謝璐憶 趙娟
宜賓農商銀行認真貫徹新時代黨的建設總要求,找準實現高質量黨建的方法路徑,凝聚推動高質量發展的硬核力量,努力把黨建“軟實力”轉化為高質量發展的“硬支撐”。截至2022年末,各項存款余額589.46億元,較年初凈增52.26億元,增幅9.73%;各項貸款余額372.16億元,較年初凈增54.99億元,增幅17.34%;存貸款總量、增量均居四川農信第3位。先后榮獲“宜賓市銀行業機構綜合評價A等行”“先進農商行”“四川農信A類社”等多項殊榮,成功躋身2022年中國銀行業200強。
強化政治引領突出黨委政治核心作用
規范黨委會運行。制定黨委前置研究和研究決定事項“兩張清單”,以程序化、規范化、標準化梳理形成請示類和報告類議題“兩個模板”,嚴格落實會前議題醞釀審簽、會中逐一討論表決、會后編發議定事項通知及定期跟蹤督辦全流程閉環運行,有效提高了黨委會會議效能和議事效率,確保決策科學、民主、規范,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。
構建“清單+督查+考評”黨建工作責任體系。制定《黨建“三級五崗”責任清單》,明確黨委、黨總支、黨支部“三級組織”及黨委書記、黨委其他班子成員、黨總支書記、支部書記、紀檢委員“五個崗位”抓黨建工作責任108條具體要求,有效實現責任層層傳遞、壓力層層傳導、任務層層落實。
全面實施黨建與業務同頻共振“五步工作法”。做到機構同步設置、任務同步部署、制度同步完善、工作同步開展、績效同步考核。按照精簡效能原則,把黨建工作部門同內設機構合并設置,實行“一套機構、兩塊牌子”,雙重職能、合署辦公;把黨建工作納入年度目標任務,建立健全黨委主體責任、黨委書記第一責任、紀委書記監督責任、班子成員一崗雙責“四責協同”機制;探索結果運用“三結合”模式,將黨建工作情況與年度綜合考評、干部積分管理、評先評優相結合,以硬約束推動責任落實。
夯實陣地建設增強支部戰斗堡壘作用
以體系化建設立柱架梁。堅持“支部建在支行、網點有黨員”總體原則,優化設置基層黨組織,全行設黨總支4個、黨支部23個,確保每個支部均不超過5個支行,每個支行均有黨員。選優配強支部班子,按照“應換必換、缺位必補”的原則規范開展支部委員增補選舉工作,把17名青年業務骨干選配到支部委員崗位上,進一步充實基層黨組織力量。
以規范化建設夯基壘臺。全面實施黨支部組織建設、組織生活、黨員管理、黨費收繳使用管理、活動陣地、工作流程、信息臺賬、工作文書等8個“規范化”和黨建融合示范化“8+1”建設工程;開展黨建示范點培育選樹工作,打造翠屏、三江、敘州、南溪4個標桿黨支部,助推黨支部標準化規范化建設提檔升級。舉辦2期、送培5期黨建專題培訓,推動基層黨務干部提質強能。
以特色化建設添磚加瓦。緊扣“有形”“有魂”“有效”目標,深入開展“黨建+鄉村振興”“黨建+社區服務”“黨建+銀稅聯動”特色支部創建活動,聯合三江新區光明社區大黨委設立宜賓首個社區下沉服務代辦點,協助社區工作人員定時定點開展生存健在認證、高齡居民高齡補貼辦理、殘疾人殘疾證辦理、社會救助政策咨詢等服務,通過“社區+銀行”共建模式推動資源聯享、服務聯動、實事聯辦,累計開立社保卡18.3萬張,發放“鄉村振興貸”“創業擔保貸”等貸款共計35.43億元。入駐胡壩村黨群服務中心,攜手村級黨組織建成集“基礎金融服務、社保醫保繳費、綜合政務、就醫掛號、三資信息、退役軍人事務”等21項業務于一體的農村金融綜合服務站,自運營以來,該站共計辦理金融業務2938筆,政務代辦事項150起,金融知識宣講受眾3800余人次。轄內支部分別與市稅務局、市公安局、翠屏區人民法院簽訂黨建共建協議,“一支部一特色”黨建品牌見勢成效。
抓好干部隊伍發揮黨員先鋒模范作用
實施“雙向培養”工程。以“一對一”“一對多”結對幫扶形式在支部所轄支行內把共產黨員培養成業務骨干和管理后備人才,把業務骨干和中層干部發展成共產黨員。2022年從基層網點、一線崗位、業務骨干和優秀員工中發展新黨員10人,中干序列黨員人數達125人,占比84%,黨組織“細胞”活力有效激發。
開展“三帶三提升”行動。即:青年骨干黨員帶后進老員工,開展業務技能提升行動;優秀黨員帶新進員工,制定職業生涯進階提升計劃;在職黨員帶退休黨員,提升退休黨員參與黨內生活的積極性。全行37名青年骨干黨員幫助45歲以上員工提升業務技能,78名新進員工與支部優秀黨員結對子,落實黨內關懷幫扶機制,167名退休黨員的黨內生活形式更加多樣。
開展“黨員志愿服務”活動。以駐村聯戶和結對幫扶為抓手助力橫江鎮柏林村危舊房新建改造105戶,幫助解決安全飲用水問題惠及人口117戶,協調落實建設項目資金1443萬元;以“直播+電商”模式幫助宋家鎮胡壩村貧困農戶銷售甜橙6萬斤,增收近18萬元。組建黨員先鋒隊,累計開展防疫防控、上門服務、愛心助農、敬老慰問等志愿服務461人次,黨旗在基層一線高高飄揚。