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英國(guó)工業(yè)精神衰退的前世因由

2023-08-04 14:34:31徐艷梅
證券市場(chǎng)周刊 2023年27期
關(guān)鍵詞:英國(guó)文化企業(yè)

徐艷梅

馬丁· 威納/著

第一次工業(yè)革命策源地的英國(guó),從19 世紀(jì)70年代起,逐漸喪失了工業(yè)霸主地位,發(fā)展速度放緩。至20 世紀(jì)初,被美國(guó)、德國(guó)迎頭趕上并超越。英國(guó)工業(yè)投資從1850 年的7.5% 下降到1914 年的4.5%。1870 年至1913 年,英國(guó)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)1 倍多,美國(guó)則是8 倍多,德國(guó)4 倍多。從1880 年起,美法德俄的對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)率均超過(guò)了英國(guó)。從1851 年到1900 年,德國(guó)取得了202 項(xiàng)科技成果,而英國(guó)只取得了106 項(xiàng)。一系列情形顯示,在第二次工業(yè)革命浪潮中,英國(guó)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。

從20 世紀(jì)70 年代開(kāi)始,學(xué)者們開(kāi)始針對(duì)英國(guó)相對(duì)衰退這一問(wèn)題展開(kāi)研究與探討。多數(shù)學(xué)者圍繞資本、勞動(dòng)力、資源這些經(jīng)濟(jì)要素展開(kāi)分析,但最終沒(méi)有給出比較合理、有效的解釋。美國(guó)學(xué)者馬丁· 威納完成于20 世紀(jì)80 年代的作品《英國(guó)文化與工業(yè)精神的衰落1850-1980》從歷史學(xué)的視角,給出了文化維度的研究結(jié)論:“脫胎于農(nóng)業(yè)社會(huì)的鄉(xiāng)紳文化的反動(dòng)及其對(duì)于英國(guó)工業(yè)文明的支配”。這本書(shū)面市后受到廣泛關(guān)注,被評(píng)價(jià)為:一個(gè)別有深意的故事,任何關(guān)注“英國(guó)病”及英國(guó)工業(yè)未來(lái)何去何從的人,都會(huì)被作者的論據(jù)所打動(dòng)。

豪華“凡爾賽”之后……

作者研究的起點(diǎn)是英國(guó)工業(yè)精神衰退的分水嶺——1851 年在倫敦舉行的世界歷史上第一屆萬(wàn)國(guó)工業(yè)博覽會(huì)。這次博覽會(huì)從1850 年5 月1 日到10 月11 日,近半年之久,吸引了600 多萬(wàn)參觀者。主要內(nèi)容是人類(lèi)文化與工業(yè)科技,展現(xiàn)了工業(yè)革命后,英國(guó)超凡出眾、雄冠全球的輝煌成果。因此被視為維多利亞時(shí)代最重要的里程碑,同時(shí)也是和平與貿(mào)易自由化的象征,體現(xiàn)了英國(guó)在體制與民主上的成就。展品超過(guò)13000 多件,包括軌道蒸汽牽引機(jī)、高速汽輪船、起重機(jī)、廚具用品、鐵制品,以及來(lái)自美國(guó)的收割機(jī)等。博覽會(huì)收入近18.6 萬(wàn)英鎊。

不僅如此,博覽會(huì)展廳本身也是一件巨大的展品,它使所有參觀者都眼前一亮并受到強(qiáng)烈的震撼。整個(gè)展覽大廳占地9.6 萬(wàn)平方米(七萬(wàn)四千平方公尺),完全由私人投資,由3300 根鐵柱和2300 根橫梁組成,安裝了800 萬(wàn)平方英尺的玻璃,晶瑩剔透,被稱(chēng)為“水晶宮”。這一建筑材料的選用,是工業(yè)革命成果的完整體現(xiàn),也是現(xiàn)代性氣質(zhì)的體現(xiàn),與英國(guó)傳統(tǒng)建筑的選材用料和藝術(shù)風(fēng)格大相徑庭,給英國(guó)傳統(tǒng)的生活方式、精神觀念及審美意識(shí)帶來(lái)了巨大的沖擊。也因此,它成為了文化反對(duì)派批評(píng)的核心。英國(guó)國(guó)會(huì)大廈、大本鐘以及西敏寺大教堂的設(shè)計(jì)者,著名的建筑師奧古斯塔斯·皮金(AugustusPugin)認(rèn)為,水晶宮是一個(gè)玻璃的龐然大物,是沒(méi)有靈魂的時(shí)代產(chǎn)物。同期,劍橋卡姆登協(xié)會(huì)雜志《教堂建筑學(xué)家》(The Ecclesiologist) 發(fā)文表示,“水晶宮”是最杰出的工程……但不是建筑藝術(shù)。簡(jiǎn)而言之,反對(duì)派的代表雖然承認(rèn)“水晶宮”的超凡創(chuàng)新,但堅(jiān)定地認(rèn)為,它不是英國(guó)原生的文化,不是英國(guó)建筑的延續(xù),甚至是反英國(guó)建筑的。

1850 年被公認(rèn)為是英國(guó)工業(yè)發(fā)展史上的分水嶺。以萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)和“水晶宮”的極致輝煌為巔峰,英國(guó)耀目的璀璨抵達(dá)極限,之后再?zèng)]有能夠超越這個(gè)高度,從1850 年開(kāi)始,英國(guó)的工業(yè)開(kāi)始拐頭,自此一路向下。

鄉(xiāng)紳文化的南方隱喻

博覽會(huì)及“水晶宮”掀起的沖擊波,以及此后由盛轉(zhuǎn)衰的客觀現(xiàn)實(shí),引發(fā)了一系列后果,其中最典型的當(dāng)屬反工業(yè)化運(yùn)動(dòng)。有人指出:工業(yè)并非是打開(kāi)財(cái)富與幸福之門(mén)的鑰匙,而是代表著貪婪的物欲,不斷吞噬著鄉(xiāng)村的寧?kù)o和人類(lèi)的良知;也有人指出:資產(chǎn)階級(jí)是無(wú)情的剝削者,冷酷、自私、毫無(wú)同情心,而與此相反,鄉(xiāng)村安逸、寧?kù)o、和諧,鄉(xiāng)村社會(huì)的精英——鄉(xiāng)紳階層:高貴、有教養(yǎng)、富有道德感和同情心;還有人認(rèn)為:理想的英國(guó)不應(yīng)該是煙囪林立,黑煙彌漫的世界工廠,而應(yīng)該是綠草茵茵的北歐花園……英國(guó)濃重的鄉(xiāng)紳情結(jié)被喚醒,鄉(xiāng)紳價(jià)值觀開(kāi)始抬頭。

在這種思潮的帶動(dòng)下,英國(guó)的文學(xué)、藝術(shù)、建筑、教育越來(lái)越多地呈現(xiàn)出鄉(xiāng)紳文化復(fù)歸和工業(yè)精神的反動(dòng),大量的文學(xué)作品散發(fā)出濃重的鄉(xiāng)村情懷;以保護(hù)古建筑為由的哥特式建筑被大規(guī)模復(fù)興;公學(xué)以及以牛津、劍橋等老牌大學(xué)為代表的教育機(jī)構(gòu),重申培養(yǎng)有涵養(yǎng)的紳士、政治家的辦學(xué)宗旨,推崇古典文化,鄙視對(duì)工商業(yè)、實(shí)業(yè)家以及實(shí)用性的自然科學(xué)和工程技術(shù)人才的培養(yǎng)。在這種氛圍的影響下,甚至英國(guó)工業(yè)資產(chǎn)階級(jí)自身,也開(kāi)始出現(xiàn)變化,他們接受鄉(xiāng)紳文化的價(jià)值觀,在行為舉止和日常禮儀中自覺(jué)或不自覺(jué)地向精致、文雅的鄉(xiāng)紳看齊。

于是,已經(jīng)邁出工業(yè)文明腳步的英國(guó),開(kāi)始了圍繞兩種隱喻的博弈與沖撞。“北方”隱喻中的英國(guó),講實(shí)用主義,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,有算計(jì),信仰清教,資產(chǎn)階級(jí)占主導(dǎo)地位,有進(jìn)取心,富有冒險(xiǎn)精神,講科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真并相信奮斗,相信所有人的原始沖動(dòng)是一種合理的、精于計(jì)算的經(jīng)濟(jì)上的自我利益。“南方”隱喻中的英國(guó),充滿浪漫主義,隨順自然,安居樂(lè)業(yè),非常幸運(yùn),信奉國(guó)教,貴族占主導(dǎo)地位,講傳統(tǒng),并相信秩序和傳統(tǒng)。客觀的情景是:鋼鐵堅(jiān)硬的北方隱喻抵不過(guò)和煦溫柔的南方隱喻。

這背后原因是什么?在馬丁· 威納看來(lái),這緣于英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命的性質(zhì)。即不流血的英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命,使社會(huì)及歷史發(fā)展進(jìn)程完整、平滑、沒(méi)有斷裂,進(jìn)而使貴族的思想文化及價(jià)值觀得以完整保留,同時(shí),貴族階級(jí)共享了工業(yè)革命的紅利,他們通過(guò)投資金融及工商業(yè)獲取了大量的經(jīng)濟(jì)利益,這些財(cái)富,使其本就具有的社會(huì)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),同時(shí)使其作為優(yōu)勢(shì)階級(jí)的強(qiáng)大社會(huì)影響力更具輻射性和穿透力,進(jìn)而更強(qiáng)烈地滲透到社會(huì)生活和大眾之中,其思想意識(shí)和生活方式得以更廣泛的傳播,這導(dǎo)致英國(guó)工業(yè)文明的社會(huì)根基不穩(wěn)。

但具體而言,鄉(xiāng)紳文化如何反動(dòng)了英國(guó)的工業(yè)精神?現(xiàn)實(shí)中,南方隱喻究竟捆住了英國(guó)工業(yè)文明的哪只手腳?使其在已然取得優(yōu)異成績(jī)之后終不能走向更遠(yuǎn)?作者沒(méi)有能夠給出回答。但這并不妨礙該書(shū)內(nèi)在體系的邏輯自洽,也不構(gòu)成該書(shū)影響力的衰減。相反,正是因?yàn)轳R丁· 威納從文化維度的分析和剖解,為我們提供了找尋英國(guó)在取得工業(yè)文明巨大成功之后,沒(méi)能持續(xù)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提和基礎(chǔ)。

源于文化維度的管理反思

延續(xù)作者提供的前提和主線,進(jìn)一步探尋鄉(xiāng)紳文化在英國(guó)工業(yè)體系及工業(yè)組織中的表現(xiàn),我們可以發(fā)現(xiàn)一些表現(xiàn)在操作層面的事實(shí),這些事實(shí)的歷史及文化基礎(chǔ)正是馬丁· 威納的觀點(diǎn)和結(jié)論。

首先,在企業(yè)組織層面,英國(guó)很好地完成了第一次技術(shù)革命,但此后,其沒(méi)能夠適時(shí)地完成“管理革命”,這是導(dǎo)致英國(guó)工業(yè)地位衰退的重要原因。“管理革命”指在現(xiàn)代企業(yè)建立的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。由職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)營(yíng)與管理的企業(yè),具備專(zhuān)業(yè)性的同時(shí),更是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)組織由個(gè)人企業(yè)(家族企業(yè))向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。至19 世紀(jì)末葉, 英國(guó)的企業(yè)主仍然把企業(yè)看做是可繼承的家族財(cái)產(chǎn)。同時(shí),穩(wěn)定的現(xiàn)金收入是家族企業(yè)最為看重的,企業(yè)利潤(rùn)多以紅利的形式支付, 而非留在企業(yè)進(jìn)行再投資,即增長(zhǎng)不是個(gè)人企業(yè)的基本目標(biāo),企業(yè)主寧愿享受眼前的收入而不愿對(duì)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模長(zhǎng)期再投資。而現(xiàn)金收入最大化的企圖,使企業(yè)主必須要保有對(duì)企業(yè)的控制權(quán),因此,直到第二次世界大戰(zhàn)之后,英國(guó)才有很少的企業(yè)招募了較小的管理團(tuán)隊(duì)。管理層級(jí)的作用在于高效地協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的資源配置, 缺乏這種協(xié)調(diào)只能導(dǎo)致渙散, 阻礙實(shí)現(xiàn)新技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益潛力。不僅如此, 即便是雇傭了職業(yè)經(jīng)理人員,即便他們是最高級(jí)的管理人員,依然屬于“公司服務(wù)人員”, 只有極少數(shù)能夠進(jìn)入董事會(huì),這種情況一直延續(xù)到20 世紀(jì)20 年代以前。加強(qiáng)控制權(quán)的心理,還使企業(yè)不愿也無(wú)法在更多的區(qū)位針對(duì)新產(chǎn)品、新工藝進(jìn)行擴(kuò)大再投資,因?yàn)檫b遠(yuǎn)的地方難于控制。再者,因?yàn)閾?dān)心外部持股或長(zhǎng)期債務(wù)增加會(huì)構(gòu)成威脅,一些有籌資需求的新項(xiàng)目也往往多被拒絕。總之, 個(gè)人資本主義心理主導(dǎo)下的英國(guó)企業(yè),在專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展、對(duì)外擴(kuò)張等方面都與工業(yè)精神所特有的創(chuàng)新、資本化、多元化發(fā)展相距甚遠(yuǎn)。

其次,沒(méi)有能夠建立起組織層面的管理能力。家族(個(gè)人)資本主義實(shí)施個(gè)人控制,而非采用職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍從事專(zhuān)門(mén)管理的結(jié)果是:企業(yè)沒(méi)有適時(shí)的進(jìn)行針對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施、銷(xiāo)售系統(tǒng)及管理組織的投資,從而抑制了企業(yè)從家族企業(yè)向現(xiàn)代大企業(yè)的進(jìn)化,當(dāng)美、德等國(guó)家在此方面快步趕上之時(shí),便是英國(guó)被無(wú)情拋下之時(shí)。

大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施、銷(xiāo)售系統(tǒng)及管理組織之間的關(guān)系,依據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家錢(qián)德勒的觀點(diǎn),管理要素是其他兩種要素發(fā)揮作用的前提條件,即企業(yè)內(nèi)部的組織過(guò)程和管理活動(dòng)是生產(chǎn)率的源泉。這一點(diǎn)可以解釋?zhuān)莆疹I(lǐng)先技術(shù)并不是經(jīng)濟(jì)成功的充分條件。英國(guó)工業(yè)地位相對(duì)衰退的事實(shí)充分地證明了這一點(diǎn)。

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