從物理實驗室切入對物流倉儲管理新模式進行探究

吳潔　徐勇　郭宇鋒

摘 要：倉儲作為物流系統的重要組成部分，在聯系物流運輸、貨物管理等方面發揮著巨大的作用。通過倉儲狀態可以簡單快捷地分析出倉儲貨物的狀態、儲存情況甚至地區消耗等信息。發達國家對物流倉儲尤為重視，發達國家已經將物流倉儲管理與物理實驗室管理相聯系，以加強物流倉儲管理在物流系統中的作用。當前我國的物流倉儲模式處于半自動化人工管理階段，與國際倉儲前端仍有不小的差距，文章在對物理實驗室管理研究的基礎上對我國的物流倉儲模式進行相關研究。前期的相關研究調查表明，基于物理實驗室管理基礎上的物流倉儲模式的創新運行安全、穩定，完全可以實現大規模的物流流通。文章的研究對我國一般物流配送、企業倉儲管理系統運行等方面進行了相關思考。

關鍵詞：物理實驗室管理；倉儲管理；物流配送

中圖分類號：F259.27文獻標志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.02.036

Abstract： As an important part of the logistics system， warehousing plays a huge role in connecting logistics transportation， goods management， etc. Through the storage status， we can easily and quickly analyze the state， storage status and even regional consumption of the stored goods. The emphasis on logistics warehousing is particularly reflected in developed countries. Western developed countries have linked logistics warehousing management with physical laboratories to strengthen the role of logistics warehousing management in the logistics system. At present， China，s logistics warehousing mode is in the stage of semi-automatic manual management， and there is still a big gap with the front end of international warehousing. This paper conducts relevant research on China，s logistics warehousing mode on the basis of physical laboratory management research. The previous research shows that the innovative operation of logistics storage mode based on physical laboratory management is safe and stable， and can completely achieve large-scale logistics circulation. The paper puts forward relevant thoughts on the general logistics distribution and the operation of enterprise warehouse management system in China.

Key words： physical laboratory management; warehouse management; logistics distribution

0? ? 引? ? 言

隨著我國經濟水平的飛速提升，普通的物流管理模式已經不再適用，初現弊端，這一點在618、雙11等大規模物流要求時表現得更加明顯。隨著經濟全球化和物理實驗室管理等新型理念的傳入，政府要及時注意到相關模式的創新，通過輔助企業的形式推進物流管理的創新，降低物流運輸成本；同時，要立足消費者多樣化需求的滿足，加強物流企業的韌性。目前我國物流行業的狀況較為混亂，很多物流企業在市場競爭中，步伐較小、趨于保守，很難處于主動地位。

1? ? 物理實驗室管理環境下物流配送企業運作模式研究

物理實驗室的管理已經成為了熱門課題。由于物理實驗室管理具有對市場需求迅速響應、全局戰略管理等特性，與傳統的垂直整合相比，更能適應當今市場的變化，因此物理實驗室管理逐步從單一管理技術發展為新的管理模式[1]?，F代物流運營模式是以物理實驗室管理為中心的，該模式在我國各領域已經有了初步的應用研究。本文對物流配送企業對物理實驗室管理的運營模式進行了分析。

2? ? 物流企業在管理中存在的問題分析

隨著改革的深入和市場經濟的逐步建立，以及物理實驗室管理觀念的不斷發展，傳統的物流經營方式已經無法滿足新的需求[2]。我國傳統物流產業是在計劃經濟體制下發展起來的，實行統一分配，按計劃進行，其經營管理和運行機制都有一定的缺陷，而物流企業僅僅是一個操作和運行的部門，它的作用是有限的[3]。目前，我國傳統物流企業面臨的問題是：企業之間存在著制度壁壘，無法實現協同運行。長期以來，傳統物流業實行的是“功能單一”的經營模式，造成了物流企業“小而全”“大而全”的經營模式。傳統物流企業依靠其他行業發展，具有很強的依賴性，沒有外在的競爭能力，屬于其他行業的附屬產業，而且各行業都有自己的利益，不能兼顧其他行業的利益，不能統籌協調發展，一定程度上造成了社會資源的浪費。

2.1? ? 物流標準化水平低

雖然我國已經制定了《商品條碼》《物流單元條碼》等主要的國家標準，但是在實際操作中仍存在不少問題，問題主要集中在物流設備的標準化方面。物流設備標準化問題直接關乎到物流運輸各環節的協調發展，對整個物流運輸效率都有影響。可以說，正是我國物流企業內部信息管理技術不完善的問題，導致了我國目前物流標準化水平仍處于較低狀態。

2.2? ? 物流人才的缺乏

物流從業人員是否具備良好的物流基礎知識和運營管理能力將直接關系到企業的生存和發展。國外的物流企業在經歷了幾年的發展后，已經形成了相當規模的物流教育體系，很多大學開設了與物流有關的專業，為物流行業的發展提供了大量的實用型人才。與之相對，我國的物流教育水平相對較低，與物流有關的專業教育相對僵化，導致了物流人才的緊缺。

3? ? 基于物理實驗室管理的物流配送企業運作模式研究

3.1? ? 物理實驗室管理協作與共贏機制

在傳統經濟條件下，物理實驗室的研究重點放在了供應商-生產商的上游供應鏈上。從供應商到制造商、分銷商、零售商再到終端用戶都很少會考慮到物理實驗室的戰略作用[4]。在物理實驗室的經營過程中，相關企業間的競爭逐漸演變成了物理實驗室與物理實驗室之間的競爭，企業要在物理實驗室中立足，必須明確自己的位置，提高自己的競爭能力，加入物理實驗室建設的競爭中，與上游的供應商、下游的客戶建立良好的合作關系，共同分擔風險，分享信息，從而達到“雙贏”乃至“多贏”的目的。物理實驗室管理中的“共贏”關系，本質上就是企業要區分出自己的核心能力，把自己的非核心能力外包出去，而外包業務則是與其他合作伙伴一起進行的[5]。通過這種方式，可以將物理實驗室的優勢資源集中在一起，降低成本，提高用戶滿意度，加強信息共享，從而在市場上獲得最大的競爭優勢[6]。在這樣一種新型協作的關系中，各方應保持頻繁的聯系，互相分享情報，并保證業務的連貫性。

3.2? ? 物流配送在物理實驗室中的特征

在物理實驗室中，物流管理是非常關鍵的環節，而作為物流系統的關鍵環節——配送在物理實驗室中也是必不可少的。與傳統物流配送相比，物理實驗室的物流配送具有非常重要的特征，即能夠迅速響應。隨著現代企業生產模式的變化，由大規模生產向精確、準時的生產轉型，物流和配送也必須隨之改變經營模式，實施準時供給。此外，由于客戶的即時需求，物流企業需要盡快將商品送達消費者，從而增強物流企業適應市場的能力。這就需要提高物流的靈活性和適用性。傳統物流配送主要是考慮到企業間的配送和協同管理，并沒有從全局來考慮，物流配送往往是按照不同的任務和顧客來進行的，而以物理實驗室為基礎的物流配送則要根據實際需求來進行合理分配，從而達到最大、最優的效果，物流與配送間的關系更為穩固。傳統物流體系中沒有物理實驗室的合作伙伴，這導致供求關系很不穩定。而在物理實驗室的經營模式中，企業與供應商長期、穩定的合作關系使得物流配送的客戶、商品、配送路線等基本不會發生重大改變，這對于發展供需關系和提高配送效益有著重大的現實意義。

3.3? ? 充分利用網絡信息的傳輸方式

傳統物流體系需要的信息和反饋的供給信息都是層層遞進的，這使得上級供應商無法對市場進行及時反應，從而使需求信息產生了偏差。在物理實驗室的管理中，要求和反饋信息并非層層傳遞，而是由網絡進行傳輸的，企業可以通過班級迅速地獲取實驗室各個環節的供給和需求，目的是減少物理實驗室的總體存貨。物理實驗室的存貨管理模式不同于常規的存貨管理模式，這就要求物理實驗室的物流和配送行為必須符合實體實驗室的存貨管理模式。在實際應用中，物流配送企業的庫存決策往往依賴于實際的物理實驗室管理策略，而非其自身。物理實驗室管理物流公司的存貨計劃管理目標并不在于將存貨成本降至最低，而在于降低整個物理實驗室的存貨成本。圖1為物流配送企業倉儲管理系統功能模塊圖。

本文首先介紹了以物理實驗室為基礎的物流配送運營體系，指出了在傳統物流運營模式中，核心企業需要大量時間來篩選和評估供應商和經銷商；但是，由于精力的限制，核心企業在物理實驗室的物流配送中常常會捉襟見肘。而國外的實踐證明，物理實驗室的物流成本和物流運行效率都是以物流企業為核心的，只有建立完善的管理體系，才能降低物流成本，從而提升物理實驗室的運作效率。物理實驗室管理的中心理念為“功能性、安全性、經濟性、擴展性”，也包含協同商務、商業外包等。在這一理念下，物理實驗室中的各個環節之間，除了相鄰的數據交換之外，所有信息都可以通過網絡來交流和分享，而不是進行縱橫交叉的鏈式傳輸。這就意味著，在物理實驗室中，所有數據都可以被實時記錄，企業能夠實時了解相關市場和物理實驗室的運行狀況，并對其進行管理、協調和組織，以確保物理實驗室的數據更新得更加準確和快速。

從圖2可知，在物理實驗室的實際管理中，物流配送企業是整個物理實驗室的數據、調整中心，更是物理實驗室物流、信息流的轉接站。在這樣的運行體系下，物流配送企業通過構建與物理實驗室相符的安全儲備戰略，實現對物理實驗室整體的有效管理并充分發揮其信息傳遞的作用，傳遞各方的信息。這種物流運營模式保證了配送公司能夠全面掌握整個物理實驗室的需求， 而非只針對一個分銷商或零售商。同時，物理實驗室的各個節點企業，都是以自己的核心能力為基礎來進行所有的項目采購的，而物流公司則會根據各個節點的物流配送情況進行最優調整。這樣的物流運營模式能夠為整個物理實驗室帶來效益，從而達到降低存貨量的目的。各個企業通過分享信息的方式，加強彼此間的交流和協作，促進一體化管理的有效實施，減小了各個企業在供應鏈中需求的不確定性，從而減少了各個企業的安全庫存總量，加強了物流體系的快速響應能力。整個物理實驗室通過提供技術支持、采納、使用、訂購、獲取終端用戶或節點企業的需求量與供應量等信息，使各企業能夠及時地獲取和處理相關信息，加快業務流程的重構，從而加快了整個體系對顧客需求的響應速度。

3.4? ? 緊密銜接物流系統

緊密銜接物流系統就是物理實驗室得以協同運行的先決條件。因為假若沒有緊密銜接物流體系，就無法保證交貨時間，也無法滿足客戶的需求，無法采購貨物，這都會影響物理實驗室的合作效率，使顧客的滿意度下降。通過有效管理物理實驗室，可以幫助企業更好地掌握顧客的實際需求，讓企業以實際的市場需要為基礎進行貨物供給。通過這樣的物流運營模式，可以使企業的物流更順暢，比同行更快捷、更經濟地為顧客提供更多的商品，從而大大提升了對顧客的服務質量和顧客的滿意度，如圖3所示。

這種物流倉儲模式能夠使物理實驗室的物流實現一體化管理，極大程度地降低了物流成本，并且對提高物流管理的效率有著積極的作用，已成為物理實驗室物流管理的重要趨勢。將來的物流運輸中心，不僅能為一個物理實驗室提供服務，更能為其他實驗室提供服務。該平臺將集中多個物理實驗室乃至一個區域物理實驗室的資源，為更多的企業提供服務，并且這些服務的水平會更高、更優質。

物流配送公司的存貨作用是指從上游的供應商那里接收到各種商品，并對其進行分類、存儲、加工、運輸等，緊接著根據顧客的訂單進行貨物的配備，使顧客對該配送服務感到滿意，進而增加企業的收益。庫存可以有效解決單一采購與批量發貨在時間和數量上不協調的問題，也是企業實現規模效益、減少運作費用的根本所在。市場的變化和訂單周期的不確定性往往會造成存貨的短缺，進而影響對顧客的服務品質。因此在物理實驗室管理的過程中，要充分、時刻關注著庫存問題，利用大數據等技術緊密銜接物流管理系統，實現實驗設備等庫存的最優化，進而減少物理實驗室的管理成本。

4? ? 結? ? 論

本文從對物理實驗室的物流管理出發，對物流倉儲管理系統進行了分析，并展示了一些分析過程的圖文。所提出的意見和建議均能較好地滿足物流倉庫管理的發展需求，有較大的實用價值，并使物流企業有效借鑒物理實驗室管理的物流倉儲體系，促進了物流業的發展。

參考文獻：

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2016，36（19）：42-44.

[6] 陳飛．基于供應鏈管理的物流倉儲管理系統研究與開發[J]．中國市場，2016（2）：38-39.

收稿日期：2023-01-07

作者簡介：吳? ? ?潔（1992—），女，江蘇揚州人，講師，博士，研究方向：半導體器件物理；徐? ? ?勇（1978—），男，江蘇南京人，教授，博士，研究方向：半導體器件物理；郭宇鋒（1974—），男，江蘇南京人，教授，博士，研究方向：半導體器件物理。

引文格式：吳潔，徐勇，郭宇鋒．從物理實驗室切入對物流倉儲管理新模式進行探究[J]．物流科技，2023，46（2）：129-131，135.