體育文化產業發展之路

滿祚孚

隨著國民經濟的不斷增長，科學技術的不斷創新，我國體育文化產業的發展水平得到了顯著提升。為了推動我國體育文化產業的可持續發展，有關部門要積極推動體育文化產業創新融合發展，健全體育文化產業建設運營管理工作體系，深入挖掘各地區具有特色的體育文化資源，并將其合理運用到體育文化項目的開發實踐中，提升體育文化項目的趣味性，從而吸引更多受眾，創造穩定的社會效益和經濟效益。現對體育文化產業發展現狀進行探討，旨在提出推動體育文化產業融合發展的具體措施。

在全球化時代，我國體育文化產業建設發展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。政府有關部門要想實現體育文化產業的可持續發展，就必須注重提升該產業適應社會變化的能力，創新完善體育文化產業的管理路徑，不斷提升我國體育文化產業的競爭力與影響力，從而推動我國體育文化建設的可持續發展。

體育文化產業的主要特征

1.關聯面廣的上游產業

在新時代，人們對體育文化生活提出了更高的要求，單純依靠設計生產或者提供各類體育產品與服務項目已經無法最大程度滿足當代民眾的體育文化消費體驗需求。因此，多樣化的體育項目除了要依賴傳統體育文化產業，還必須與其他產業建立良好的聯系。通過大力拓寬發展體育文化產業的渠道，帶動我國旅游、運動食品、電子以及建筑等相關產業的發展。其他中下游產業的建設發展能夠推動體育文化產業建設發展，為體育文化產業可持續發展打下扎實的基礎。以“冰雪體育文化+旅游產業”為例，各地區借著北京2022冬奧會的“余溫”和“流量”，通過挖掘和利用當地冰雪旅游資源，將其與開發冰雪運動體育文化項目結合在一起，從而打造出具有當地特色的冰雪體育旅游產業，為當地創造更多的經濟效益，有效滿足海內外游客對冰雪體育文化的需求。

2.復合型的新興產業

體育文化產業不僅是勞動密集型產業，同時也是知識密集型產業。首先體育文化產業的建設發展離不開大量的從業者，該產業能夠為從業者提供大量的工作崗位，以此滿足市場消費者的服務需求。此外，體育文化產業還能夠有效增加相關聯產業的就業機會，比如體育文化旅游產業、體育文創產業以及建筑產業等。體育文化產業是以文化為核心的一種產業，能夠極大程度滿足市場對體育文化的多元化需求。

3.產值高、影響大的朝陽產業

隨著現代社會經濟的快速，我國體育文化產業形成了一定的規模，已經從非獨立產業轉變為一個獨立產業，在國民經濟發展中具有重要的作用。在現代民眾越來越注重健康養生的背景下，人們對參與各種體育活動的需求也在持續增加，有效提升了我國體育文化產業的實際產值與影響力。除此之外，相較于傳統工業、制造業等，體育文化產業還是一種“無煙工業”，不僅不會對周圍的生態環境造成污染破壞，還能夠降低能源消耗，符合政府大力提倡從傳統粗放型經濟增長方式向集約型經濟增長方式轉變的相關政策方針。由此可見，體育文化產業是一個可持續發展的朝陽產業。

體育文化產業融合發展的重要意義

促進國民經濟增長

體育文化產業是現代產業體系的重要組成部分。截至目前，我國已經形成了一個較為成熟完善的體育服務市場，在市場上已經有超過2萬家與體育相關的企業機構，總投資達到了3000億元，且體育文化產業每年的產值呈現出遞增的趨勢。美國知名學者米克將體育生產總值劃分為三個部分，分別是體育文化產品與服務、體育投資、體育消費進出口，它們都為國民生產總值做出了一定的貢獻。以體育文化產品與服務為例，在體育文化產業中，各類體育服裝、鞋類、運動道具等體育用品，以及體育服務行業的體育健身俱樂部、職業體育培訓機構以及體育傳媒公司等都屬于體育文化產品與服務的范疇，它們每年都能創造出大量的經濟效益，推動國民經濟的可持續發展。

創造更多的崗位

目前，我國體育文化產業規模較大，為了確保體育文化產業建設運營工作的順利開展，需要投入大量的人力，這樣一來就為國家創造了更多的崗位。與其他產業相比較，體育文化產業具有較強的服務屬性，需要從社會吸納更多勞動者，可以創造更多的就業崗位。隨著各種大型體育賽事在各地區的舉辦，體育文化產業建設受到了各界人士的高度關注，越來越多的社會資本選擇加入體育文化產業建設，這也對相關從業者的數量提出了更大的需求。相較于第一、二產業，體育文化產業屬于第三產業，其的最大優勢突出表現在其對勞動力的凝聚上。

優化調整國家產業結構

在體育文化產業建設中，除了部分體育用品制造加工屬于第二產品，其他屬于第三產業。而當前我國也在持續優化調整產業結構，加快發展第三產業。體育文化產業的發展有利于拓寬第三產業的發展空間，帶動相關產業的快速穩定發展。以體育健身娛樂產業為例，該產業能夠有效推動場館建設、運動器材、服裝鞋類、體育傳媒以及體育贊助業等產業的發展。比如，體育文化旅游產業能夠有效帶動酒店餐飲、交通出行以及文創等產業的發展。由此可見，體育文化產業的發展有利于優化調整產業結構。

促進體育文化產業發展的有效措施

樹立體育文化產業融合創新發展意識

新形勢下，我國政府有關部門要想推動體育文化產業建設的可持續發展，充分發揮體育文化產業的價值，助推國民經濟的提升，就必須科學有效地將體育文化產業納入體育事業發展體系。在體育文化產業融合創新實踐的過程中，相關部門要積極推動體育產業結構的優化調整，加大體育文化產業與其他產業的跨界合作與融合力度，促使體育文化產業融合向縱深發展。比如，各地區政府可以通過結合當地體育文化產業建設的相關特色資源，創新開發不同體育文化產業經營管理模式。例如，東北三省有著得天獨厚的冰雪旅游資源優勢，當地政府可以指導企業積極開發冰雪體育文化旅游項目，在旅游產業中加入體育文化，這樣不僅能夠為當地創造更多就業機會，還可以推動各個產業協同發展。相關部門工作人員要注重提升體育文化產業的融合創新發展意識，有效樹立起先進的體育文化產業工作理念，通過深入市場開展調研分析工作，充分了解和掌握當前我國體育文化產業建設發展中存在的相關問題與制約因素，提出有針對性的解決措施，推動體育文化產業的不斷發展，完善產業鏈和創新鏈。

科學挖掘和利用特色體育資源

為了推動我國體育產業與文化產業的融合發展，相關部門需要結合體育文化產業實際發展情況與發展趨勢，科學合理地制定相應的解決措施，積極引進先進技術與理念，應用先進科學技術，深入挖掘各地具有特色的體育資源，推動體育文化產業發展，為我國體育文化產業建設打下扎實基礎。比如，擁有冰雪體育優質資源的地區，應樹立起良好的品牌意識，創新開發各種類型冰雪體育旅游項目，包括娛樂型項目、服務性項目等。當地政府有關部門需要安排專業人員深入市場進行調研分析，利用大數據技術收集和整理海量數據信息資源，并展開分析處理工作，充分了解掌握當地冰雪體育文化發展情況與消費用戶的行為需求，從而有針對性地優化整合利用好現有的冰雪體育資源，科學高效地打造出具有當地特色的冰雪體育文化項目，提升體育文化旅游項目的獨特性與新穎性，從而吸引更多消費者，提升當地體育文化產業的經濟效益，不斷壯大地區冰雪體育文化產業的發展規模。相關部門在積極開展各類體育競技項目、冰雪旅游項目的同時，還可以指導企業創新研發各類體育用品、娛樂設施等，在創造更多社會效益和經濟效益的同時，提升游客對當地體育文化產業的滿意度。除此之外，各地區還可以利用當地特色體育資源構建完善的體育產業體系，吸引更多海內外游客。比如，哈爾濱打造的“冰雪大世界”，已經成為特色冰雪體育文化產業品牌，其不僅能夠有效完善當地冰雪體育文化產業鏈，還可以帶動當地經濟的增長，創造更多的經濟效益。

積極拓寬體育文化宣傳渠道

我國體育文化產業的消費主體是中青年人，他們對體育文化有著多元化的需求。因此，為了推動我國體育文化產業的可持續發展，必須打造出具有鮮明特色的體育文化品牌，將體育文化內涵以及地域特征等融入體育文化產業品牌建設中，從而吸引更多消費者。體育文化品牌的建設需要相關部門工作人員積極拓寬體育文化宣傳渠道，而不是使用傳統媒體進行推廣宣傳，這不利于與年輕人建立起緊密的聯系。因此，工作人員需要精準把握體育文化產業的特點，并結合目標消費者的行為特點與需求，創新運用現代融媒體平臺開展宣傳工作。比如，在體育文化產業宣傳工作中，相關工作人員可以利用主流社交媒體平臺以文字、圖片或短視頻的方式，向消費者推送他們感興趣的體育文化信息，促使他們更好地了解優秀體育文化，激發他們的興趣，并帶動身邊的人傳承與傳播體育 文化，從而促進我國體育文化產業可持續發展。除此之外，各地區相關部門還應將體育文化產業建設納入全民健身推廣活動中，組織當地民眾積極參與各類民族體育競賽活動、體育文化節目表演等線下活動，有效提升民眾傳承民族體育文化的意識，為體育文化產業融合發展奠定社會基礎。比如，云南省政府對當地賽馬、摔跤、射弩等民族傳統體育項目進行產業規劃布局，綜合運用現代先進的體育訓練技術與方法，組織引導更多運動員與民眾參與民族傳統體育項目訓練，并通過積極舉辦民族傳統體育運動會，利用當地民族民俗節慶舉辦精品賽事，推動民族傳統體育項目的長足發展。

創新完善體育文化產業管理機制

體育文化產業建設發展需要確保管理工作機制的獨立性和規范性，無論是體育文化產業的領導層決策，還是執行系統的活動，都需要保持一定的獨立性。因此，體育文化產業需要成立獨立的領導委員會，代表管理層進行獨立評價，起到監督體育文化產業合理規范發展的作用。領導委員會的成員需要進行公開投票競選，確保每個成員都有良好的能力與職業素養，可以履行自身的崗位職責，做好各個環節的監督管理與科學評價工作。未來，體育文化產業勢必會朝著智能化、信息化的方向轉型升級，對應的管理工作制度也必須不斷優化完善，有效適應全新社會經濟體制提出的管理工作要求。體育文化產品與服務的制定生產管理部門必須根據當前實際情況與市場發展趨勢要求，構建先進的管理系統，并利用該系統加強對各項數據信息的收集整理與共享，幫助高層領導作出最佳的管理決策，提高對各項體育文化資源的利用率，降低企業的經營管理風險。體育文化產業的建設和管理離不開優秀人才的支持，相關部門必須完善用人機制，從不同層面入手著重提高工作人員的綜合能力與素質。體育產業管理部門要定期對內部工作人員進行考核測評，根據他們的實際情況組織相關培訓教育活動，不斷提高他們的業務水平，推動體育文化產業建設各個環節的順利開展。

綜上所述，現代體育文化產業要想取得更大的突破，就必須樹立體育文化產業融合創新發展意識，大力推動傳統體育項目與文化產業的創新融合，利用新技術、新方法開發更多具有特色的體育文化項目與產品，以滿足消費者的需求。此外，還需要科學挖掘和利用特色體育資源，打造知名體育文化品牌，通過各種渠道大力推廣宣傳，提升體育文化產業在市場上的影響力和競爭力。

（作者單位：南華大學體育學院）