保值增值,逐步解決處理各類歷史遺留問題,化解金融風險,確保資金安全;不斷提高會計核算質量,加強資金流動監測,提升會計數據分析能力,有效規避資金流動性風險。
分管資金歸集部和監察稽核工作后,她著力推動歸集稽核工作高質量發展,從政策制定、政策解讀、政策培訓、政策宣傳、政策執行監督等方面著手,建立部室服務大廳,大廳服務繳存職工的住房公積金對內對外宣傳服務機制,推動監察稽核部以堵漏洞、防風險為目標,逐步形成服務與監督并重的工作機制。
在擔任黨支部副書記期間,她將黨的建設擺在第一位,加強基層黨支部建設,發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,促進黨建工作和業務工作深度融合。
她堅持把制度建設作為抓好工作的“先手棋”,先后組織制定了政治理論學習、“三會一課”等多項黨建工作制度,制定了工會委員會工作制度、女職工委員會工作制度等,著力夯實黨建群團工作基礎,著力推動各負其責、各具特色的黨建群團標準化建設工作。
她堅持把創新作為引領發展的第一動力,結合黨建業務工作實際,創建“四抓一轉變”支部工作法;以發揮黨員先鋒模范作用,并帶動全體團員共同進步為目的,組建黨團共建“芳華追夢小組”;以“黨建共建、事務共商、資源共用、成果共享”為宗旨,聯動法院、稅務、婦聯、四建、醫院等繳存單位,成立“住房公積金黨建聯盟”,在住房公積金深化服務、脫貧攻堅、掃黑除惡、法制建設、疫情防控等方面取得一定成效,逐步構建“黨建引領業務,業務促進黨建”高度融合的發展新格局;以“為你疏通,與你溝通,使你暢通”為目標,成立婦女之家“通了小站”,使女工委真正成為女職工的娘家人、知心人。
她用女性特有的韌性與堅持,立足平凡崗位,勇創一流服務,盡顯巾幗風采,她的奉獻精神和優良品質值得我們學習和弘揚。
(摘自“甘肅省住建廳”微信公眾號)(責任編輯 王艷)