神奇藥業：法治建設促進企業高質量發展

姚瑤

“神奇國藥，貴在療效。”1983年，神奇藥業創始人張芝庭依靠多年行醫經驗，開始嘗試研究抗真菌、抗腫瘤藥物。40年后，神奇藥業不斷成長壯大，如今已經成為一家集研制、生產、銷售中成藥和化學藥于一體具有多類別產品和核心專利的醫藥制造企業，其生產并銷售的“神奇”牌系列產品以其良好的療效獲得了廣大消費者認可。

2021年起，貴州省法宣辦、省司法廳、省工業和信息化廳、省國資委、省市場監管局、省稅務局、省總工會、省工商聯聯合開展首批“法治文化建設示范企業”創建命名活動，神奇藥業入選并成為“法治文化建設示范企業”之一。5月15日，《法人》記者來到位于貴陽市的神奇藥業總部，了解神奇藥業從創建至今的法治文化建設經驗。

“制度”貫穿法治文化建設

1985年，張芝庭承包經營貴州省興義制藥廠，兩年后又成立了興義日化廠，并于1990年與美國興運聯合有限公司共同投資，成立了中美貴州神奇藥業有限公司（下稱“神奇藥業”）。1990年，意大利足球世界杯期間，神奇藥業在中央電視臺投入一則價值120萬元的賽事直播廣告，讓其當年銷售收入破億元，使得神奇藥業在初創階段得到了第一桶金，為日后發展打下了堅實基礎。

2003年至2013年，神奇藥業開始有意識地建設法治合規體系。

今年5月15日，神奇藥業總裁辦副主任、企業法治文化建設工作小組成員張崢在接受記者采訪時表示，公司注重企業“內外兼修”，不斷創新普法工作，在全面依法治國大背景下，將經營管理智慧凝結，將制度和組織始終貫穿企業法治文化建設，為企業高質量發展賦能。

張崢介紹，神奇藥業設有法律事務部、勞動爭議調解委員會、企業法治文化建設小組等職能機構，為企業依法治企、科學決策保駕護航。“一旦員工與公司產生糾紛，工會和企業的勞動爭議調解委員會首先發揮調解作用。”張崢表示，公司還制定了《新員工入職管理辦法》《員工帶薪年休假管理規定》《薪酬福利管理辦法》《勞動合同管理規定》《職工代表大會管理制度》等制度，保障企業員工合法權益。

從神奇藥業的經歷來看，法治建設總能及時解決企業發展中遇到的深層次問題。張崢介紹，神奇藥業作為生產制造企業，非常了解“安全生產”和“企業發展”二者之間相互依存、相互促進的關系。2021年9月1日，新修改的安全生產法正式施行，神奇藥業專門針對企業安全生產合規做了一系列工作。

“生產制造類企業普遍存在的問題主要涉及人、物和管理。”張崢舉例說，某些職工下班回到宿舍后酗酒、翻墻，有的還在宿舍違規使用電力設備，存在安全隱患。“對此，我們充分利用安全生產法律體系，參照安全生產法、消防法、勞動法、職業病防治法等，從根本上杜絕安全隱患，讓員工明白90%以上的安全事故是因缺乏安全意識而發生。”

普及法律知識見成效

“法治理念和法治思維是企業法治文化建設的靈魂。”張崢表示，神奇藥業生產基地和辦公區域，都張貼著法治宣傳海報，公司不定期對員工進行普法培訓和考試，將憲法、勞動合同法、產品質量法、安全生產法、環境保護法、民法典、知識產權法、藥品生產質量管理規范等重要法律法規納入公司普法宣傳課堂。“公司深入引導全體職工在學法、知法、懂法、用法過程中，逐步加強法治思想教育，使法治觀念深入人心。”

神奇藥業還設立法律專題周，組織員工做法律案例分享，進行應急管理演練等。5月15日，神奇藥業法務部主管、企業法治文化建設工作小組成員高麗菊對記者表示，神奇藥業堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，定期組織開展消防安全檢查、杜絕安全事故，使正確的方針與制度得到有效貫徹和執行。

“公司建立了普法宣傳陣地和網絡宣傳陣地，利用企業官網持續推送與企業生產經營管理相關的法律知識，每年度由領導決策層召開法治文化建設部署工作，主要涵蓋生產管理、人事管理、財務管理、運營管理、風險防控管理、企業戰略管理、行政管理、合同管理、市場管理等方面，并形成會議紀要，建立每年度普法責任清單，張貼至顯眼處，建立監督機制，由公司各相關部門落實執行。”高麗菊表示。

張崢介紹，神奇藥業十分注重普及法律知識、弘揚法治精神、傳播法治理念、推動法治實踐，將“法業融合”賦能企業發展，持續創新機制體制。企業堅持依法治企、守法經營、培育法治精神、增強法治理念，形成了法治習慣，為企業發展提供了思想保證和精神動力。

合規管理促企業高質量發展

據了解，2012年至2018年，神奇藥業連續7年榮獲中國醫藥最具影響力“中國制造100強”“中國醫藥行業成長50強”等榮譽。公司在全國形成了“神奇國藥、貴在療效”的品牌知名度。

高麗菊表示，神奇藥業始終通過依法治企、合規管理促進企業高質量發展。“以公司為軸，一頭與政府各部門緊密聯系，促進企業依法合規經營；一頭橋接社會公眾，為社會公眾健康提供高品質產品和服務，依法經營，保障消費者合法權益。”

高麗菊介紹，神奇藥業健全“橫向到邊，縱向到底”的法治文化建設管理體系，堅持從實際出發，因地制宜。根據企業自身條件 ， 通過培訓會議、交流研討會、企業微信群等，為經營管理者學法提供廣泛學習途徑。堅持學法與用法相結合，圍繞企業生產經營管理各個環節，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業規章制度建設，完善和規范企業運行機制，促進企業法治化管理水平不斷提高。

高麗菊認為，神奇藥業已逐步探索形成一套體系，即“領導決策層牽頭推進、法律事務部歸口管理、各部門共同實施、法治建設工作小組全面落實、內控審計辦公室監督”，形成“法務、合規、風險、內控、審計”五位一體工作格局，實現企業法治觀念深入人心，全員上下共同守法的管理體系。

張崢認為，隨著規則和監管日趨嚴密、經營環境日趨復雜，企業合規正從單一走向多元。“環境保護、安全生產、進出口管制、反壟斷等，都是企業在經營過程中不可忽視的合規領域。”

“對于環境責任、社會責任及公司治理三者之間的內在關系，應該以公司治理為中心，環境責任和社會責任為兩個基本點。其中公司治理是關鍵抓手，通過強化公司治理來推動環境效益與社會效益的持續改善。”高麗菊表示。

在 ESG 合規建設方面，張崢表示，神奇藥業非常注重環境保護，制定了《危險廢物管理制度》，設有專門收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的設施、場所以及危險廢物容器和包裝物必須設置危險廢物識別標志。

公司從制度上規定，從事收運、貯存、處置危險廢物的員工，接受相關專業知識培訓，合格后方可從事該項工作。從事收運、貯存、處置危險廢物的員工和管理人員，嚴格遵守公司有關安全管理與安全防護管理制度，作業前要穿戴和配備必要的勞動防護用品。與有資質的單位合作，嚴格按照符合國家相關規范要求的技術路線進行危險廢物收運、貯存、處置等經營活動。啟動相應應急預案演練等，加強公司危險廢物管理，防止危險廢物污染環境，保障人身健康，促進經濟和社會的可持續發展。

“不在能知，乃在能行。”高麗菊表示，神奇藥業已將法治文化建設、普法宣傳、學法考試等作為常態化工作，通過促進法治文化和企業文化相融合，推進企業高質量發展。

（責編白馗）