精鷹之道領(lǐng)航新時(shí)代飛航總體部建設(shè)

2023-06-19 11:14:40中國航天科工集團(tuán)三院三部黨委

企業(yè)文明 2023年6期

文/中國航天科工集團(tuán)三院三部黨委

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會(huì)主義文化的重要組成部分。國有軍工企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成，不僅要在國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，也要在社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。中國航天科工集團(tuán)三院三部（以下簡稱：三部）作為我國武器裝備研制生產(chǎn)的主力軍和中堅(jiān)力量，63年來，堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結(jié)合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合，傳承弘揚(yáng)革命文化和航天精神，傾力打造富有飛航總體部特色的文化品牌，高度凝練出三部核心文化——“精鷹之道”，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)飛航總體智慧、總體方案、總體力量。

突出文化精粹構(gòu)建飛航總體部文化體系

構(gòu)建企業(yè)文化保障體系，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。三部建設(shè)兩級(jí)管理體制，每年制定企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，指導(dǎo)三部企業(yè)文化建設(shè)的組織和開展。強(qiáng)化軟件和硬件設(shè)施建設(shè)，打造三部企業(yè)文化陣地，真正把三部核心文化理念固化在思想上、體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)在實(shí)踐中。構(gòu)建企業(yè)文化融入體系，確保制度科學(xué)有效。緊扣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)，三部深入推進(jìn)專項(xiàng)文化、研究室文化建設(shè)，發(fā)展了一批包括“超越文化”“真情文化”“精強(qiáng)文化”“智慧文化”等在內(nèi)的體現(xiàn)專業(yè)特點(diǎn)的研究室文化。大力開展以“道德講堂”“精神的偉力”“身邊的榜樣”等為代表的品牌文化活動(dòng)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)估體系，確保文化管理閉環(huán)。三部組織制定《三部黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合工作方案》，通過制定“雙乘法”考核，將部屬各單位企業(yè)文化建設(shè)工作的檢查考核納入季度責(zé)任管理考核中，確保企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到位。在黨支部書記抓黨建工作年度述職評(píng)議中，把文化建設(shè)工作情況作為述職和考評(píng)的重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化黨支部書記第一責(zé)任人的履責(zé)意識(shí)。

“精鷹之道”的內(nèi)涵

“精”是行為，突出了三部在文化精粹、裝備精準(zhǔn)、科研精進(jìn)、管理精細(xì)和隊(duì)伍精忠等方面的不懈追求。“鷹”是性格，如雄鷹銳利精準(zhǔn)，翱翔九天、縱橫萬里，是幾代飛航人潛心打造國之利器的無畏力量，承載著三部人無畏艱難、勇往直前的勇氣、志向、毅力和恒心。

突出裝備精準(zhǔn)圍繞核心領(lǐng)域打造精品利器

在文化戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下，三部堅(jiān)持對(duì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行整體把握和前瞻性指導(dǎo)，在頂層設(shè)計(jì)工作上下功夫，突出總體部引領(lǐng)飛航作用發(fā)揮。多次對(duì)三部戰(zhàn)略發(fā)展問題展開專題研討，研究制約轉(zhuǎn)型升級(jí)的突出問題，規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，明確企業(yè)發(fā)展方向。緊抓我軍裝備體系建設(shè)歷史機(jī)遇期，三部準(zhǔn)確捕捉裝備體系能力短板和新域新質(zhì)作戰(zhàn)能力需求，依托作戰(zhàn)裝備體系研究，轉(zhuǎn)變裝備體系設(shè)計(jì)戰(zhàn)略視角，以此體系正向牽引裝備與技術(shù)布局，統(tǒng)籌促進(jìn)五大領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，牽頭帶動(dòng)武器裝備信息化、智能化融合發(fā)展，突出重大專項(xiàng)領(lǐng)域引領(lǐng)作用，突出質(zhì)量制勝，為我軍提供好用、實(shí)用、管用的裝備解決方案，為2027年實(shí)現(xiàn)建軍百年奮斗目標(biāo)提供有力支撐。

突出科研精進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)外科技創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)

圍繞內(nèi)部生態(tài)，推動(dòng)創(chuàng)新文化管理，建成全級(jí)次創(chuàng)新生態(tài)。三部制定《三部創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《三部首席負(fù)責(zé)制項(xiàng)目管理辦法》等系列規(guī)章制度，全面保障預(yù)研創(chuàng)新工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建設(shè)研究室特色創(chuàng)新文化，形成了“體系牽引、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、搶先拓域、強(qiáng)基賦能”的創(chuàng)新文化理念，創(chuàng)辦《原點(diǎn)創(chuàng)新》《精鷹管理》等內(nèi)部刊物，倡導(dǎo)積極向上的創(chuàng)新文化氛圍。圍繞外部生態(tài)，推動(dòng)合作模式創(chuàng)新，建成產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新生態(tài)。三部建立院士/長江學(xué)者工作站常態(tài)化運(yùn)營管理機(jī)制，獲得首批集團(tuán)公司科技創(chuàng)新平臺(tái)設(shè)立批復(fù)。推動(dòng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，聯(lián)合浙江大學(xué)設(shè)立飛航智能技術(shù)研究中心。以專業(yè)技術(shù)發(fā)展為牽引，采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的策略，搭建“飛航杯”智能裝備與體系設(shè)計(jì)大賽、“天工杯”全國結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)大賽等品牌性交流平臺(tái)，著力打造提升三部對(duì)外影響力。

▲雕塑與辦公樓

突出管理精細(xì)做強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)專業(yè)技術(shù)“長板”

根據(jù)總體部發(fā)展需求，三部重點(diǎn)聚焦“系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)”等20個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)管理向平臺(tái)化和體系化方向發(fā)展。在前沿探索領(lǐng)域?qū)嵤皞鹘y(tǒng)創(chuàng)新+微創(chuàng)新”管理模式。圍繞國家和軍隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略，提前布局前沿基礎(chǔ)技術(shù)，支撐裝備實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在應(yīng)用基礎(chǔ)領(lǐng)域?qū)嵤┢脚_(tái)體系化管理模式。三部充分發(fā)揮國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)帶動(dòng)作用，構(gòu)建能力提升全要素及其相關(guān)“技術(shù)體系樹”，為后續(xù)布局專業(yè)技術(shù)發(fā)展和牽引關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)奠定基礎(chǔ)。在核心關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤┘夹g(shù)責(zé)任令管理模式。三部向?qū)I(yè)師隊(duì)伍下達(dá)年度專業(yè)技術(shù)責(zé)任令，打造專業(yè)技術(shù)長板優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)體系核心能力大幅提升，為裝備研制夯實(shí)基礎(chǔ)。建立型號(hào)管理IPD+IPT組織運(yùn)行模式。按照“核心專業(yè)小團(tuán)隊(duì)，共性專業(yè)大支撐”思路，持續(xù)推進(jìn) IPD+IPT研發(fā)模式應(yīng)用，強(qiáng)化型號(hào)師與專業(yè)師深度融合，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，打造全專業(yè)參與、全型號(hào)覆蓋的賦能型研發(fā)模式。

突出隊(duì)伍精忠培育航天科技高水平人才隊(duì)伍

圍繞“打造四大能力、建設(shè)四大團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化四大機(jī)制、遵循四大階段”的總體架構(gòu)，三部構(gòu)建起具有企業(yè)特色的人才“選、用、育、留、管”機(jī)制。突出高素質(zhì)專業(yè)化干部選拔培養(yǎng)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字要求”，選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。加快人才隊(duì)伍“雁陣格局”構(gòu)建。突出“高精尖缺”導(dǎo)向，三部堅(jiān)持在重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)中發(fā)現(xiàn)人才、歷練人才，培養(yǎng)具有國內(nèi)頂尖水平的戰(zhàn)略科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)青年科技人才隊(duì)伍建設(shè)。把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角，打造能力突出的青年人才隊(duì)伍。在作風(fēng)建設(shè)過程中，抓準(zhǔn)思想認(rèn)識(shí)、舉措落實(shí)、機(jī)制完善等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在紀(jì)律建設(shè)過程中，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，建立具有三部特色的“談、育、講、聯(lián)”四制工作法，持續(xù)推動(dòng)紀(jì)律建設(shè)與科研生產(chǎn)經(jīng)營管理、人才隊(duì)伍建設(shè)深融實(shí)融。

回顧六十三載崢嶸路，“求實(shí)創(chuàng)新引領(lǐng)飛航”的三部精神催人奮進(jìn)。從吃透“544”到“上游一號(hào)”，從單一目標(biāo)、單一平臺(tái)到平臺(tái)靈活、目標(biāo)多樣的飛航導(dǎo)彈家族，從跟跑、并跑到多領(lǐng)域重大型號(hào)攻關(guān)進(jìn)入“無人區(qū)”，三部始終堅(jiān)持以總體設(shè)計(jì)立部、以專業(yè)技術(shù)興部、以解決方案強(qiáng)部，始終堅(jiān)持將三部打造成國家的依靠、行業(yè)的翹楚、員工的驕傲。