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某發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油加注口蓋故障改進(jìn)探析

2023-05-30 15:27:14姚凱
時(shí)代汽車 2023年1期

姚凱

摘 要:本文重點(diǎn)介紹了機(jī)油加注口蓋的作用,陳述了機(jī)油加注口蓋的故障模式,及可能的原因及采取的措施。以改善發(fā)動(dòng)機(jī)的性能表現(xiàn),提高客戶滿意度。其改進(jìn)方向?yàn)槠渌鼨C(jī)型的問(wèn)題解決提供了可借鑒的思路,并可成為將來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與架構(gòu)的有效輸入。

關(guān)鍵詞:機(jī)油加注口蓋 橡膠 老化 滲漏油

1 機(jī)油加注口蓋的作用

加機(jī)油口蓋的作用是加注機(jī)油,保護(hù)機(jī)油箱。機(jī)油加注口蓋的耐久性和可靠性對(duì)機(jī)油加注口蓋的質(zhì)量表現(xiàn)至關(guān)重要。如果加注口蓋破裂會(huì)造成不必要的損失。(1)機(jī)油溢出:機(jī)油就會(huì)溢到發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)。(2)積碳產(chǎn)生:由于發(fā)動(dòng)機(jī)在工作時(shí)的溫度是非常高,附著在上面的機(jī)油不僅會(huì)遇熱后蒸發(fā),伴隨著一股刺鼻的異味,而且長(zhǎng)期下去肯定會(huì)形成一層很厚的積碳,這樣一來(lái)就會(huì)影響發(fā)動(dòng)機(jī)的散熱效果。

機(jī)油加注口位置在發(fā)動(dòng)機(jī)附近的一個(gè)帶油壺符號(hào)的蓋子,想要打開(kāi)蓋子時(shí),應(yīng)慢慢的反向旋松機(jī)油加注口蓋,正常進(jìn)行更換機(jī)油即可。

2 機(jī)油加注口蓋故障模式

機(jī)油加注口蓋的故障模式表現(xiàn)常常有:滲漏油、松動(dòng)、破碎。對(duì)售后的返回零件進(jìn)行分析得出如下結(jié)果,見(jiàn)圖1。

機(jī)油加注口蓋的主要故障模式為滲、漏油,占故障總數(shù)的90%。此文主要介紹機(jī)油加注口蓋的滲、漏油故障模式的改進(jìn),見(jiàn)圖2。

3 要因確認(rèn)

(1)梳理機(jī)油加注口蓋的生產(chǎn)過(guò)程、其過(guò)程變量圖如圖3。

過(guò)程變量圖梳理出過(guò)程的23個(gè)輸出,此輸出直接影響著機(jī)油加注口蓋的質(zhì)量表現(xiàn),其耐久性和質(zhì)量穩(wěn)定性。

(2)對(duì)機(jī)油加注口蓋進(jìn)行失效模式分析如圖4。

(3)對(duì)于過(guò)程變量圖輸出與失效模式的的輸出組成因果矩陣,找出位于前位的因素,見(jiàn)表1。

此矩陣列出的前三位因素分別為:O型圈材質(zhì)不符;機(jī)油加注口蓋外徑不合;機(jī)油加注口蓋裝配不符合工藝,見(jiàn)表2。

4 確定要因

4.1 裝配不符合工藝

檢查機(jī)油口蓋的裝配工藝,見(jiàn)圖5。

對(duì)裝配車間隨機(jī)抽查一周,共抽查200臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不按照工藝裝配現(xiàn)象。

裝配不符合工藝不是要因。

4.2 機(jī)油加注口蓋外徑不合

收集機(jī)油加注口蓋88件,測(cè)量外徑,并做直方圖進(jìn)行分析,見(jiàn)圖6。

圖形基本對(duì)稱分布(稍偏右),樣本分布中心x與公差M重合,分布在公差范圍內(nèi)且兩邊有一定余量,是理想狀態(tài)。

機(jī)油加注口蓋外徑生產(chǎn)過(guò)程能力充足,非要因。

4.3 O型圈材質(zhì)不符合

(1)O型圈分供方表現(xiàn)隨時(shí)間的供貨表現(xiàn)圖如圖7。

PPM值與乙供應(yīng)商供貨有強(qiáng)的正相關(guān)。

(2)對(duì)供應(yīng)商使用的材料進(jìn)行分析對(duì)比,見(jiàn)表3。

從表3可以看出,兩種材料在壓縮永久變形量處差異明顯。材料2明顯優(yōu)于材料1。

(3)壓縮永久變形量對(duì)產(chǎn)品性能與穩(wěn)定性的影響進(jìn)行權(quán)重分析,見(jiàn)表4。

分析得出壓縮永久變形量指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品的耐久性及可靠性影響大,是重要因子。

因此O型圈材質(zhì)不合是要因。

(4)最后得出結(jié)論,見(jiàn)表5。

5 措施實(shí)施及確認(rèn)

(1)根據(jù)要因確認(rèn)階段的結(jié)論,得出改進(jìn)思路為使用材料2。

(2)改善措施實(shí)施后監(jiān)控材料2來(lái)料的特性值壓縮永久變型(150℃*72H)<25%,過(guò)程能力,見(jiàn)圖8。

圖8所示措施實(shí)施后,過(guò)程能力CPk為 2.3>1.67,過(guò)程能力充足。

(3)監(jiān)控售后表現(xiàn)數(shù)據(jù),跟蹤數(shù)據(jù)3個(gè)月表現(xiàn)如圖9。

從圖9可以看出,措施點(diǎn)后數(shù)據(jù)表現(xiàn)很好。說(shuō)明措施有效。

6 結(jié)語(yǔ)

(1)通過(guò)對(duì)該車型問(wèn)題的解決,為解決問(wèn)題提供了新的方向,為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供了寶貴的輸入,提高了客戶滿意度,并為設(shè)計(jì)部門在架構(gòu)與將來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中開(kāi)辟了思路。

(2)新產(chǎn)品日新月異,客戶需求變化快速,企業(yè)要面向顧客,不斷設(shè)計(jì)滿足客戶要求的產(chǎn)品。這就要求企業(yè)要快速的推出產(chǎn)品,以更高的質(zhì)量,更低的成本,推陳出新。企業(yè)要加強(qiáng)基本攻,在架構(gòu)化,模塊化、戰(zhàn)略供應(yīng)商培養(yǎng)上磨刀利劍。

參考文獻(xiàn):

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[2]何楨.六西格瑪管理.中國(guó)人民大學(xué)出版社.

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