王瑞紅
你們曾經是無話不談的朋友,多年來同在職場奮斗,相互鼓勵、互擁取暖,你們心有靈犀、配合默契。然而有一天,原來與你并肩戰斗的朋友變成了你的上司,這讓雙方都有點手足無措,不知道以后要怎么跟對方相處。如果雙方關系處理得好,友誼能讓你們在職場上更出彩;如果關系處理得不好,則意味著友誼的小船側翻,兩個人從此分道揚鑣。
朋友升職,友誼貶值
張揚和李明既是同事,也是無話不說的好朋友。后來李明辭職創辦了一家化工用品經銷公司,找張揚和他一起做。張揚欣然同意,辭去穩定的工作后進入他的公司做了他的助理。而李明也不含糊,給張揚的權力并不小于副經理。每次李明跑業務及應酬都拉上張揚。張揚也對工作兢兢業業,死心塌地替公司賣力。在他們的打理下,公司的發展越來越好。
然而,也許是地位變了的緣故,隨著公司越做越大,張揚感覺李明也漸漸變了。在他面前,李明總是擺老板的架子,這讓張揚感覺很是別扭。剛進公司時,張揚感覺叫他“李總”有些叫不出口,畢竟曾經是好朋友,便直呼其名。對此李明雖然不說,但每次張揚當著下屬的面叫他名字,他都不高興。于是李明私底下委婉地說了他幾次,張揚雖然心里有些不高興,但從此便改了口,開始和其他員工一樣,叫他“李總”。
有一次,李明在業務上的一個決定遭到張揚的公開反對,覺得被人駁了面子的李明與張揚爭得面紅耳赤,最終摔門而去。事后證明,張揚是對的。而更讓張揚耿耿于懷的是,自己名義上是總經理助理,實際上還兼做著辦公室打雜的事務。除了給李明端茶倒水,平常辦公室來人,李明都讓他接待。稍有差錯,李明便當著辦公室所有人的面,對他破口大罵,一點也不給他留面子。
在李明的公司待了半年,張揚決定離開公司,向李明遞交了辭呈,李明也沒有挽留。離開了李明的公司后,張揚才明白,自己和李明的友誼,其實早已隨著李明地位的改變而貶值。
職場身份變了,要擺正位置、改變心態
先說一個我身邊朋友親身經歷的故事。我的朋友小許因為公司破產下崗,他的發小小趙得知后,將他招入自己所在的公司,讓他在自己負責的企業文化中心負責內部刊物的編輯工作。剛去上班的時候,小許有些顧慮,擔心與小趙處不好關系,反而會影響朋友之間的交情。但上班之后,經過幾個月的磨合,他們之間沒有出現那種令人擔心的局面。在工作的時候,小許盡量給小趙應有的尊重,讓他感覺自己更像他的合作伙伴。雖然他們是發小,但現在小趙是上司,所以在日常工作中,小許還是將他擺在前邊,自己甘愿做他背后的人。寫宣傳文章的時候,小許也是將小趙的名字署在前面。朋友貴在將心換心,小許感激小趙對自己的幫助,小趙感激小許在公司對他的尊重。所以,在公司,他們是上下級關系;在私底下,他們還是好朋友。
在這個案例中,小許就做得很好。入職后,他及時調整了自己的職場視角,明白在工作時間,面對的是上級,而不是朋友。他讓小趙知道自己和其他人的不同在于——作為朋友,不僅樂意做好本職工作,更愿意以朋友的身份,站在他背后給予強有力的支持。在工作中,當朋友成為自己的上司時,很多人心理上接受不了,總覺得難以處理好兩個人之間的職場關系,弄不好便有了隔閡,導致友誼的小船側翻。事實上,當對方或者自己的職場身份改變時,我們不僅要調整心態,行動也要跟上來,設身處地為對方著想,給對方的職場身份應有的尊重,妥善地處理好職場關系。因為只有這樣,才能讓這段友誼走得更遠。其實,從工作角度來講,朋友成為上司并不是一件壞事,跟一個知根知底的上司共事更容易開展工作。而且有友情做基礎,更容易維護和上司的良好關系。
正確處理上下級關系,做真朋友
那么,當朋友成了上司,我們要怎么做才能既留住友情,又能讓自己在職場得到發展,實現共贏?可以從以下幾點做起。
第一,做到公私分明。當朋友成為上司后,關系變化的考驗對于朋友雙方都是同等的。保持友誼的關鍵是雙方要對公私分明的程度達成共識。工作中,上司就是上司,下屬就是下屬,應該分清界限,遵守職場規則,公私分明。當你理解了上司有上司的權利,下屬有下屬的職責時,作為一個職場人,你就會發現,如果你的上司朋友在工作中對你格外仁慈,那就是他的失職。所以,你要學會用理性的眼光去看待他對你的態度和他分配給你的任務,先做好你分內的工作,甚至做得更好,他才能由衷而無私地贊美你,而不會被人說是徇私偏袒。
第二,上下級關系應該職場化。如果和上級關系過密,容易造成溜須拍馬的名聲不說,即使靠個人能力取得的業績,在別人眼里也是不公平的;如果和下級關系過密,則不利于管理和公司政策的實施。即使是同級的朋友,不管是否在同一部門,也要把朋友關系和正常的工作流程、分工和公司政策分開看待。分清職場與私底下交情的關系,就可以永遠做真朋友。
第三,朋友之間貴在相互理解。上司朋友對朋友公事公辦能塑造自己大公無私的形象,但私底下也要對朋友講明自己的苦衷,說清楚自己的真正用意。別看只是幾句話的小事,卻能讓朋友心存感激。
第四,對自己嚴格要求。不要指望自己犯錯時,朋友會幫忙兜底,更不要指望在公司制度方面,自己能獲得特權。要朋友兜底就是給他出難題,向公司要特權就是拖朋友下水。只有嚴格要求自己,按規章辦事,相互避嫌,才能讓大家都有回旋的余地。