徐婕

作為銷售尖兵,談華當好賣油郎,服務好每一位客戶。
每當客戶遇到問題,談華總是第一時間幫助解決。 攝影/徐 婕
談華,中石化浙江石油湖州本級銷售部主任。2022年,其汽柴油直分銷量突破20000噸,是中國石化浙江石油湖州公司名副其實的銷售尖兵。
2001年,剛剛邁出校園的談華進入湖州公司同心加油站工作,成了一名加油員。因為在加油站小配送業務成績出眾,2004年談華轉崗成為一名客戶經理。他這一做,就是19年。
19年來,從客戶經理到南潯銷售部主任再到本級銷售部主任,他始終帶著百折不撓的拼勁自我加壓。“用心做好賣油郎”,是談華剛走上客戶經理崗位時和自己的約定。一路走來,他多次獲得省公司“優秀客戶經理”、“崗位能手”、銷售公司“服務明星”等榮譽稱號。
機會留給有準備的人
湖州大東吳攪拌站是當地一家小有名氣的攪拌站,但因為下面的混凝土車隊是個人承包的,對價格特別敏感。談華和這個攪拌站溝通很久,對方也沒表示愿意合作。同事勸他放棄這個客戶,可談華暗下決心一定要拿下。
好幾次上門拜訪顧客,談華都吃了閉門羹。對方不是稱很忙沒時間,就是告訴他除非比社會上價格低否則免談。即便如此,談華依舊不放棄,上門見不到就多打電話、多發微信,始終保持聯系。
機會總是留給有準備的人。2021年10月的一天,談華在給華碩物流送油時,偶然聽說大東吳攪拌站那邊加油機的油槍壞了,一時買不到。說者無心,聽者有意。在回去的路上,談華第一時間向公司申請了一把油槍,并給大東吳混凝土車隊負責人打去了電話。他說:“蔣總,您好,我是中石化小談,剛聽說您那邊需要一把加油槍,這點小事您吩咐下就好。槍我這里有,現在就給您送來,順道給您安裝上,再幫您檢查檢查……”不到一個小時,談華就帶著油槍到了大東吳攪拌站,幫忙解決了難題。
自從有了這個事情,對方態度緩和了很多。談華就雷打不動每周至少拜訪一次,但從不開口提讓對方買油的事情,而是時刻關注他的需求到底是什么。所以,每次過去他就像朋友一樣聊聊當下的行情、油品的注意事項、怎么樣更合理留庫存,看看能幫忙做些什么事情。就這樣堅持了幾個月,大東吳攪拌站蔣老板被眼前這個小伙子的用心打動了,成為了談華的客戶。
客戶便利是關鍵
“小談,我昨天明明已經下單了,預約9點送油,都11點了,這車連個影子都沒有,到底怎么回事?下午10多輛車都得加油……”2022年10月的一天,圣船混凝土有限公司負責油品管理的朱師傅打來電話,語氣不滿。談華一聽,心里大概明白了怎么回事。從“我要買油”APP推廣以來,這樣的事他經常遇上。安撫好客戶情緒,他趕緊查了一下系統,確實沒看到客戶的訂單?!耙欢ㄊ遣僮魃铣隽藛栴},還是過去看看?!闭勅A邊想邊開車趕往40公里外的客戶單位。
“朱師傅,今天真耽誤您工作了。您手機給我看看,是不是哪里沒對呀。”看著談華熱情的模樣,原本怒氣沖沖的朱師傅緩和了下來,一邊掏出手機一邊說道:“哎,人老了,笨了。你都教我那么多回了,還是出錯。”原來,朱師傅最后一步確定下單可能因為網絡或其他的原因沒有成功。
此時,當天預約的訂單已經排到下午4點,可朱師傅這邊快沒油了等不了。為了不影響客戶用油,談華馬上聯系物流溝通協商,最終在下午2點前把油送到了客戶手上。
“前期推廣的那點困難都是正常的,我們麻煩點沒事兒,客戶便利才是關鍵?!闭勅A是這么說的也是這么做的。他手上大客戶比較多,具體操作很多是下面的工人,普遍年紀較大,文化水平較低。所以,去年“我要買油”上線時,很多客戶和他抱怨。為了方便客戶,談華不僅自己簡化制作了教程,而且錄制了操作視頻,并親自跑到每一位客戶單位進行現場操作演示。每當客戶遇上問題時,他總是一遍一遍幫助查找問題根源,第一時間幫助解決。
“開始裝這個APP時,我給了小談不少臉色,可他每次總是笑呵呵地幫我解決?,F在用了幾個月,感覺真是好,用油、下單什么的手機查一下就行,數字化就是不一樣?!笨蛻衾钕壬Q贊道。
在談華的耐心和努力下,現在客戶們感受到了數字化的優勢,體會到了便利。
做好傳幫帶
“師傅,還好你幫我分析、教我怎么跟進,上次的客戶今天和我聯系了,要不是你我肯定就放棄了?!闭勅A的徒弟李陽開心地和他分享著自己把客戶追回來的經歷。看到辦公室其他客戶經理簽下大單露出笑臉,談華比自己賣出油還高興。
“一個人賣油賣得好不是成功,只有我們團隊每個人銷量都上去才是真的成功。”作為銷售部的負責人,談華每周都會抽出一定時間和大家一起分析當下市場,傳授銷售經驗。不論誰在銷售中遇到了難題找他幫忙,他都會幫著一起研究,教他怎么和客戶溝通、怎么回應客戶的質疑和矛盾、怎么給客戶分析油價走勢……
很多年輕客戶經理不由自主地喊起了他“師傅”。在他的帶領下,本級銷售部整個團隊氛圍很好,銷售業績快速提升,各項考核位居市公司前列,多次被市公司評委優秀銷售部。
責任編輯:齊鐵健