下泰和電排站泵站建設施工管理措施

譚永鈞

（佛山市高明區滄江泵站管理處，廣東 佛山 528500）

0 前言

水利工程建設在國民經濟建設中，具有不可替代性，尤其在農業領域，具有調蓄、防洪及發電等各種功能，能促進經濟穩定運行，滿足社會發展現實需求。泵站建設屬于水利工程的重要組成部分，其建設質量決定著水利工程的整體質量。然而，任何事物在發展過程中，都存在雙面性，水利工程泵站建設也不例外，在施工管理中，往往會面臨很多問題，這就要重視水利工程泵站建設施工管理，將其作為當前重點工作去研究。

1工程介紹

此工程為佛山市高明區下泰和電排站重建工程，地址位于高明區下泰和圍中段、高明河北岸，荷城街道白梅村，工程主要內容是拆除重建，為了與規劃排澇要求相適應，確保下泰和圍內防洪的安全性，通過30年一遇24 h暴雨一天排完的原則，在設計下泰和電排站流量時，確定為Q=27 m3/s，總共設置了裝機3臺1600ZLQ-6型（+2）全調節立式軸流泵，同時，還配置了3臺TL900-24/2150型10 kV、900 kW同步電機，泵站總裝機容量為2 700 kW，設計工況下裝機流量為27.27 m3/s，屬中型泵站。該項目建設的最終目的就是提升荷城片區的排洪能夠達到正常標準，從長期發展來看，可以讓暴雨在一天之內排完，保障內涌不會超過正常控制水位，只有這樣，才能為地區經濟發展創造良好環境。結合實際情況來看，關于下泰和電排站泵房基坑，高程基本上是-0.40 m，等到汛期結束之后，再開展泵房基坑開挖，針對基坑的最低高程，需要結合實際泵房底高程，將其控制在-0.71 m。泵站建設施工管理過程中，為了避免設備材料和施工進度等造成施工質量問題，就要做好對應的施工管理工作。

2 水利工程泵站建設施工管理基本內涵

泵站主要指的是可以提供一定壓力與流量的液壓動力和氣壓動力裝置與工程，被人們稱作泵站工程。而施工管理是管理者在施工現場，執行對應的施工組織設計與協調施工現場關系。一般來說，對于施工組織設計內容，需要施工管理者在現場進行測量、監督和編寫施工日志，解決現場問題，并將施工實際進度和質量等情況上報給上級領導。水利工程泵站建設施工管理，重點指的是管理者在泵站建設前、中和后等各個階段開展的管理工作，能夠對施工進度進行控制，確保施工質量。水利工程泵站建設如圖1 所示，在施工管理中，需了解實際工程概況，掌握施工圖紙基礎上，從各個方面來控制施工質量，以此促進各項施工作業順利實施。

圖1 水利工程泵站建設圖

3 水利工程泵站建設中施工管理的重要意義

3.1 有利于實現水利工程建設目標

想要進一步提升水利工程建設水平和效率，就要重視水利工程施工管理，為水利工程建設目標的實現創建良好環境。具體施工管理中，涉及很多內容，包括原材料、場地以及安全管理等，只有將施工管理水平提升，才能推進各項管理工作有序進行，朝著建設目標邁進。這就需要在管理中，既要端正態度，又要規范行為，在確保施工安全的基礎上，將施工整體質量提升，為建設單位節約成本，以此增強水利工程泵站建設價值。

3.2 有利于增強工程建設效率和質量

做好水利工程泵站建設施工管理，在一定程度上有利于提高工程建設效率和質量，確保工程建設得以順利實施，這樣可以避免施工中出現的各類風險，降低施工事故發生率。同時，對于水利工程泵站建設施工細節，通過監督管理的方式，還可以將精細化管理貫徹落實到位，確保施工安全，以此確保施工人員的生命安全和財產安全。另外，科學的水利工程泵站施工管理，可以將施工中的各項資源進行合理配置，提升資源利用率，避免以往施工中存在的資源浪費問題，從而保障施工單位的經濟效益。

4 提升水利工程泵站建設施工管理的有效措施

4.1 結合工程設計要求，制定科學的施工管理計劃

水利工程泵站建設施工管理中，想要提升管理水平，相關人員就要充分考慮佛山市高明區下泰和電排站重建工程施工設計要求，制定科學的施工管理計劃，確保施工管理和泵站建設施工要求相一致，從而推進各項工作順利實施。在此工程當中，施工管理計劃，需結合泵站建設施工管理內容，實現系統性劃分，重點包括材料設備管理、技術管理以及施工進度管理等各個環節，與此同時，還要按照施工要求，這樣才能保障水利工程泵站建設施工管理的科學性和有效性。一方面，材料設備管理中，對于進場材料，需滿足工程實際需求，實現分批次進場，這樣可以防止一次性進場對施工場地的占用，還能避免材料長時間堆砌受外部環境的不良影響；并且不管是進場的設備數量，還是設備型號，都要和施工計劃具有一致性，在進場之前，還要對設備性能進行測試。進場之后，定期要做好保養和維護工作，將階段性作業完成后，就要開展設備檢修工作，從而確保設備可以隨時投入使用，為水利工程泵站建設提供設備支持。另一方面，針對技術管理，施工管理者要掌握施工技術計劃表，這樣在技術工程師的陪同下，可以對泰和電排站泵站施工建設進行抽查和檢查，確保各項施工技術按照計劃實施，為后續建設工作奠定堅實基礎。

4.2 組織多方參與管理，提高工程建設整體質量

水利工程泵站建設期間，組織多方參與至施工管理中，在某種條件下，可以提高工程建設整體質量。施工管理屬于基礎性管理工作，管理內容涵蓋施工每一環節，這就決定了施工管理工作的復雜性。想要確保佛山市高明區下泰和電排站重建工程施工管理更加高效，施工管理者就要將工程中，涉及的各方人員進行有效協調，使其主動參與管理工作中，促進各項施工作業順利進行，以此提升水利工程泵站建設質量。就拿技術管理來說，盡管在該工程中擁有專業技術人員，然而，下泰和電排站重建工程中，部分人并沒有參與到工程的設計與施工中，這就使得管理人員很難完全將工程情況加以掌握。在此基礎上，想要提升管理質量，就需技術部門的配合，通過要求專業技術工程師，陪同其開展有關工作，通過講解和記錄等方式，保障技術管理工作得以高效完成。

與此同時，在水利工程泵站建設中，除組織多方參與其中，還會設計施工進度、成本管理及項目預算等不同方面，采用傳統人員管理方式，已不能滿足當前社會發展需求，這就需要泰和電排站重建工程，在管理過程中，構建“信息化管理平臺”，對各方利益關系進行有效協調，通過情報信息管理和施工進度糾偏等功能模塊，優化水利工程泵站信息管理平臺功能，實現信息技術的科學應用，達到信息共享目的，從而為施工管理服務。

4.3 根據工程質量要求，優化施工管理制度

水利工程泵站建設施工管理工作，想要促進電排站重建工程管理工作有效開展，離不開科學的管理制度。所以，在下泰和電排站重建工程施工中，要注重施工管理前期工作，制定科學的施工管理制度，為施工質量的提升創造良好環境，在施工管理制度制定過程中，應重視制度的規范性、系統化以及科學性，這樣才能保障每個環節工作有章可循。實踐中，不同泵站施工目標有所區別，完成每一項施工，都要結合實際建設要求，制定專業管理制度。制定施工管理制度時，既要考慮到材料設備和施工人員工作相關需求，又要關注管理者自身的監督與管理，以此推進工程管理得以科學有效執行。想要實現這一目標，該工程中，泰和電排站重建工程的管理人員在日常工作中，就需約束自身，做好施工作業人員各項監管工作。必要條件下，可以制定激勵機制和獎勵機制，明確不同工作人員工作職責，一旦遇到問題，可以尋找責任人，以此來規范施工作業者的行為。若是由于工作失誤給施工企業帶來嚴重損失，適當條件下應開除處理，追究法律責任，達到以儆效尤目的。面對優秀員工，可以適應給予物質與精神獎勵，提升工作者工作積極性。

5 結語

綜上所述，水利工程泵站建設施工管理并非一蹴而就，想要在現代社會發展中，提升施工管理水平，相關人員就要樹立先進思想，明確水利工程泵站建設基本內涵，掌握泵站建設對經濟社會發展的重要意義，結合目前水利工程泵站建設施工管理情況，采用科學有效措施，提升施工管理效率和質量，促進水利工程泵站建設工作順利實施，促進經濟社會穩定運行。