本刊評論員
打造支農惠農富農新場景、暢通城鄉流通大網絡、連通全國統一大市場……一段時間以來,無論是各大流量平臺熱搜榜,還是資本市場概念股,供銷社無不狂掀波瀾。不僅迎來了前所未有的好時光,也給50、60、70后來了一波強力的“回憶殺”。
曾經,小到柴米油鹽,大到種子化肥、農機具等一應俱全,供銷社包攬了農村幾億人的全部買與賣,絕對是國家級的“連鎖超市”。
如今,看似沉寂已久,其實它一直都在,只是其觸手已不只在農村,也不再局限于“供”與“銷”,而是在著力打通城鄉間的人才、服務、金融等要素的流動渠道,不斷的發展壯大中。
數據顯示,從2010年至2020年,全國供銷社全系統基層社數量從21602個增加至37652個,增加了16050個,全系統共有職工326萬人。2021年,全系統實現銷售總額6.26萬億元,同比增長了18.9%。這一年,全社會消費品零售總額為44.08萬億元,供銷系統的貢獻值占到了14.2%。
供銷社“舊貌換新顏”,不僅是自身不斷深化改革,提升“造血”能力的結果,更主要的是來自于頂層設計上的戰略支持。
1995年,中共中央、國務院發布《關于深化供銷合作社改革的決定》,決定恢復成立中華全國供銷合作總社,要“真正辦成農民的合作經濟組織”。這是供銷社發展史上具有里程碑意義的一年。
此后數年,每年的中央一號文件都高度關注供銷社的改革發展。2021年,提出供銷社要聚焦鄉村振興,開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點,健全服務農民生產生活綜合平臺。2022年,明確支持供銷社開展縣域流通服務網絡建設提升行動,建設縣域集采集配中心。也正是在2022年10月,一則“湖北基層供銷社恢復重建至1373個,基本覆蓋全省鄉鎮”的報道,讓“供銷社卷土重來”成了坊間熱門話題。
除湖北外,2022年寧夏鄉鎮級供銷合作社覆蓋率達到了92.7%;重慶在2022年上半年也投入了財政資金2.6億元,重建基層社達805個……于是,很多人開始驚呼:“供銷社又回歸了!”。
對此,專家指出,所謂“供銷社回歸”其實是個偽命題。因為它一直都在,更從未離開過。只不過是在過去的一段時間里,它正在經歷著調整、收縮、再發展、再壯大的過程而已。
對于新時代供銷社的角色定位,專家進一步指出,它當然不再是當年的一個個小商店、物資供應點。通過“實體店+網上服務”的立體模式,如今的供銷社已從農資、土地、金融、營銷等多角度全面介入了鄉村振興。其真正“歸來”后,一是有助于建設全國統一大市場;二是能夠助力暢通流通,打通城鄉流通的“最后一公里”;三是能夠穩定物價,保障重要生活物資供應;四是有助于增加就業。
與時代共振、裂變、前行的供銷社,正走在鄉村振興的大道上。