張媛
“大家看一下現場的安全措施是否和工作票一一對應,工作范圍是否在地線的保護范圍之內,安全警示牌標識是否清楚,絕緣管套螺絲是否緊固……”4月20日8:30,渤海明珠中心開閉所10千伏4母線消缺作業現場,國網秦皇島供電公司海港區供電中心高壓服務二班班長李強作為安全第一責任人在現場時刻盯守安全隱患點,狠抓安全措施是否落實到位,不放過一個安全細節,使現場在忙碌中顯得格外井然有序。
為保證作業現場“可控、能控、在控”,作業前,劉建軍作為工作負責人組織作業人員圍繞作業點布置安全圍欄現場,隨后,劉建軍宣讀工作票,對工作任務、安全技術措施進行交底,告知作業人員危險點及注意事項。
作業中,秦皇島公司采取“線下+線上”的方式進行監督,線下作業人員按照安全標準化的作業流程,嚴格執行配電倒閘操作現場風險控制卡,認真核對設備雙重名稱,仔細檢查操作前、后設備實際位置,嚴把現場作業安全關,線上利用安全生產風險管控平臺審核工作負責人上傳的作業視頻資料,確保檢修現場零違章。
經過安全管理人員、運維人員和檢修施工人員的共同努力,當天14:00,檢修人員高效、安全地完成了計劃檢修工作,比計劃時間提前了近3個小時。
這是秦皇島公司多舉措加強配網現場安全作業管控的一個縮影。
進入4月,秦皇島公司主配網工程增多,且施工作業點多、線長、面廣。秦皇島公司從當好第一責任人、用電安全宣傳“五進入”、“一把手講安全課”、開展“全面清零除隱患”專項行動、“黨建+安全”、強化警企合作等多個方面精益管理、深入部署、狠抓落實,早早拉開安全生產各項活動大幕。
為確保施工現場任一環節的絕對安全,秦皇島公司以嚴字當頭,分管領導,建設部、項目管理中心及施工方相關負責人全部到崗到位,從常見違章情況、當前面臨安全問題、安全意識、現場作業等方面進行分析,做好施工前、施工中安全稽查工作,狠抓作業現場關鍵環節管理和細枝末節違章。
工程施工前,秦皇島公司組織安全管理人員、運維人員、檢修施工等人員,通過方案會審、桌面推演等方式,全方位、多角度論證《施工作業方案》,各單位在作業中需逐項逐點組織施工,做到不落一行、不漏一字,工程安全風險按規定達到三級及以上的,施工安全第一責任人必須到崗到位到場監督,并做好實時檢查記錄。
工程施工中,秦皇島公司通過嚴格落實關鍵點作業風險作業必備條件和作業過程安全管控措施、規范施工作業票填寫與簽字放行手續、適時開展關鍵點作業監督檢查活動等一系列舉措,做好現場安全管理關鍵環節管理,狠抓關鍵環節的落實。同時,秦皇島公司持續開展施工現場安全檢查工作,嚴格執行“兩案一措”工作機制和“一嚴三禁”工作要求。對督查出的安全隱患和管理問題,責令相關單位立即整改。
目前,秦皇島公司實現了對轄區內各類作業現場巡查100%覆蓋,嚴格執行“兩票”及派工單,嚴格落實現場安全管控措施。截至5月25日,秦皇島公司安全生產天數達到6609天,全范圍、全覆蓋的安全管控網已全面筑牢。