舒家鑫
基層治理平臺建設是推進基層治理創新的重要載體。黨的二十大報告提出,要進一步完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺。通過加強基層治理平臺建設,全力推進社會治理現代化建設向基層下沉、政府職能由管理向服務轉變,努力打造共建共治共享的基層治理格局。
完善治理機制,加強網格化管理
作為一種社會管理創新實踐,網格化管理在權力下沉、資源整合、清晰化治理、精準化服務等方面具有明顯優勢。網格治理體系通過一系列機制與要素,再造了傳統科層治理體系,是一種社會治理制度創新舉措。在實踐過程中,要以制度為抓手,不斷健全完善基層治理平臺的運行機制。通過加強制度建設,進一步細化基層網格及網格員的管理和服務職能,做到責權一致。夯實網格值班機制、交接班機制、網情報送機制、分級處置機制、問責機制、保密機制、激勵和考核機制等制度體系,切實打牢制度基礎,保證網格化管理良性運轉。
在基層網格化建設中,專職、兼職網格員、社會工作者、志愿者、基層政工隊伍等人員組成了網格人才隊伍,分別承擔不同的管理職能。網格員隊伍主體人員的多元化,有利于將基層綜合治理觸角深入網格,推動基層治理抵達“最后一公里”。大力吸引基層治理專業人才,探索建立以“專職網格員為主,兼職網格員為輔”的網格專業化工作隊伍。注重提升網格工作人員隊伍應急、備災等專業能力,以及將日常工作要求與應急響應要求相結合的綜合能力,將應急管理能力考核作為基層網格員評測的重要內容,培養網格員的各方面能力和素養。
保障基層網格化治理工作高質量運行,必須鞏固和健全基層網格化管理的法規政策、財政資金等各項保障工作。建立健全基層網格化管理的法規政策保障機制,將基層網格化治理的權限和職能在法律、法規和相關政策中加以明確。為基層治理平臺網格化管理提供穩定的財政預算資金保障,適度提高網格員工作待遇和社會保障水平,保障基礎社區治理工作隊伍穩定性。通過專項資金,在考核評價基礎上,對網格長、網格員給予表彰和補貼,提升社會化服務效能,保障基層治理工作開展的可持續性。
優化治理方式,實現精細化服務
基層治理平臺精細化的目標之一是主動服務。網格化的基層治理平臺最終應該從消極的管控走向積極的服務,并以主動服務為手段,以改善社區狀況、提升基層治理效果為最終目標。網格員應承擔政策宣傳者、隱患摸排者、矛盾調解者、治安巡防者、信息收集者等多重角色,同時要帶動周圍群眾積極參與網格建設。基層治理平臺應及時掌握社情民意,為群眾提供有效的訴求渠道,主動發現并及時處理問題,從源頭上化解協調居民各方訴求,實現訴求糾紛“網格內解決”,有效消除不穩定因素。
構建服務型基層網格化管理平臺,需要進一步深化以人民為中心的基層社區治理體系,把服務群眾、造福群眾作為基層治理的出發點和落腳點。推動供給側與需求側在基礎社區基層治理中的有機結合,構建起以需求側為基礎的基層治理服務體系,將傳統非標準化的流程轉型為居民信息-居民訴求-匹配服務的標準化流程,讓居民匹配服務轉變為服務匹配居民,更加有效地提升居民服務事項的精度和準確度。不斷精細網格配置,構建網格間聯動體系,提供以人民為中心的、兼具個性化精細化動態化的、全方位覆蓋的公共服務。
網格化作為基層社會治理的新形態,應采用“多元共治”的治理模式,加強多元主體協商共治,激勵各類主體密切參與治理全過程。積極引導基層居民有序參與基層治理,有效接受居民的意見建議,充分調動居民群眾關心和支持社區治理的積極性,增強居民對社區的歸屬感和治理工作的認同感。探尋居委會、業委會與物業公司等基于協商一致的協同工作模式,有效形成工作合力。發揮本地化社會組織優勢,與社區內組織建立協同治理機制,共同推動基層社區和居民的良性互動。
創新智慧治理,加強信息化支撐
基層治理平臺要充分運用人工智能、云計算、大數據等新興技術,促進信息化與社會治理的深度融合,打造全要素“基層治理智慧大腦”,為基層全域網格化治理提供技術支撐與要素保障。加大基層網格數字化與智慧化相關軟硬件資源投入,切實提升基層信息化水平。利用數字技術延長治理鏈條、整合末端管理力量,將基層社區的智慧信息治理平臺和居民普遍使用的微信群、微信號等手機應用結合起來。以基層治理平臺為依托,匯聚各職能部門數據信息,有機整合街道、區等層級的治理資源,推動技術、數據下沉到基層,構筑基層治理平臺信息化底座。
加大系統內部整合力度,打破“信息孤島”與“數據煙囪”,構建開放共享的基層管理服務平臺,高效實現基層智慧治理。強化各類管理層級整體的“橫縱聯動”,打通基層治理相關信息系統數據壁壘,落實信息共享機制,實現整合共享、系統對接、綜合集成,有效地構建起橫向到邊、縱向到底的基層治理數字化平臺。完善基層治理平臺信息化建設總體規劃,著力實現網格間的資源共享與實現,避免多頭建設、重復建設。
傳統基層治理模式向更便捷、高效、智能和科學的數字化治理模式變革,需要各類數字資源支撐。在構建一體化基層治理信息平臺基礎上,加快建設社區基礎大數據信息庫,將社區治理要素與空間地理位置關聯形成“數據底板”,全面關聯街社數據,促進各網格基本情況“一屏可知”,實現數據資源、治理要素的全景式呈現。不斷挖掘數據“富礦”,探索使用前沿技術與大數據創新,打造對基層問題接訴即應、智能分撥、精準派單、閉環督導的治理全流程。有序推動基層“循數治理”,避免“唯數字論”帶來的形式主義和官僚主義,使居民感受數字治理“溫度”。
(作者單位:中國華能集團黨建部)