房屋建筑工程管理存在的問題及應對策略

林峰生

（福建陽勝工程項目管理有限公司，福建 泉州 362000）

1 房屋建筑工程管理現(xiàn)狀

工程管理是房屋建筑工程中的重中之重。房屋建筑工程管理的質(zhì)量和水平在一定程度上決定了整體工程的竣工質(zhì)量，能否有序推進房屋建筑工程管理同樣也決定了工程各個環(huán)節(jié)的建設進度情況，因此，施工建設人員應重視推進房屋建筑工程管理，力求保障各施工建設環(huán)節(jié)的有序開展，確保整體房屋建筑工程能夠按照預期施工要求順利竣工。在實際開展房屋建筑工程管理工作階段，相關(guān)管理人員通常從如下幾個角度去推進管理工作任務。

1.1 房屋建筑工程施工前管理

在房屋建筑工程中，施工前管理是重中之重，需要管理人員加強施工前各個環(huán)節(jié)管理要素的統(tǒng)籌，通過施工前管理為后續(xù)的施工建設環(huán)節(jié)打下良好的基礎，促進整體房屋建筑工程井然有序向前推進。房屋建筑工程施工前管理需要相關(guān)管理人員加強對施工階段各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌，包括房屋建筑工程的人力資源管理、施工建設材料管理、施工機械設備管理、施工技術(shù)選擇、工程資金管理等。在各個管理環(huán)節(jié)中又需要針對每一個管理流程進行細化，在此基礎上才能促進房屋建筑工程施工井然有序進行，以保障工程建設能夠按照要求如期竣工。

1.2 房屋建筑工程施工中管理

在房屋建筑工程中也需要針對施工階段進行綜合性管理，這也是保障房屋建筑工程竣工質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。開展施工中管理期間，管理人員要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和審查，重點關(guān)注每一道施工工序的施工技術(shù)選擇、施工質(zhì)量抽檢等。例如，每完成一道施工工序都要安排技術(shù)人員進行質(zhì)量抽檢，確保完成的工程內(nèi)容符合驗收標準才能進行下一道工序施工。而一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質(zhì)量瑕疵，則需要立即整改，避免工程中存在質(zhì)量隱患，確保房屋建筑工程質(zhì)量和水平得到提高。

1.3 房屋建筑工程施工后管理

在房屋建筑工程施工完畢之后同樣也需要進行綜合性管理，通過如上方面管理環(huán)節(jié)才能促進房屋建筑工程順利竣工，并且完成工程驗收。在該管理環(huán)節(jié)中，管理人員的主要工作任務是針對工程中涉及的各項文件資料、工程合同、相關(guān)驗收單據(jù)等進行科學性管控，尤其是針對一部分涉及工程質(zhì)量相關(guān)的單據(jù)，在管理期間要確保單據(jù)有監(jiān)理工作人員的簽字，才能為后續(xù)的工程驗收環(huán)節(jié)打下基礎，保證整體房屋建筑工程能夠順利完工。

2 房屋建筑工程管理存在的問題

在房屋建筑工程中，推進房屋工程管理是一項重要的工作任務，也是確保整體建筑工程能夠有序完工的關(guān)鍵一環(huán)。所以，需要加強房屋建筑工程的管理和規(guī)劃，力求保障房屋建筑工程各個管理環(huán)節(jié)有條不紊，在保證每一道管理環(huán)節(jié)質(zhì)量的同時，提升房屋建筑工程的竣工質(zhì)量、強化房屋建筑工程成本管控效果。總體來講，當前房屋建筑工程管理中所存在的問題主要包括以下幾個方面：

2.1 綠色施工理念貫徹落實不徹底

在房屋建筑工程中，貫徹落實綠色施工理念是一項至關(guān)重要的任務，它不僅符合我國綠色環(huán)保發(fā)展趨勢，同時也是建筑行業(yè)不斷實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，尤其是在我國建筑市場逐步走向國際化的背景之下，綠色施工理念在其中的貫徹落實更成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。然而，在實際開展房屋建筑工程管理階段存在綠色施工理念貫徹不徹底的問題，這主要是由于一部分房屋建筑業(yè)主或是施工建設單位單純追求成本管控而忽略了綠色施工理念在其中的落實，甚至在房屋建筑工程中并沒有設計科學且完善的綠色施工方案，因此，導致房屋建筑工程的綠色施工理念貫徹不徹底，出現(xiàn)一系列的污染問題，如固體廢物污染、噪聲污染、粉塵污染、光污染、水污染等方面現(xiàn)象相對較為嚴重，不僅破壞大自然生態(tài)環(huán)境，也不利于實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 施工設備和材料管理不全面

在房屋建筑工程施工中，需要加強對施工機械設備和施工建設材料的綜合性管控，保障房屋建筑工程施工有條不紊開展，并且達到提高整體房屋建筑工程質(zhì)量的目標。然而在實際中，房屋建筑工程的施工機械設備管理和施工建筑材料管理成為整體過程中最容易受到忽視的管理環(huán)節(jié)之一，管理人員也并未在施工建設材料和施工機械設備管理方面投入足夠的管理精力，導致管理效果不佳，難以保證整體房屋建筑工程的竣工質(zhì)量。例如，房屋建筑工程中需要運用的施工機械設備要進行定期保養(yǎng)和維護，同時又要求相關(guān)技術(shù)人員嚴格按照施工機械設備的操作規(guī)程進行操作，一旦出現(xiàn)違章作業(yè)，便有可能發(fā)生施工安全事故，而若是不定期進行維護和保養(yǎng)，則很有可能會出現(xiàn)施工機械設備故障問題，進而影響整體房屋建筑工程的施工進度。此外，施工建設材料管理階段需要相關(guān)工作人員加強對材料的質(zhì)量管控，一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量難以滿足工程標準的情況，則很有可能會降低整體房屋建筑工程的竣工質(zhì)量，甚至會發(fā)生竣工工程難以通過驗收的情況。

2.3 施工安全管理效果較差

推進房屋建筑工程管理工作期間，加強安全管理是一項至關(guān)重要的任務。安全管理的質(zhì)量和水平也會對工程施工進度和施工單位運營的平穩(wěn)性產(chǎn)生重要影響，確保各個施工建設環(huán)節(jié)的安全有序推進也是保障房屋建筑工程達到高質(zhì)量竣工目標的關(guān)鍵。然而，在當前房屋建筑工程管理工作中，稍有不慎便有可能發(fā)生施工安全事故。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計，我國在建筑工程領域中發(fā)生的安全事故概率要遠遠高于西方發(fā)達國家，反映出我國在建筑工程安全管理方面仍有待加強。所以，在房屋建筑工程中要著重加強安全管理工作，嚴格落實各項安全管理內(nèi)容，最大限度地避免施工安全事故的發(fā)生。然而，由于房屋建筑工程屬于露天作業(yè)，面臨的不安全因素也相對較高，如高空墜物風險、機械損傷風險、觸電風險、物體擊傷風險、坍塌風險等發(fā)生的概率也相對較高，而各種風險的發(fā)生又與人工的違章作業(yè)、違規(guī)違紀等方面問題有密切關(guān)聯(lián)，進而在施工建設中誘發(fā)施工安全事故。

3 房屋建筑工程管理的應對策略

在房屋建筑工程中，需要相關(guān)工作人員加強對各個管理環(huán)節(jié)的重視，致力于完善房屋建筑工程的各個管理環(huán)節(jié)，力求保障工程有序向前推進。同時，對于房屋建筑工程中可能存在的安全隱患可采取有效的應對措施，確保整體房屋建筑工程能夠按照預期設計目標順利竣工。總體來講，在開展房屋建筑工程管理工作階段，可從如下幾個角度去推進管理過程：

3.1 嚴格貫徹落實綠色施工理念

在房屋建筑工程管理工作中，為了切實提升管理效果，促進房屋建筑工程管理水平和質(zhì)量得到持續(xù)不斷的優(yōu)化，首要任務便是加強對管理各環(huán)節(jié)的重視，力求保障各個管理環(huán)節(jié)有序向前推進，提升房屋建筑工程的管理質(zhì)量和成效。在實際工作中，管理人員要圍繞綠色施工理念去推進各個管理進程，加強對綠色環(huán)保理念的重視，嚴格按照綠色施工要求去推進管理流程。例如，在開展房屋建筑工程管理工作階段，要求施工期間最大限度地減少粉塵、噪聲和固體廢棄物產(chǎn)生的污染，這樣不僅能有效地促進綠色環(huán)保理念的貫徹落實，又有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，帶動我國工程建設領域的可持續(xù)發(fā)展。施工單位要嚴格遵循國家關(guān)于建筑節(jié)能的相關(guān)政策要求，加強對綠色環(huán)保理念的重視，同時又要在綠色環(huán)保理念的引領之下規(guī)劃和設計房屋建筑工程管理，力求保障每一個管理環(huán)節(jié)有效降低污染，實現(xiàn)綠色施工要求，促進房屋建筑工程領域的有序發(fā)展。例如，針對房屋建筑工程中可能產(chǎn)生的噪聲污染，可通過規(guī)范施工時間的形式進行整治，如加強機械設備隔音處理、避免在夜間開展施工、針對施工工藝進行改進等，通過如上方面舉措可以有效減少噪聲。針對房屋建筑工程中產(chǎn)生的粉塵污染，需要相關(guān)管理人員采取相應的措施進行整治，如對粉塵施工環(huán)節(jié)進行遮蔽作業(yè)；對固體廢棄物和污水的處理要在施工期間制定嚴格的處理流程，禁止固體廢棄物亂丟亂放、污水亂排等。在此基礎上才能將綠色發(fā)展理念貫徹落實在房屋建筑工程中，提高整體工程的竣工質(zhì)量和水平。

3.2 加強施工機械設備和材料管理

加強施工機械設備管理和材料管理也是提高房屋建筑工程管理水平的關(guān)鍵，對于促進房屋建筑工程的高質(zhì)量竣工也具有積極作用，因此，需要管理人員加大對機械設備和施工材料的管理力度，針對房屋建筑工程中運用到的各種施工機械設備和材料制定完善的管理模式，以保障各個管理環(huán)節(jié)的有序推進，提高工程竣工質(zhì)量。例如，房屋建筑工程中涉及的工序相對復雜，各工種之間又需要相互協(xié)調(diào)配合，在此過程中，管理人員要充分統(tǒng)計、了解每一道施工工序中需要運用到的施工機械設備和施工人員配置，做到所有崗位人員嚴格按照規(guī)范流程操作施工機械設備。此外，施工期間也要對施工機械設備制定周期性的維護保養(yǎng)計劃，從而保障施工機械設備中各個零部件的耐久性和安全性，避免出現(xiàn)設備損壞的問題而影響工程進度。技術(shù)人員要加強對材料的質(zhì)量控制，對于入場的全部材料進行質(zhì)量檢驗。例如，嚴格檢查進場的每一批施工材料是否為正規(guī)廠家出廠的合格產(chǎn)品，并按照房屋建筑工程的質(zhì)量標準進行質(zhì)量抽檢，質(zhì)量抽檢通過后才能將材料投入工程施工建設。通過如上方面的舉措提高房屋建筑工程施工機械設備和材料的管理質(zhì)量，為整體建筑工程的順利竣工奠定夯實的基礎。

3.3 建設施工安全管理責任制

在房屋建筑工程中需要嚴格落實施工安全管理責任制，切實做好房屋建筑工程的安全管理工作，有效防止施工安全事故對于整體建筑工程的進度造成影響，同時避免由于安全事故帶來人員傷亡而給施工單位造成經(jīng)濟損失和名譽損失等。因此，開展房屋建筑工程管理工作階段需要建立施工安全管理責任制，通過該項制度將施工安全管理的責任落實到個人，以保障施工過程的安全性，防止施工安全事故的發(fā)生。例如，可以在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場加強安全施工監(jiān)督，確保各工作崗位上的人員嚴格按照規(guī)范操作流程進行施工，杜絕施工安全事故的發(fā)生。此外，房屋建筑工程施工現(xiàn)場也可以以班組為單位加強施工安全管理宣傳，通過培訓和宣傳的形式提升施工人員的安全意識，各個班組要在班長的引領下嚴格落實安全施工責任，以確保整體施工過程井然有序進行，切實做好房屋建筑工程施工安全管理。

4 結(jié)語

綜上所述，在房屋建筑工程中需要加強對管理過程的重視，通過施工安全管理不斷完善施工各個環(huán)節(jié)與流程，確保房屋建筑工程有序推進，并且保障工程每一道施工環(huán)節(jié)的竣工質(zhì)量，促進整體工程能夠嚴格按照合同要求順利竣工。