喜看灘涂變“糧倉”

張妍　王坤敏　徐秋萍

2月16日一大早6點多，東營港公司調度馮洋就早早起床，特意穿上一套新工作服，因為這對他而言是一個意義重大的日子——他一直參與建設和開工準備的中國海油東營原油商業儲備庫項目（以下簡稱東營項目）將會在這一天投用。能夠在新庫區首次投油時擔任調度，他心里倍感自豪。

截至3月4日，這座我國一次性建設規模最大的原油商業儲備庫已累計接收原油約8.86萬噸，通過汽車裝車發油2.99萬噸、共計1016車次。這意味著東營項目首次收發油全流程試生產作業取得圓滿成功。

企地合作快落戶

2020年初冬，EPC項目施工經理代振亮和同事來項目現場進行實地勘察。“當時這里是一片蝦池、鹽池、泥潭，我們穿著雨鞋，借了吉普車才勉強進去。”這樣的地質條件讓他不禁心存疑慮。

對從事工程建設30余年的何文輝來說，這樣龐大的系統工程讓他倍感壓力：占地1828畝、庫容500萬立方米、總投資64億元——如此規模的原油商業儲備庫項目一次性建成，對中國海油甚至全國來說尚屬首次。

作為中國海油認真貫徹落實習近平總書記和黨中央、國務院重大決策部署，積極踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，進一步提高我國原油儲備能力的重點工程，東營項目一路迎難而上，跑出了16個月實現機械完工的“海油速度”，創造了國內同類項目建設效率最高的新紀錄。

2020年11月6日選址落戶山東東營以來，項目得到了中國海油、中海煉化的全力推動和國家相關部委以及山東省、東營市、東營港開發區的大力支持。

為幫助東營項目排憂解難，東營港開發區管委會成立專人專班負責推進，與多家單位溝通協調，在項目環評批復、建設用地審批和不動產權證辦理、建材資源調度等關鍵環節發揮了重要作用，不動產權證辦理更是跑出了“加速度”：1周內完成國家立項，40天完成省級用地預審，60天完成可研批復，90天完成環評批準，5個月內完成全部合規建設手續辦理……這是國家同期同類審批最快的項目紀錄，同時刷新了山東省“拿地即開工”的審批速度。

在地方政府的全力配合下，東營項目先后克服了場地排水回填、油井拆除封堵、鹽池清理搬遷、軍馬場土地移交等諸多困難，實現了當年開工建設、當年儲罐主體建成，彰顯出中國海油作為中央企業承擔國家重點項目建設的執行力，得到了國家發改委能源局及地方政府的高度肯定。

攻堅克難鑄精品

萬事開頭難。由于東營項目所處地質條件差，地面建設前的地下工程尤為重要。2021年開春后，項目開始進入地下工程的抽水—填土—強夯—打樁的施工階段，每個階段都考驗著工程設計水準和建設能力。

東營項目設計經理鄧云光介紹說，東營項目的防洪標準按照百年一遇的洪水設計，環保標準高于國家要求（事故水池容積按標準核算需2萬立方米，東營項目按照10萬立方米設計），防火標準也遠大于國家要求（根據設計規范儲罐與行政管理區防火間距60米，東營項目按150米設計）。設計的高標準意味著開工就是工程建設的難點，也是工程質量的試金石。盡管工期緊張，但為打牢項目基礎，東營項目累計完成排水600余萬立方米，相當于半個西湖；完成樁基施工15萬余根，總長達1800多公里，頭尾相接能跨越半個中國。

受近兩年疫情反復和暴雨等極端天氣影響，項目所需的大量樁基和焊材一時間無法順利出廠運達。在東營港開發區的全力支持下，東營項目全員出動，從高速路口接力接車進場。今年上海疫情期間，項目組共派出設備、物資生產現場催交人員24人次，確保疫情對到貨影響損失減少到最低，以高水平項目組織確保了項目如期竣工。

東營項目全力推進設備材料國產化，原油儲罐國產化材料采購投資占比超過99%。大型儲罐焊接作業均采用自動焊機進行焊接作業，部分管道也采用了自動焊接，保障施工進度和質量；儲罐焊接射線、超聲探傷檢測一次合格率均在99.3%以上。

作為中國海油第一個工程數字化交付的油庫項目，東營項目通過“智能安全管控、智能調度排產、設備預測性維護、智能閉環管理和跟蹤”等智能化體系建設，實現了“過程可感知、生產可預測、風險可管控、運營可優化”的業務目標，致力打造“數字油庫”標桿項目。

黨建引領添動力

“一家人，一條心，一個目標”，把項目各方力量緊密凝聚在一起。據石化工程項目主任張忠富介紹，東營項目EPC項目組的主力成員以80后為主，60%都是黨員，在建設過程中充分發揮了先鋒模范作用。

為推動黨建與項目建設深度融合，東營項目組于2021年5月啟動黨建共建活動，建立起由集團公司黨群工作部、工程建設部、煉化公司黨群工作部、工程管理部、東營港公司、石化工程EPC項目部6家單位和部門組成的黨建聯盟促進現場工作開展。同時，成立一線黨支部、黨小組7個，黨員突擊隊、先鋒隊、志愿服務隊共32支，獲得2021年度集團公司“工程特別貢獻獎”、2021年度中國海油“安全環保業績優秀集體”、東營市2021年度重點項目評比第一名等榮譽稱號，讓黨旗在建設場地高高飄揚。

通過打造“理論課堂”“紅色課堂”“評比課堂”“廉潔課堂”，不斷增強黨員的理想信念；通過采取“三個聯動”，以“結對式聯動”推廣特色經驗、以“網格式聯動”落實專業責任、以“聚焦式聯動”提升工作能力，筑牢了“戰斗堡壘”。

通過以書記項目為抓手凝聚團隊“強引擎”、以典型先鋒為抓手奏響攻堅“合奏曲”、以評星定級為抓手搖動考核“指揮棒”，通過黨建考核與項目業績掛鉤，將黨建的政治優勢轉化為項目建設核心競爭力，把項目打造成為“安全工程、優質工程、標桿工程、數字工程、廉潔工程”。

2022年9月28日，東營項目順利機械完工。2023年2月16日東營項目投油成功。

“項目投產后將通過海底管道、近海運輸接收來自渤海油田的海上石油，依托東營港煉化產能及公用配套，實現我國海上自采原油就近上岸存儲、加工消化和快速周轉，形成區域進口原油的替代供應鏈。”中國海油東營港有限責任公司總經理武光照說。

責任編輯：鄭 丹