深化一體化建設實現風險管控“四統一”

任帥 鄧志遠

“作業人員未將安全帶固定在牢固的構件上。”2月10日，國網冀北電力有限公司安全管控中心值班人員通過遠程視頻，對500千伏某線路改造現場安全管控措施開展督查，督促作業人員落實整改，并下發違章整改通知單，對違章人員進行安全教育，保障現場作業安全。

安全管控中心一體化建設充分發揮安全監督和保證體系合力，融合安監、營銷、基建等專業管控，將綜合管控與專業管理、分級管控與分層管理、統一平臺與專業終端、專業平臺與數據共享、線上監控與線下督查、分級評價與量化評價相結合，實現督查標準、計劃管控、視頻監控、結果共享“四統一”，有效管控作業風險。

通過規范安全管控中心一體化建設，冀北公司分專業開展“遠程+現場”督查，實現督查標準的統一，做到各有側重、互為補充；采用基于數據中臺的共享路線，開展安監、設備、建設、營銷等系統數據貫通，實現作業計劃的統一，解決作業計劃多頭錄入難題；開展基建等專業布控球內外網視頻“穿透”建設，實現視頻監控的統一，做到布控球“一發多收”；匯總分析各專業作業風險、違章通報等數據，實現督查結果的統一，為冀北公司安全管理提供決策支撐。

該中心建設以來，累計監管1435個作業現場，查糾違章287項，問題456起，發布月報3期、周報12期，統籌開展“四不兩直”現場安全督察1次。■