新人比你強怎么辦

羅唐進

你是資深員工，經驗豐富，能力強，很有可能是下一任主管的候選人?？墒峭蝗荒骋惶?，辦公室來了新面孔。他可能是公司重金挖來的同行高手，也可能是勤奮肯干的后起之秀……總之，他的到來為辦公室帶來了新氣象，也讓你明里暗里感到了撲面而來的巨大壓力……

新人：同行未必是冤家

兩個月前，人事部經理帶著一位俊秀、干練的女子走進辦公室，介紹說這是新同事，是從其他公司挖來的市場推廣“高手”。

“我叫伊娜，請各位多多關照?！币聊刃θ菘赊涞馗蠹掖蛘泻?。

高手？有多高？杰琳也像其他同事一樣好奇并觀望著。杰琳還靠自己的老關系從人事部門了解了伊娜的背景資料：名牌大學畢業，原公司駐華南總部的資深職員，有豐富的行業經驗和客戶資源。

就這些嗎？也沒有什么突出之處?。〗芰障搿？墒牵酉聛戆l生的事情卻讓杰琳對伊娜不得不刮目相看了。

第一次策劃會上，主管讓伊娜先發言。伊娜攤開策劃書，不慌不忙地宣讀，條理清晰，思路新穎，關鍵之處還做了詳盡周到的說明，令在場的人都如沐春風。待她發言結束，主管抑制不住興奮的心情總結道：“新人來了就是不一樣，給我們帶來了新的思路和更廣闊的信息來源，好，好?！?/p>

伊娜的出色不僅表現在工作上，在最近一次公司聚會上，她那近乎專業水平的美妙歌喉贏得了全場掌聲。

如果僅僅是這些，杰琳倒也沒放在心上。新人嘛，總會帶來一些新氣象，可是一件事情讓杰琳感到了壓力。

為爭取到某公司一個大客戶，杰琳已經跟蹤了三個月，可總是差那么一點。為此，主管把杰琳單獨叫到辦公室，說有一個新的項目要讓她做，至于原來的項目嘛——“就移交給伊娜吧，讓她鍛煉鍛煉?！?/p>

主管說得很誠懇，杰琳也知道，有時換一個人換一種思維可能會加速項目進度。但伊娜是新人，她能行嗎？

事情完全出乎意料，一個月后，伊娜微笑著把合同書放到了主管的辦公桌上。

主管在全部門同事的面前對伊娜大大表揚了一番。所有人都歡欣鼓舞，杰琳卻有一點尷尬——伊娜用一個月時間就完成了她三個月都未搞定的事情。杰琳明顯感到一股來自伊娜的壓力正向她滾滾涌來。

面對新人的方式

該做的事

1.首先要冷靜，不能因為多了一個強有力的競爭對手就心慌意亂；冷靜不但能讓你調整狀態思考對策，還能顯出你的理智和遇事不亂的大將風度。

2.仔細觀察新人的能力與個性，能讓你充分了解他們的優勢，更能了解他們是抱著怎樣的心態工作，做到知己知彼。

3.充分了解對方的同時，也要堅定相信自己，畢竟自己在公司的時間長，路遙知馬力，這其中的優勢不是某一個人僅用一兩次出色的表現就能掩蓋得了的。你能在公司工作這么長時間，也足以說明公司對你的認可。

4.遇到對方挑釁，盡量以委婉、不卑不亢的態度化解。這樣可以顯示你有極強的處理突發事件的應變能力和一顆做大事所需要的寬容之心。

5.如果對方是具備職業道德的優秀職業人，你就要以同等的正面競爭迎接挑戰，既要有贏的信心，也要有輸的準備。職場成敗是很正常的事，不必氣餒，承認并能夠承受別人比你強，才是一個成熟的職業人。

不做的事

1.盡量避免與競爭者發生正面沖突，因為這種失去冷靜和理智的愚蠢做法往往會暴露自己的缺點和弱勢，招致上司對你的負面評價，使別人看低你。很多事例表明，人們常常會后悔自己在盛怒之下的行為。

2.等待是一種很好的辦法，當新人急著表現的時候，也常常會暴露弱點。這時，你再調整競爭策略，會加大勝利的把握，又顯得光明磊落。

3.不論在什么情況下，都不要采取低劣惡性的競爭方式，更不要把職場競爭轉化為個人恩怨，因為這涉及你的品性和職業道德。

競爭者是我們的磨刀石

看到主管現在對待伊娜的態度，杰琳想起自己剛到企劃部時也曾受到的重視。那時，杰琳連創佳績，主管也是這樣當著全部門同事的面大大表揚了她一番，而且還把她叫到自己辦公室，對她的能力和業績給予充分的肯定。那時，杰琳對自己在主管心目中的位置很有把握。

可是現在……自從伊娜出現以后，至少分去了主管一半的目光。這次慶功會上，主管雖然仍沒忘記端起酒杯向杰琳致謝，可是除此之外再沒有表示。當然了，功勞主要是伊娜的，可是這一次的功勞到底有多少分量呢？難道在主管的心目中，自己和伊娜真的已經平分秋色了嗎？或者伊娜更勝一籌？杰琳越想越覺得心里沒底，她真想知道，在主管的心中，自己到底還有多少分量？

其實，在職場中類似的現象很普遍，特別是年齡在30～35歲的中層管理者。他們面臨來自公司上層和部下的雙重威脅：公司上層用業績考核，而年輕有為的部下，隨時可能取而代之。

從個人角度看，他們基本上都成家立業，每月需要供房、供車，還要負擔孩子的教育費用。穩定的收入對他們來說非常重要，所以他們對壓力非常敏感。

不過，也不要低估自己對壓力的承受能力。在職場打拼多年的經歷，以及在一個環境中長時間工作所獲得的信任和成熟的人際網絡，都讓他們更具備超越新人的競爭力，無形的財富是成功的重要因素。

還要認識到，壓力大并不一定是壞事，處理好了，壓力可以轉變為動力。杰琳大可不必為新員工的能干而擔憂，關鍵是，重整旗鼓，堅定信心，用事實證明自己的能力，創造更好的業績，為公司的發展作出更大的貢獻。