地市級廣電媒體融合如何實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展

自2014年首次提出加快傳統(tǒng)媒體與新媒體融合進(jìn)程的指導(dǎo)意見，全國各級媒體均開展了大膽的嘗試與探索，盡全力從“相加”邁向“相融”，時至今日已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。但相較于擁有強(qiáng)大融合資源的央媒、省媒而言，地市級廣電媒體的融合進(jìn)程相對緩慢，模式的固化與資源的短缺使其難以跟上時代發(fā)展的步伐。本文聚焦實(shí)際情況，分析地市級廣電媒體的融合現(xiàn)狀、發(fā)展困境，并探索可行的發(fā)展路徑。

近年來，隨著新媒體的迅猛發(fā)展和媒體融合的不斷深化，地市級廣電媒體面臨的困境也日益嚴(yán)重。一方面，廣電媒體深受傳統(tǒng)體制和理念的影響，存在一系列的問題和局限，導(dǎo)致受眾數(shù)量不斷下降，在地方的影響力、引導(dǎo)力一定程度下滑；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)媒體逐漸崛起，以其便捷、高效、互動性強(qiáng)的特點(diǎn)迅速搶占了用戶市場。在這種形勢下，地市級廣電媒體必須面對新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，才能實(shí)現(xiàn)媒體融合的突圍發(fā)展。

一地市級廣電媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀

融合發(fā)展是時代命題

在多種新興媒體傳播方式的席卷之下，融媒體向各地方媒體拋出了答卷。為了適應(yīng)新的時代，地市級廣電媒體需要適應(yīng)媒體融合的發(fā)展趨勢，積極實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過與新媒體、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺深度融合，有效拓寬受眾范圍，提升影響力、引導(dǎo)力，迅速實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

深度融合有待加強(qiáng)

自媒體融合戰(zhàn)略布局提出以來，全國上下各級媒體紛紛開展了與新媒體的合作與交流，時至今日已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績，并且媒體融合仍在向縱深推進(jìn)。其中，中央與省級媒體率先發(fā)揮引領(lǐng)作用，縣級媒體融合也緊跟步伐，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，融合成效顯著；而地市級傳統(tǒng)媒體也同樣在近年來加快了融合腳步。時至今日，一些地市目前僅完成了形式、渠道、資源等方面的初級融合，并未實(shí)現(xiàn)理念、文化等方面的深度融合，這也將成為其未來發(fā)展的主要方向。因此，地市級傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)盡快與新興媒體完成深度融合，除了基本的資源互通、形式融合之外，也要深度挖掘和創(chuàng)新傳播理念和文化形態(tài)，著眼市場發(fā)展規(guī)律加以融合創(chuàng)新，進(jìn)而持續(xù)推進(jìn)融媒體發(fā)展進(jìn)程。

特別是地市級廣電媒體在融合發(fā)展中還面臨著一些重要的問題。首先，要及時認(rèn)識到深度融合的重要性與緊迫感，增強(qiáng)廣電媒體工作者的新聞敏感性，使其更好地適應(yīng)媒體融合的發(fā)展趨勢。其次，廣電行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制等方面，也需要進(jìn)行改革，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新模式，以更好地實(shí)現(xiàn)資源共享、整合效率，提高綜合實(shí)力。最后，適應(yīng)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的人才和技術(shù)方面，一些傳統(tǒng)媒體的工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升，傳播技術(shù)的軟件和硬件都有待完善。

二地市級廣電媒體遇到的融合困境分析

運(yùn)營模式的局限性

在地市級廣電媒體的融合中，模式局限是一個長期困擾的問題。一方面，新媒體與傳統(tǒng)媒體相比，二者的管理體制、職責(zé)范圍和運(yùn)營模式都存在差異，這對于媒體的融合發(fā)展造成了一定的阻礙。另一方面，廣電媒體在傳播內(nèi)容時必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，這也對廣電部門和企業(yè)之間的合作提出了更高的要求。此外，地市級廣電媒體還面臨著市場競爭和技術(shù)創(chuàng)新等方面的挑戰(zhàn)。

針對這些困境，地市級廣電媒體需要進(jìn)一步深化改革，調(diào)整管理模式，加強(qiáng)與企業(yè)之間的合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，開展更加深入的合作，并積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，探索新媒體運(yùn)營模式，加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)作，積極開拓市場，實(shí)現(xiàn)自身突圍發(fā)展。此外，作為基層媒體傾聽用戶的聲音，滿足用戶多樣化的需求也是其尋求持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，需要不斷地更新內(nèi)容、創(chuàng)新節(jié)目形式和產(chǎn)品，以滿足用戶的需求，提升用戶體驗和吸引力。

定位相對模糊

隨著媒體的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷升級，地市級廣電媒體也面臨著如何實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展的問題。目前，一些地市級廣電媒體對自身的功能定位、內(nèi)容定位、屬性定位等并未有一個明確清晰的認(rèn)識，缺乏與省級媒體建立有效聯(lián)動，不積極開展科學(xué)的基層服務(wù)，難以推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合。

首先，一些地市級廣電媒體將融合發(fā)展僅視作技術(shù)應(yīng)用的問題，忽略了融合發(fā)展對內(nèi)容與人才的要求。最關(guān)鍵的是，一些地市級廣電媒體不注重自身的基層服務(wù)屬性的落實(shí)與提升，而是過度追求流量、熱度等數(shù)字指標(biāo)，盲目地將新媒體的“流量”思維作為媒體融合的中心。由于定位不清，不僅導(dǎo)致了媒體融合發(fā)展的推進(jìn)緩慢，同時也導(dǎo)致了媒體面臨內(nèi)容更新、人才引進(jìn)等方面的困境。

其次，在定位相對模糊的情況下，地市級廣電媒體需要解決的問題是如何進(jìn)行深度融合發(fā)展。一些地市級廣電媒體雖然認(rèn)識到了融合發(fā)展的重要性，但是卻沒有一個清晰的發(fā)展方向。如何平衡直播、短視頻、小程序等各類應(yīng)用，如何在內(nèi)容和人才方面進(jìn)行優(yōu)化升級，如何對接移動互聯(lián)網(wǎng)等新的媒體平臺，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣播、電視與新媒體平臺的深度融合發(fā)展等都是需要思考的問題。如果沒有一個清晰的融合發(fā)展方向，地市級廣電媒體很難在發(fā)展中取得優(yōu)勢。

平臺掌握不足

在地市級廣電媒體的融合發(fā)展中，新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的出現(xiàn)對于廣電媒體的發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)遇。但是，由于對新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的認(rèn)識不足、難以科學(xué)運(yùn)營平臺等因素，地市級廣電媒體在融合過程中也遇到了諸多問題。

對于新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的認(rèn)識不足是導(dǎo)致平臺掌控、應(yīng)用不足的主要原因。很多地市級廣電媒體對于新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的特點(diǎn)和優(yōu)勢沒有進(jìn)行深入了解和研究，從而難以把握其發(fā)展的方向和節(jié)奏。另外，對于新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的科學(xué)運(yùn)營需要具備一定的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，而很多地市級廣電媒體在此方面存在明顯欠缺。由于缺乏對于網(wǎng)絡(luò)媒體的了解和研究，就導(dǎo)致很多地市級廣電媒體在運(yùn)營新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺時存在錯誤的認(rèn)識和做法，疏于對網(wǎng)絡(luò)平臺賬號的運(yùn)營和維護(hù)，從而難以取得預(yù)期的發(fā)展效果。

為了解決平臺掌握不足的問題，地市級廣電媒體應(yīng)該加強(qiáng)對新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的了解和研究，了解其特點(diǎn)和優(yōu)勢，并根據(jù)其特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行科學(xué)運(yùn)營。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他媒體的合作，共享資源和優(yōu)勢，通過多渠道、多維度的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高效、可持續(xù)的發(fā)展。

三地市級廣電媒體融合突圍發(fā)展的可行路徑

聚焦互聯(lián)網(wǎng)思維，重塑體制機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)思維是媒體行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，已深入人心。在地市級廣電媒體融合突圍發(fā)展中，也應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。這需要從體制機(jī)制入手，來推動廣電媒體的融合。

首先，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)廣電媒體與互聯(lián)網(wǎng)的融合，在保證媒體質(zhì)量的同時，也應(yīng)當(dāng)鼓勵廣電媒體融合創(chuàng)新；同時，倡導(dǎo)媒體與用戶的互動，讓用戶參與到廣電媒體的制作中來，形成廣電媒體與用戶的互動共生局面。其次，應(yīng)當(dāng)重新審視廣電媒體的體制機(jī)制，以適應(yīng)媒體融合發(fā)展的要求。廣電媒體應(yīng)當(dāng)推進(jìn)管理體制的變革，拓寬合作領(lǐng)域，促進(jìn)廣電媒體融合發(fā)展。另外，適度開放廣電資源，讓各類媒體平等競爭，激發(fā)創(chuàng)新動力，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的效果。在技術(shù)層面，廣電媒體應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各類媒體的互聯(lián)互通，共享資源，形成良性循環(huán)。最后，應(yīng)當(dāng)在人才培養(yǎng)方面注重互聯(lián)網(wǎng)思維。廣電媒體融合發(fā)展需要各類人才，包括技術(shù)人才、管理人才、創(chuàng)新人才等。在人才培養(yǎng)方面，應(yīng)當(dāng)注重互聯(lián)網(wǎng)思維，讓從業(yè)者具備開放的思維、創(chuàng)新的能力、跨界融合的素質(zhì)，為廣電媒體融合發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

挖掘算法終端，優(yōu)化傳播系統(tǒng)

地市級廣電媒體在媒體融合發(fā)展過程中，需要不斷提高傳播效率，以適應(yīng)快速變化的市場需求。傳統(tǒng)的廣電媒體在信息的傳播過程中，由于環(huán)節(jié)較多、流程復(fù)雜，導(dǎo)致了成本高、傳播效率低等問題。因此，借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)算法和優(yōu)化傳播系統(tǒng)，已成為廣電媒體融合發(fā)展的重要途徑之一。

挖掘算法終端可用于實(shí)現(xiàn)對用戶行為的精準(zhǔn)識別和推薦，能夠?qū)崿F(xiàn)廣告資源優(yōu)化、智能內(nèi)容推送功能。通過這些技術(shù)手段，可以大大提高傳播效率，降低成本，同時提高傳播的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)性，進(jìn)而滿足用戶需求，促進(jìn)地市級廣電媒體的發(fā)展。例如，利用自身打造的客戶端APP或社交網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，可以實(shí)現(xiàn)對用戶需求的精準(zhǔn)識別和更好的滿足，從而增強(qiáng)用戶體驗和信任度。

具體而言，在進(jìn)行傳播系統(tǒng)優(yōu)化時，應(yīng)注意推廣新技術(shù)和方法，要與媒體融合發(fā)展的整體規(guī)劃和目標(biāo)相符合。而在實(shí)施過程中，還應(yīng)注意數(shù)據(jù)的安全和隱私保護(hù)，避免給用戶帶來不必要的困擾和不良影響。除此之外，隨著挖掘算法的不斷發(fā)展和應(yīng)用，一些現(xiàn)有的軟件工具和平臺，例如機(jī)器學(xué)習(xí)平臺、大數(shù)據(jù)分析平臺等，也可以被應(yīng)用于傳播系統(tǒng)的優(yōu)化。同時，結(jié)合一些創(chuàng)新型的傳播策略和營銷手段，例如微信公眾號、短視頻平臺等，可以有效地推動地市級廣電媒體創(chuàng)新發(fā)展，提高其在新媒體時代的競爭力。

順應(yīng)深度融合，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營進(jìn)階

地市級廣電媒體處于全媒體傳播體系中承上啟下、不可或缺的重要一環(huán)，地市級廣電媒體深度融合轉(zhuǎn)型升級，要以互聯(lián)網(wǎng)思維鍛造高品質(zhì)全媒體傳播體系，精細(xì)化做實(shí)媒體+政務(wù)服務(wù)商務(wù)，通過打造區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)龍頭，從“運(yùn)營媒體”向“運(yùn)營城市”進(jìn)階，在“媒體+”多元服務(wù)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、融合。

一是做好“加減”法，去存量促增量。在媒體融合的背景下，地市級廣電媒體應(yīng)該主動找準(zhǔn)定位，進(jìn)行減法思考，精簡節(jié)目、減少資源浪費(fèi)，重點(diǎn)關(guān)注核心業(yè)務(wù)，提高節(jié)目質(zhì)量，減少同質(zhì)化節(jié)目，提高節(jié)目的獨(dú)特性和吸引力。同時，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，積極推進(jìn)新媒體、智能電視、5G等技術(shù)的融合發(fā)展，強(qiáng)化資源共享，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的“新”升級。

二是提升人才綜合素養(yǎng)。隨著媒體融合的不斷深入，廣電媒體的人才素質(zhì)也需要相應(yīng)提升。應(yīng)該以改革創(chuàng)新為契機(jī)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高員工綜合素質(zhì)，建立完善的激勵機(jī)制，使員工積極參與媒體融合的創(chuàng)新和實(shí)踐，為廣電媒體創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力和動力。

三是處理好宣傳與運(yùn)營的關(guān)系。在媒體融合的過程中，如何處理好這兩者的關(guān)系是十分關(guān)鍵的。地市級廣電媒體需要注重宣傳和推廣自身的品牌和特色，同時積極探索新的經(jīng)營模式，尋求新的商業(yè)合作，提高廣告收入和市場份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

驅(qū)動內(nèi)容融合，滿足群眾需求

地市級廣電媒體融合是當(dāng)前媒體發(fā)展的重要趨勢，其關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融合。在媒體融合的過程中，驅(qū)動內(nèi)容融合、滿足群眾需求是至關(guān)重要的一環(huán)。針對地市級廣電媒體融合的發(fā)展，要以加強(qiáng)民生深度報道和站在群眾角度分析問題為出發(fā)點(diǎn)，推動不同媒體平臺之間的資源融合和優(yōu)勢互補(bǔ)，為大眾提供更多元、更具深度的內(nèi)容。同時，還需要著眼于滿足群眾需求和建立健全的管理體系，提高媒體的社會影響力，推動地市級廣電媒體融合的可持續(xù)發(fā)展。

一方面，要加強(qiáng)民生深度報道，通過深度調(diào)查、多角度觀察、輿論監(jiān)督等方式，揭示問題本質(zhì)，倡導(dǎo)正確價值觀，以實(shí)現(xiàn)更為全面、深入的報道。另一方面，應(yīng)設(shè)身處地地站在群眾角度，聚焦社會熱點(diǎn)和民生問題，以更加接地氣的方式，讓媒體內(nèi)容更貼近人民群眾的生活實(shí)際，將傳播內(nèi)容與群眾生活緊密聯(lián)系在一起，與之產(chǎn)生共鳴，從而吸引其關(guān)注。

與此同時，可結(jié)合新媒體平臺，推出更多元、更豐富的內(nèi)容形式，實(shí)現(xiàn)媒體與受眾的雙向互動，如新聞現(xiàn)場直播、線上交流會、網(wǎng)絡(luò)連線活動等，以提高媒體的社會影響力。并且，建立健全管理體系，有序協(xié)調(diào)各方面工作，摒棄單一、陳舊的傳統(tǒng)觀念，打通各渠道、部門之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而推動媒體融合的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，地市級廣電媒體融合之路充滿挑戰(zhàn)，但同時也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。地市級廣電媒體應(yīng)積極探索新媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢，拓展線上線下互動交流平臺，擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，加大品牌建設(shè)和傳播力度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級，為媒體融合提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更豐富的內(nèi)容。只有如此，地市級廣電媒體才能在媒體融合的新時代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。