杭陸

雖然在過去的50年里,汽車工業早已成長為日本制造業的支柱,但很多日本人依然認為,日本制造業的最終夢想圖景中不應只有汽車,更應有飛機——因為一臺汽車的部件大約有2萬至3萬個,而一架飛機所需要的部件則需要上百萬個。如果能夠實現國產飛機的商用化,其產業鏈將拉動巨量的就業崗位,對經濟和產業產生的巨大影響將徹底刷新日本的產業結構。
2008年,日本三菱重工業公司正式啟動“三菱噴氣式支線客機(Mitsubishi regional jet 即MRJ)”項目,采用雙發動機、單通道、設計座位不超過100個,主要面向中短途航空客運市場,計劃采用PW1000G齒輪傳動發動機、翼掛式布局、復合材料機身與先進航電系統等。
這種設計將使其與巴西航空工業公司的E170/175系列支線飛機形成直接競爭。該項目累計耗資大約1萬億日元(約512億元人民幣)。

同年3月,三菱飛機公司便應運而生。這個項目細節剛一宣布,就引發熱烈反響。
尤其是日本政府對其寄予厚望。由于MRJ是日本半個世紀以來的首款國產支線客機,他們希望能在這次項目中攻克干線客機的技術難題,繼續研制150座以上的大飛機,從而帶動新材料、先進動力、電子信息、自動控制等領域關鍵技術突破,拉動一系列高技術產業發展。
事實上,對于日本來說,飛機制造所面臨的挑戰還是很大的。而盲目的樂觀,也為該項目最后的結果埋下了諸多隱患。
回顧歷史,自第二次世界大戰后,日本航空工業斷層了數十年。從PX-L反潛機到F-X戰斗機,一項項研發計劃受阻,令日本軍用飛機的發展一再受挫。20世紀60年代,YS-11螺旋槳飛機的研制失敗,也讓日本半個世紀都沒踏足民用支線客機研制領域,直到Space Jet項目啟動。
2008年,日本啟動了國產支線客機MRJ的研制。按照當時的計劃,MRJ將于2013年開始交付。然而,飛機開發的過程并不順利。

2015年,MRJ第一架原型機試飛,卻因存在巨大安全隱患而無法取得適航資格。2019年,MRJ項目正式更名為Space Jet,希望從此擺脫留給客戶的負面印象。但由于設計失誤和技術問題,Space Jet先后數次推遲交付,設計圖紙更是一改再改,產品交付遙遙無期,讓提前“下單”的客戶后悔不已。
三菱重工的多次“跳票”讓大批客戶對其失去信心:2016年,伊朗曾考慮購買MRJ,但由于交付時間不明朗,伊朗最終取消了購買計劃;另外一個重要的支線航空運營商——美國TRANS STATE航空公司也取消了50架Space Jet訂單。

而日本官方公布的一份文件則揭示了項目遲滯的重要原因:第二架原型機在美國測試時發動機突然失效,險些機毀人亡,不但沒拿到美國聯邦航空局的認證,還致使另外3架原型機不能參加測試。這意味著,項目之前的投資幾乎“打了水漂”,不得不重回原點。
此后,隨著新冠肺炎疫情暴發,全球航空業遭遇“寒冬”,本就“難產”的Space Jet項目愈加舉步維艱。許多企業停產或倒閉導致部分零部件斷供,再次拖慢了項目進程。

多重打擊之下,三菱飛機公司不得不于2020年10月“凍結”該項目,并削減后續研發費用。2022年3月14日,三菱重工以“不供航空使用”為由,向日本國土交通省報備,要求注銷3號機。同時,他們也關閉了在美國的試飛基地,進一步縮小項目規模。
2023年3月上旬,2014年10月出廠、注冊號為JA21MJ的Space Jet首架原型機被拍到在華盛頓州摩西湖的格蘭特縣國際機場進行拆解。
這架飛機將在接下來的幾周內繼續進行拆卸。任何可以出售給其他制造(如GPS)的可重復使用的飛機部件都將被移除。飛機的其余部分很可能會被出售作為廢料,用于其他用途。
據悉,在Space Jet項目失敗落幕后,三菱重工宣稱,該項目研發人員將被調動至防衛領域,投入下一代戰斗機的研制任務。日本政府已經決定加入英國“風暴”計劃,與英國、意大利合作開發第六代戰斗機,三菱重工等主導支線客機項目的軍工企業同樣參與其中。
雖然“日本國產飛機”這一名號聽起來頗為響亮,但是日本政府并沒有為其承擔多少工作。雖然三菱重工自“二戰”之前就是知名軍工企業,但本質上依然是一家民營企業。在客機研發項目上,日本政府只負責“拉大旗”,所有責任都由制造商自行承擔。但客機研發這樣的重大投資和項目,是任何一個國家的任何一家民營企業都難以“獨當重任”的,就連今日國際戰機貿易領域的銷量冠軍洛馬公司,也早早從民用航空制造領域抽身而出,專注軍機研發與制造。

因此,早在10年前,日本就已經有航空領域的專家斷言MRJ不可能成功。而今看來,對經歷了“外行指導內行”的日本國產客機來說,新冠肺炎疫情只是壓垮它的最后一根稻草而已。
也有專家一針見血地指出,日本航空工業的發展之路說明一個道理:掌握核心技術才是企業的制勝密碼。而這個過程往往需要漫長的積累和探索,沒有任何捷徑可行。如果不能辨清發展方向、找準自身定位,就無法在競爭激烈的全球航空工業中占據一席之地。