關于企業管理會計與財務會計融合發展的思考

杜鵬

摘要：在市場經濟進入深水區后，企業所面臨的外部環境越來越復雜和嚴峻。作為企業生產經營管理工作中的重要組成部分，會計工作對企業的發展有深遠持久的影響。為了主動應對時代發展的挑戰，企業需要聚焦于會計工作積極調整自身的發展模式，主動跟上時代發展的步伐，以會計工作模式的有效創新及改進為基礎，有機融合管理會計與財務會計，促進會計工作流程的逐步優化，穩步提升會計工作質量及水準，確保企業能夠在新的時代背景下站穩腳跟，實現又好又快發展。管理會計與財務會計存在密切的區別及聯系，管理層需要綜合考量主客觀影響因素，深入了解財務管理制度與現代化管理的具體要求以及兩者的匹配度，堅持正確的會計管理理念，充分突顯管理會計在企業中的重要作用，培養更多優秀的管理會計人才，穩步提升工作人員的信息化會計工作能力及水準，確保企業能夠獲得更多的競爭優勢。

關鍵詞：企業管理會計；財務會計；融合發展

管理會計與財務會計的融合發展符合與時俱進的發展理念，對提升企業的綜合競爭實力有重要的促進作用。當前的企業財務管理與質量不夠理想，財務管理制度與現代化管理不相適應，管理層還未意識到管理會計的重要價值，沒有站在宏觀的視角進行全方位的預測及分析，會計工作所發揮的作用非常有限。外加上管理會計人才質量不夠理想，人才數量不足，整體的信息化會計工作水平與預期目標差距較為明顯。對此，管理層需要高瞻遠矚，立足于當下、展望未來，想方設法提升企業的綜合生產經營能力以及市場競爭力，踐行現代化的會計思想觀念。堅持循序漸進的管理原則，逐步構建統一數字庫，打造一體化的會計體系和制度，加強對會計人員的教育及培訓，促進會計基礎工作的不斷優化升級。只有這樣才能夠更好提升管理會計質量，實現管理會計與財務會計的有機融合和無縫對接。

一、管理會計與財務會計概述

在社會經濟形勢快速發展及變革的今天，企業的生產經營壓力越來越大，內外部環境產生了翻天覆地的變化。傳統的會計工作模式所發揮的作用非常有限，難以滿足企業發展的現實需要，無法適應社會發展變化的趨勢。目前，我國的經濟發展處于關鍵轉型階段，發展速度有所提升，企業會計工作的壓力比較大，工作難度系數較高。企業需要關注對多種管理措施的有效分析及研究，充分凸顯會計工作的促進作用，深入分析社會經濟發展形勢，確保會計工作能夠與經濟形勢保持同步。管理工作人員則需要有效融合管理會計與財務會計，全面創新會計工作模式及手段，提升會計工作的質量和水準，為企業的可持續運作助力。

（一）管理會計

管理會計主要以企業內部會計報告為基礎，以業務信息以及信息資源的有效統籌和加工為核心，為企業的管理決策提供必要的參照。領導者以及管理層需要關注對相關管理信息的有效分析及研究，整合利用多種管理策略以及分析方法，在宏觀統籌以及全局分析的過程中針對性調整業務單位的活動以及員工管理理念，確保企業獲得更多的市場經濟份額，堅持正確的發展方向。

（二）財務會計

財務關系與對外財務報告存在一定的相似之處，主要以全面核算管理企業的資金運作情況為基礎，滿足監督管理工作的實質要求。其中利益相關者以實現自身利益的最大化為目標，站在不同的視角宏觀分析整個企業的經營狀況，保障最佳的決策。在進一步了解業務核算數據的同時，管理者還會深入分析財務指標以及報表信息，加強對運營情況的有效研究，為企業的發展壯大助力。

二、企業管理會計與財務會計融合發展的重要性

為了跟上時代發展的步伐，許多企業開始主動調整自身的運作模式，積極實現管理會計與財務會計的有效融合，實現多種管理資源的整合利用及配置。對于現代化的企業來說，在全面落實管理會計和財務會計工作時必須要做綜合考量以及宏觀統籌，綜合分析主客觀影響因素，實現兩者的緊密融合，發揮管理會計與財務會計的協同作用。

首先，管理會計與財務會計的融合發展有助于提升企業的生產經營能力。從目前來看我國的經濟發展速度越來越快，科學技術水平有了進一步的提升，網絡技術的普及率和應用率較高，傳統的交易模式直接被改變。企業開始主動摒棄傳統的工作模式以及發展理念，結合時代發展的進程促進財務信息的有效更新，發揮風險管理會計與財務會計的重要優勢，為企業的發展轉型與企業重要決策提供必要的參照。有效打破傳統生產經營模式的束縛及障礙，促進企業產業結構的優化升級。在有機結合管理會計與財務會計的過程中確保企業堅持正確的發展方向和路徑，提升經濟核算工作質量以及水準，整合利用現代化技術以及相關信息加強對企業管理工作的有效規范性調整。因此新時代背景下的企業管理會計與財務會計融合發展能夠為企業的生產經營做好鋪墊以及準備，提升企業的綜合實力，促使企業逐步構建完善的管理制度，實現可持續發展以及穩步運作。

其次，有助于提升企業的市場競爭力。如果能夠緊密融合財務會計與管理會計，就能夠確保企業在激烈的市場競爭以及新的市場經濟環境中全方位、多角度地了解當前的負債情況，主動調整自身的管理方向以及模式，想方設法提升經濟效益以及社會效益，確保自身能夠占據更多的市場份額。財務管理人員會結合物資核算工作的具體要求，充分考量不同的影響要素，積極實現兩者的無縫對接，促進多種積極要素管理要素的有效調整以及緊密融合，為企業的發展壯大助力。

最后，有助于促進企業的發展壯大，逐步提升企業的生產質量及效率。在21世紀中期科學技術水平不斷提升，網絡技術發展速度越來越快，交易方式更加復雜及多樣。傳統的交易模式所發揮作用比較有限，財務信息在這樣的現實背景下實現了快速更新，要想充分發揮管理會計和財務信息的重要作用，企業必須要注重有效轉型，積極突破傳統發展模式的束縛及障礙，全面發揮兩者的經濟管理優勢和價值，逐步優化企業產業結構。堅持規范化專業化的發展路徑，促進兩者的完美融合，針對性提升整體生產效率，完善相應的管理機制，為企業的健康發展做好鋪墊和準備。

三、企業管理會計與財務會計融合發展的現狀

在對企業的管理會計與財務會計工作進行分析時可以發現，盡管有的企業意識到了兩者相互融合的必要性和迫切性，投入了諸多的時間和精力，圍繞社會經濟形勢的發展變化條件以及具體趨勢調整發展模式，但是兩者的融合發展速度不夠理想，存在許多不相適應的問題，導致一部分管理會計以及財務會計質量不夠理性，難以為企業的發展壯大做好前期的準備工作。

首先，當前的財務管理制度比較傳統和機械無法適應現代化管理的實質訴求，企業的會計工作比較復雜，系統性和專業性較為明顯，以與經濟有關的業務核算及監督為主體，為存在利益關系的工作人員提供準確科學而真實的財務報告，通過對財務報告的分析及研究可以了解企業的財務狀況以及生產經營成果。但是在市場經濟的大環境下我國經濟發展速度越來越快，形勢變化比較明顯。如果企業忽視對生產經營過程的有效分析，忽略企業在籌資、投資、生產經營以及資金分配中的財務活動現狀，直接跳過預測工作以及分析工作，就會導致企業的資金使用效率持續下降，面臨資金緊缺的問題，嚴重甚至會導致投資失敗和破產倒閉，不利于企業經營活動的穩步運作，阻礙了企業的可持續發展。

其次，企業的管理工作人員不夠重視管理會計工作，在這一工作上投入的時間非常少，沒有積極結合財務會計與管理會計工作，還未意識到管理會計對企業發展的重要價值。面對新的發展環境以及新情況和新要求，企業開始主動調整發展運作模式。會計人員需要逐步形成良好的管理會計理念，精心選擇現代化的管理理念以及管理方法，圍繞現代化社會環境的發展現狀積極落實與之對應的會計管理工作。但是有部分會計人員的工作能力以及工作經驗比較有限，受到了傳統管理思想的束縛及影響，只能夠停留于財務會計初期，直接將會計工作與監督工作和核算工作相等同，沒有站在經濟管理的視角進一步分析會計工作的本質。簡單地將核算工作作為一種管理會計手段，以記錄、確認和計量不同的財務信息為主體，以此來進一步分析以及預測企業發展和行業發展的具體情況。錯誤的思想認知導致企業的管理會計與財務會計工作各自為政，難以實現融合發展，協同作用不夠理想。

再次，管理會計人才質量不夠理想，數量不足。與其他國家相比，我國管理會計的教育事業發展速度相對較慢，無法跟上時代發展的步伐，難以滿足企業快速發展對財務管理工作提出的新要求，當前的管理會計工作模式不符合社會經濟發展的具體要求。在培養科技人才時，會計制度以及法律法規的使用和解讀成為主體，一部分工作人員的知識結構集中于會計基礎以及會計實務，會計管理所占有的比重相對偏低，專業人員的知識面相對比較狹窄，還未形成一定的管理思維，最終導致整個市場缺乏優秀的管理會計人才。

最后，整體的信息化會計工作質量及水平有待提升，與預期目標的差距比較明顯。盡管在信息化的大環境下，許多企業主動將會計工作與信息技術相結合，圍繞會計電算化工作的具體要求調整工作思路及方向，工作人員主動利用計算機以及財務軟件主動完成會計工作。但是沒有著眼于系統化數據的分析要求站在管理會計的視角進行調整，實質的基礎數據所發揮作用不夠理想，缺乏可靠性以及真實性，嚴重影響了管理會計工作的有效改革及創新。

四、企業管理會計與財務會計融合發展的要求

企業的會計工作相對比較復雜，專業性要求較高，管理工作人員需要了解管理會計與財務會計融合發展的具體要求，明確自身的發展方向，理順工作思路，積極分析正面作用以及負面影響。準確定位管理會計與財務會計工作，掃清兩者融合發展的障礙。首先，管理工作人員需要積極優化會計基礎工作，逐步夯實管理會計與財務會計工作的基礎，深入了解兩大工作的基礎材料來源，促進會計工作的逐步細化。加強對基礎內容的有效分析，多渠道收集以及整理會計核算資料，滿足外部人員的使用訴求，為企業管理者提供必要的支持以及參照，保障后期會計決策的科學性以及投資決策的穩定性，有效規避會計的重復性。管理會計與財務會計的獨立性比較強，涉及兩個層面的工作，工作側重點以及要求各有不同。如果能夠實現兩者的緊密融合，就能夠為企業的生產經營提供必要的支持。管理工作人員需要注重統一管理，發揮兩者的優勢以及作用，逐步提升融合效果，為企業的發展助力。管理工作人員還可以結合當前的管理現狀深入了解管理會計與財務會計融合的具體體現條件，將此作為優化會計基礎工作的重要途徑及手段，促進管理資源和建設資源的合理配置。

五、企業管理會計與財務會計融合發展的對策

企業管理會計與財務會計的融合發展比較復雜，有部分企業對管理會計工作的認知和理解不夠深入和透徹，當前的管理會計人員工作能力比較有限，綜合素質水平有待提升，無法掌握恰當可行的融合技術以及融合手段。最終導致管理會計和財務會計的獨立性比較強，難以實現系統運行以及可持續發展，阻礙了企業的發展壯大。

（一）更新會計思想觀念

面對新的發展環境，企業需要主動調整發展思路，以提升綜合實力為目標，深入了解自身在激烈市場競爭中的社會地位以及市場份額，促進管理會計和財務會計的逐步調整及有效強化。兩者的緊密融合不容忽略，包含不同的管理環節及要求，企業需要采取有力措施，堅持正確的會計思想理念，實現兩者的順利融合。結合目前的經濟發展形勢分析不難發現，有部分企業忽略了對管理會計和財務會計融合發展要求的有效分析及研究，無法為兩者的順利落實做好前期的準備及鋪墊，還會意識到兩者融合的重要價值及優勢，管理職能相對比較模糊，嚴重阻礙了管理會計和財務會計等級并進。對此，企業需要意識到這一問題的嚴峻性，以兩者的高度融合為目標，圍繞當前的經濟發展形勢積極踐行會計現代化的會計思想理念，充分凸顯管理會計和財務會計的優勢和價值。站在不同的視角全面認知兩者融合的具體目的，為企業的健康發展和運作做好鋪墊。在參與市場競爭時，管理工作人員需要主動調整工作思路及方向，堅持與時俱進的管理理念以及發展模式，以全新的視角客觀公正地看待企業管理會計與財務會計的融合發展要求。積極引進各種先進的管理人才，逐步完善相應的管理機制，保障該機制的可行性以及針對性，確保企業全體員工都能夠發揮必要的作用。

（二）踐行循序漸進的原則

在緊密融合管理會計與財務會計的過程中，企業的管理工作人員需要意識到這一工作的艱巨性，投入更多時間和精力，有效規避短視行為和功利思想，一步一個腳印地落實相關的管理任務。首先，管理工作人員需要轉變自身的思想，充分凸顯會計工作人員的優勢和價值，強化會計工作人員對兩種工財務工作模式內涵的理解及認知，確保其能夠深入系統地掌握管理會計與財務會計的職能特點以及在企業發展運作中所發揮的重要作用。管理層則需要注重對兩者融合流程以及融合規范的有效分析及研究，適當調整當前的管理制度以及會計制度，提升整體的管理會計工作質量及效率。與其他的管理工作相比，管理科技與財務會計的有效融合比較復雜，涉及不同的影響要素。管理層需要綜合分析組織機構會計數據信息及人才，促進多方面的有效融合，采取多元化的融合方式積極落實好這一工作，實現逐步推進以及全面貫徹。

（三）建立統一數據庫

管理工作人員需要站在財務會計的視角，以會計確認填制會計憑證為基礎，利用不同的渠道以及途徑積極搜集相關的數據。具體的表現形式比較復雜，第一種涉及不同的明細賬，第二種則是財務報表。對于管理會計來說，大部分以相關數據的有效搜集為基礎以及前提，積極結合不同的工作環節，全面細致地選擇相關的數據以及財務信息，借助不同的計算模型獨立完成信息統計工作。數據采集最為關鍵，通過對最終數據采集結果的分析可以看出，管理會計與財務會計存在一定的區別，管理會計所獲取的信息大部分為非財務會計信息，要想實現兩者的緊密融合。首先需要借助各種信息技術，凸顯信息技術的最大作用和價值，加強對原始信息資源的高效處理以及整合分析，綜合了解管理會計與財務會計的重要作用以及具體情況，逐步打造一體化的數據庫，實現信息資源的有效共享，保障最佳的共享質量和效果。在逐步建立共同數據庫后，管理會計與財務會計信息實現了有效交融，資源共享質量和效果比較好，能夠更好地實現兩者的無縫對接。財務人員可以及時了解會計信息系統中的相關數據，為自身的公司改革以及工作創新指明道路及方向。數據庫信息資源相對比較豐富及多樣，能夠為資源共享做好鋪墊，有效突破時間和空間的束縛，管理人員以及財務會計人員能夠主動利用該數據庫，及時了解對方的工作現狀，提出不同的管理方案以及合作模式，更好地發揮各自的作用和價值。

（四）構建會計體系和制度

在全面融合企業管理會計與財務會計的過程中，會計制度的構建勢在必行，只有逐步完善會計制度，才能夠為兩者的融合發展做好鋪墊。對此，企業需要注重實事求是，結合當前的發展現狀，逐步建立科學完善的會計制度體系，加強對未來發展目標的有效分析及研究。結合當前的發展現狀以及時代發展趨勢明確具體的發展目標，以會計制度為基礎，進一步調整經濟運行模式，建立起適應經濟市場發展前景以及發展空間的會計制度以及體系，明確產業工作人員的工作職責以及工作條件。盡量避免會計制度以及體系流于形式，浮于表面，為企業的健康發展做好鋪墊。在此基礎上監督部門需要著眼于內部財務會計以及管理會計制度的構建要求，積極完善與之相對應的監督機制，根據會計制度的制定過程，高度重視不同的管理要求以及管理關鍵點。首先，全面發揮管理會計的作用以及價值，盡量避免直接將管理會計與財務會計相等同，實現兩者的無縫對接。確保管理工作人員能夠總結經驗教訓，明確自身的工作思路以及發展方向，科學分配管理會計資源，為后一階段的企業決策提供必要的參考和依據，充分凸顯參考信息的有效性以及科學性。其次，以財務會計和管理會計的有效融合為基礎，深入分析以及研究不同管理環節的具體工作責任以及工作任務要求，明確融合發展的具體思路以及方向，有效規避混合發展的束縛及障礙。確保每一個工作人員能夠深刻認識自己的職責，真正實現互幫互助、共同促進以及共同發展。

（五）提升會計人員素質

管理會計人員需要熟練掌握信息系統，逐步形成良好的溝通能力以及數據信息分析能力，加強各個部門之間的聯系及溝通，促進部門的主動配合以及齊頭并進，確保每一個工作人員都能夠全程參與，發揮必要的作用和優勢。財務部門的責任比較大，需要以互相溝通以及有效推廣為基礎，抓住一系列工作的重點及核心，逐步提升工作質量，管理會計人員則需要站在宏觀的視角了解不同工作環節之間的緊密聯系。為了迅速實現財務會計與管理會計的有效融合，會計工作人員需要采取恰當可行的管理策略及手段，全面促進管理會計工作的有效改革及創新，采取切實可行的管理會計技術以及工具，積極吸引更多優秀的會計管理人才，確保會計管理人才能夠具備較強的綜合素養以及良好的道德品質，在規定的時間段內主動參與培訓工作以及教育工作，主動了解各項業務，積累豐富的工作經驗，積極適應時代發展的趨勢。

六、結語

企業管理會計與財務會計的融合是大勢所趨，對提升企業的綜合競爭實力有重要影響。管理層需要注重多措并舉，加強對內外部環境的有效分析，了解管理會計與財務會計的優缺點以及內在邏輯聯系。在全面調整以及改進的過程中積極踐行現代化的會計思想觀念，逐步構建統一科學的數據庫，完善會計制度以及體系，提升管理會計人員的綜合素質，保障其能夠在各自的工作中發光發熱、建言獻策，作出必要的貢獻。

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（作者單位：中國興業新材料科技有限公司）