建甌市立醫院能源托管服務案例

牛少華 李忠武

1中電聯售電與綜合能源服務分會 2北京能源學會

1 方案設計

建甌市立醫院始建于1889年，前身是一所基督教會醫院，擁有128年的歷史。1995年通過省首批二甲綜合醫院評審，是一所集醫療、教學、預防、科研為一體的二甲綜合醫院。詳見表1。

表1

在對該院用電系統開展能效診斷的基礎上，認真分析用電特點和規律，有針對性地進行方案規劃和設計。

2 建筑冷熱源情況

門急診大樓大部分區域冷源為日立VRV空調機，急診一樓冷源為柜式分體空調。住院大樓5～15層、兒科住院部、感染科樓冷源均采用掛式分體空調。

住院大樓1～4層：建筑面積約9600m2，采用2臺額定功率為140kW的克萊門特水冷螺桿式冷水機（型號CSRH 1801-EX）與部分分體空調。

3 醫院歷史用能數據

醫院建筑近年來用電總量，長期處于較高水平，且呈逐年增長趨勢,如表2。逐月電量數據如圖1。

圖1

表2

結合以上數據，在2015～2020年醫院總體用能持續增高的情況下，且隨著醫療業務量的穩步提升，以及用能設備的逐步老化，預計今后幾年醫院總體用能情況依舊有持續增高的趨勢，由于目前醫院采用傳統方式對電表數據進行管理，需要盡快找到能耗突增點，挖掘節能空間，切實保障節能減排工作順利開展。

4 整體解決方案

4.1 能源托管服務

醫院按照雙方商定的電能耗基準，采用了能源托管模式，接受能源托管的相關服務。

4.2 節能改造內容

4.2.1 中央空調系統優化調節及變頻改造

對冷凍泵加裝變頻器，進行變頻調節。對冷熱泵、冷凍泵、冷卻泵、冷卻塔加裝電量計量，為用戶實時掌握空調設備的實際耗電量、節電量的實時及歷史查詢，使用戶明顯看出當前整體空調能效情況及節省能耗情況。

4.2.2 LED照明改造

對醫院現有的T8日光燈、筒燈等傳統光源進行LED改造。

4.3 智慧后勤運維平臺建設

4.3.1 智慧后勤管理平臺基礎能力建設

智慧后勤管理平臺由一站式服務中心、一站式運維中心、一站式管理中心構成。基于統一的平臺、統一的數據和統一的架構，向醫院后勤各種類型的專業子系統提供快速接入、運行和運維所需的基礎能力，具體包括用戶中心、設備中心、空間中心、支付中心、消息中心、協作中心、數據分析中心等。

4.3.2 綜合安全監控系統建設內容

實現監控設備的監控數據統計、分析、告警及工單聯動、告警及視頻聯動、歷史記錄查詢等功能。增加視頻監控、溫濕度、水浸、煙霧傳感器等物聯網感知設備，提升配電安全監測能力。

4.3.3 能耗管理系統建設內容

能源管理系統可實現全院能源監測、實時數據分析、考核指標設定、節能分析與診斷、重大設備關聯分析、能耗成本分析與統計、報告報表輸出等功能。對高低壓總干線電力儀表進行改造，增加支路樓層配電箱電力儀表。

4.4 設備管理系統建設內容

① 設備臺賬建立及管理；②設備故障、報修、維修、電子病歷等全流程管理；③設備巡檢路線設定、巡檢內容填報、記錄歸檔等全流程管理；④設備保養計劃設定、開展、記錄等全流程形成設備全生命周期管理；⑤可移動信息化建設：APP、微信（服務信息、告警信息、報表信息推送）。

4.5 駐場能源管理

節能是一項專業性較強的技術性工作，加強駐現場能源管理，利用信息化工具，為醫院提供標準化、體系化、專業化的設備與能源管理服務，確保設備運駐場能源管理和云端節能專家會根據能耗計量和監測結果，提供全面的能耗分析診斷、管理節能建議、方案推送、系統運行策略優化調整、節能量分析和評價等管理節能服務，在保障正常運行前提下，做到節能最大化。

5 商模分析

5.1 合同期內

醫院根據能源費用基準按月支付能源費用以及醫院后勤機電運維服務費用，市場投資主體通過管理和技術手段降低能耗，提供醫院機電系統的運維服務，保障設備安全、穩定運行，同時根據實際發生的能耗費用分別向當地電力公司支付電費。

5.2 合同到期后

市場投資主體向院方移交后勤機電的運維服務、綜合能源服務平臺以及已完成的技改設備，同時根據院方需求為醫院提供平臺的維保服務，醫院獨享全部的節能收益。

6 效益分析

6.1 隱形收益

通過專業的設備全生命周期管理，延長設備使用壽命，獲得隱形收益；避免因門診量、床位數上升（5%以內）引起的能源消耗支出；合同期結束后系統設備所有權歸屬醫院，醫院享受全部節能收益。

6.2 安全收益

提升醫院安全用能、高效用能水平，建設綠色醫院；實現主要機電設備集中監控和可靠性告警推送；實現設備預防式管理，通過平臺對設備巡檢和設備保養的規范管理，提升設備安全運行及維護質量；實現平臺模式下的人員管理，利用平臺實現人員在線考勤、在線排班、工時統計和搶單的績效激勵。

6.3 管理收益

分別在產業維度、技術維度以及管理維度，為服務進行賦能，保證智慧后勤的落地，建立多維立體的服務體系；設備管理、報修、巡檢、維修等業務流程固化在系統中，每一步的操作都有章可巡，通過信息化手段提高了服務的效率，實現了設備的全生命周期的管理，做到了預防性維護，保障了設備的安全；通過數據分析，優化設備不合理的配置，通過有效的管理提高設備的運行效率，降低了設備的能耗，延長了設備使用壽命。

6.4 社會效益

通過把信息技術和能源技術的深度融合，可以提高醫院能源的利用效率，減少對環境的影響；通過節能綜合改造，可以實現對能源故障的快速反應，對用電安全監測和優化運行，確保能源供給環節的安全運行，減少系統的運維成本；并且形成高效用能、節約用能的長效機制，為建立長久的醫院節能提供有力支撐。

6.5 節能效益

改造后可節約大量電耗，醫院內環境大幅改善，共節約867.4tce。

7 結語

醫院定位于其獨有的能耗、機制、業績預期、風控等特點，有強勁迅猛、持續增長的能源需求，醫院能源托管和綜合能源服務市場廣闊、潛力巨大。通過能源費用托管的方式既可以有效緩解醫院財政投資不足、減少醫院運營成本，又將先進的節能技術及商業模式引入醫院運營、提高其綜合實力。