選樹工匠：構筑產業工人由“工”變“匠”強磁場
——首都工會賦能技能人才出“實招”

□本刊編輯部

黨的十八大以來，黨和國家高度重視高技能人才隊伍建設工作。黨的二十大報告提出 “人才是第一資源”“人才強國戰略”“人才引領驅動”等關于人才的重要論述，體現了人才強國建設在全面建成社會主義現代化國家新征程中的重要戰略地位。

近年來，首都各級工會堅持把弘揚工匠精神作為人才培育體系建設的重要內容，深入開展工匠選樹活動，在全市形成了勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的時代風尚。

以黨的二十大精神為引領，首都工會緊緊圍繞“精心組織實施、突出行業特色、嚴格審核把關”總體部署，不斷完善工匠選樹活動機制，深入推進產業工人隊伍建設改革，著力打造一支懂技術、會創新的高素質產業工人隊伍支撐首都高質量發展。

門頭溝區總工會 探索產業工人從“工”到“匠”新路徑

近年來，門頭溝區總工會為了壯大工匠隊伍，發揮優秀技能人才的創新引領作用，更好地服務創城工作，連續開展 “門頭溝工匠”選樹工作。區總工會利用多種形式、渠道和載體抓好宣傳工作，充分發揮典型示范引領作用，樹立新時代工匠形象，弘揚執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。今年，在第三屆 “北京大工匠”選樹活動中，由門頭溝區總工會推薦的“門頭溝工匠”、中式烹調師陳義洪榜上有名。截至目前，門頭溝區總工會已開展兩屆 “門頭溝工匠”選樹工作，產生“門頭溝工匠”15 名，儲備各類工匠人才130 余人。

匠心傳承，發揮榜樣力量。勞模和工匠身上所具備的榜樣力量不容小覷，對企業職工有著極其鮮明的示范引領作用，是保持和發揚工人階級先進性的基本要求，也是實現企業發展與進步、順應時代步伐的迫切需要。區總工會始終致力于打造 “門頭溝工匠”和勞模品牌，不斷引領廣大職工群眾要以先進集體和先進個人為榜樣，按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路，突出思想引領、建功立業、素質提升、地位提高和隊伍壯大五個方面，健全完善工作制度，形成長效工作機制，不斷指導激勵企業積極拓展職工成長成才空間，把創新精神落實到崗位上，定期組織技術培訓、技術交流，開展名師帶徒等活動，推動和帶領廣大職工技能成才。

激發活力，培養精英人才。以 “專精特新”為導向，指導基層單位和各級組織著重培養、踴躍推薦相關人才。以 “工匠創新工作室”為媒介，在傳承、創新和引領的過程中，培育更多的 “北京大工匠”和“門頭溝工匠”。圍繞石龍中關村高新技術產業園區建設，深入挖掘成長在門頭溝區、著力打造西長安街延續 “專精特新”集群發展帶過程中涌現出的，為本區高質量發展作出突出貢獻的高科技人才。在工匠人才培育過程中，高度聚焦非遺文化傳承和綠色生態兩個行業，以門頭溝區琉璃制造行業代表蔣建國和生態園林高級技師李奪為表率，激勵更多技能人才參與到區非遺文化和綠色工程的建設中來。

在第三屆“北京大工匠”選樹活動中，“門頭溝工匠”、中式烹調師陳義洪榜上有名

下一步，區總工會將持續圍繞區委重點工作，以決戰“十四五”、建設新京西為主題，緊扣綠色高質量轉型發展這條工作主線，堅定實施 “生態立區、文化興區、科技強區”發展戰略，深入開展工匠選樹、技能競賽等品牌工作，持續探索健全培養、使用、評價、激勵制度，打破職稱、收入和上升通道天花板，為門頭溝區輸送更多的“綠色工匠”和“數字工匠”，為人人皆可成才、人人盡展其才營造良好環境。

懷柔區總工會 凝聚共識以匠心聚匠魂 打造平臺用匠技育匠心

近年來，懷柔區總工會牢牢把握工人運動時代主題，以技能大賽、勞動競賽為平臺和依托，深入開展“技術能手、技術標兵、懷柔工匠”選樹活動，著力凝匠心、聚匠魂、育匠才，團結動員廣大職工奏響 “咱們工人有力量”的新時代樂章，在推進中國式現代化、服務新時代首都發展及推進懷柔高質量發展中發揮主力軍作用。3 年來，涌現出技術能手299 名、技術標兵30 名、“懷柔工匠”10 名。

一是示范帶動，突出重點強導向。每年，結合懷柔區產業發展特點，區總工會在開展傳統優勢行業競賽的基礎上，圍繞高新科技、會議會展、影視文化、生態環境等重點產業，開展10 場區域性、行業性技能大賽，積極探索實踐職工技能提升的內容設計、開展方法、激勵機制等，著力打造代表性強、技術水平精、職工認可度高、平臺搭建實的技能提升品牌，樹立基層勞動競賽的正確導向，提升技術能手、技術標兵、懷柔工匠選樹活動的質量。

二是全員發動，縱向到底廣參與。區總工會動員組織各基層工會，圍繞區域發展大局，結合自身發展實際和職工需求，深入開展勞動競賽及名師帶徒、合理化建議、評聘首席員工等活動，厚植孕育技術能手、技術標兵、懷柔工匠的土壤，打造激勵廣大職工參與技術能手、技術標兵、懷柔工匠選樹的平臺，拓寬培育技術能手、技術標兵、懷柔工匠的渠道。近年來，年均舉辦各種勞動競賽70 余場、參與職工近3 萬人次。

三是區域聯動，橫向到邊重銜接。針對新就業形態勞動者工作時間不穩定、人員集中困難、企業管理松散等特點，發揮懷柔區鄉鎮街道總工會和區域性工會聯合會的作用，以轄區、區域為單位，結合新就業形態勞動者工作特點，積極探索實踐快遞員、網約送餐員、貨車司機、保安員、保潔員等技能競賽的方式方法和技術能手、技術標兵產生的措施，搭建新就業形態勞動者展示技藝和參與技術能手、技術標兵、懷柔工匠選樹的舞臺，最大限度地實現技術能手、技術標兵、懷柔工匠選樹活動全覆蓋。

下一步，懷柔區總工會將持續加強職工技能培訓，廣泛開展職業技能提升行動，深入探索實踐懷柔工匠培育方法，逐步提升各類主體特別是企業開展崗位練兵技術比武活動的積極性、主動性，著力激勵更多職工用匠技育匠心、以匠心聚匠魂，走技能成才、技能報國之路。

北京經濟技術開發區總工會 創新工作舉措打造“亦城工匠”品牌

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，北京經濟技術開發區總工會深入貫徹落實 《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，聚焦經開區國際科創中心“三城一區”主平臺和“四區一陣地”功能定位，不斷探索工匠人才隊伍建設新思路、新方法，創建適應工匠人才隊伍需求的工作模式，發揮工匠人才示范引領作用，打造 “亦城工匠”品牌，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，培育具有工藝專長、掌握高超技能、作出突出貢獻的高素質勞動者大軍。

懷柔區總工會組織快遞員開展技能大賽

經開區總工會積極探索“師從職工中來，送課到一線去”的公益培訓方式

一是突出區域特色，出臺管理辦法。經開區作為北京市“產改”工作全面試點區，大力弘揚工匠精神，樹立榜樣楷模，以工匠的榜樣力量推動產業工人隊伍綜合素質和技能水平顯著提升。在全市各區中首次以黨政名義為工匠培養認定工作出臺 《北京經濟技術開發區“亦城工匠”培養認定管理辦法》，把工匠的培養體系納入管理辦法，對于工匠認定的條件范圍、原則程序、獎勵、日常管理等方面都作出了明確的規定，形成從人才培養、認定到發揮引領示范作用的閉環。

二是構建培養體系，成立工匠學院。經開區總工會通過實施深化政校企合作培訓模式、搭建職工成長成才平臺、開展職工職業發展助推計劃、創建工匠人才創新聯盟等重要舉措，形成一體化階梯式培養體系，逐步完善工匠人才的評價、激勵、保障機制。中國工會十七大報告提出 “深化新時代工匠學院建設”的要求，工匠學院建設工作是打造高素質產業工人隊伍的重要舉措。經開區作為北京市總工會的試點，打造以高端智能制造業為主要內容的“首都工匠學院”。

三是堅持首善標準，認定“亦城工匠”。“亦城工匠”的認定主要通過確定職業工種、邀請專家、專家評審三步驟完成。在確定職業工種上，經開區總工會通過廣泛宣傳、積極動員、專家研討、二次申報等，從最初申報的64 個職業（工種）中優中選優最終確定10 個具有科學性、代表性、可操作性的職業（工種）。在邀請評審專家的標準上，經開區總工會積極與工業和信息化部教育與考試中心、中國食品藥品檢定研究所、清華大學、北京航空航天大學、北京工業大學、中國航天科工集團聯系召開評審工作會，確保評審機制的公平性。在組織專家評審過程中嚴格保密、全程錄像，保證認定工作的嚴謹性。

四是傳承匠心文化，開展工匠講堂。經開區總工會利用各種宣傳媒介，廣泛深入宣傳 “亦城工匠”的先進事跡，引領廣大職工對標先進、見賢思齊，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗在經開區蔚然成風。同時，注重發揮工匠人才示范作用，助力“亦城工匠”由“匠”成“師”，積極探索“師從職工中來，送課到一線去”的公益培訓方式。2023年，經開區總工會邀請“亦城工匠”開展11 期工匠講堂，將先進理念、尖端技能、前沿知識傳授給廣大職工，為職工實現技能報國、促進職工投身提升創新能力、實現科技自立自強。

下一步，經開區總工會將把握好方向、弘揚好精神、運用好政策，進一步擦亮 “亦城工匠”品牌，聚焦職工職業教育培訓、技能提升、技術創新，持續開展崗位練兵、技術比武、技能競賽等多層次多形式的勞動競賽，大力開展 “亦城工匠”培養認定工作，立足亦莊新城發展實際，培養可輸送的北京市大工匠、全國大工匠，推進產業工人隊伍建設改革不斷深入，全力推動亦莊新城高質量發展。

首鋼集團有限公司工會 選樹“首鋼工匠”給出“硬核”榮譽和待遇

帶著工匠精神的傳承進入新時代，首鋼集團持之以恒推進工匠人才隊伍建設。眼下，為深入學習貫徹黨的二十大精神，落實人才強國戰略，加快推進首鋼技能人才隊伍建設，首鋼集團不斷完善 “首鋼工匠”選樹工作，激勵廣大職工走技能成才之路，為首鋼再度書寫百年傳奇作貢獻。

從2007 年出臺 《全面推進三支人才隊伍建設的實施方案》，2012 年出臺 《首鋼職工參加各級職業技能競賽表彰獎勵辦法》 《首鋼職業技能競賽管理辦法》，2013 年出臺《首鋼技能操作專家管理辦法》，到2016 年出臺 《三支人才隊伍薪酬激勵機制實施方案及配套辦法》，實施“三支人才隊伍”建設，搭建起經營管理、專業技術管理和技能操作三個系列的職業發展“綠色通道”，形成縱向晉升、橫向互通的人才發展平臺體系，再到2019 年出臺 《首鋼集團有限公司首鋼工匠評選管理辦法》，首鋼集團打破技能人才成長的“天花板”，就像職工所言“當工人一樣可以拿高薪”。“首鋼工匠”代表著首鋼最高技能水平，是8 萬名首鋼人的技能風向標。因此，集團堅持高標準開展選樹活動，明確了工匠評選條件和標準。“首鋼工匠”人選要在具備敬業愛崗、精益求精、專注執著、創新創優、權威公認五項基本條件的基礎上，同時符合具體條件的要求。明確了“首鋼工匠”表彰獎勵的標準和待遇，以及對“首鋼工匠”聘任管理、津貼管理、考核管理、調動、解聘和撤銷工匠榮譽稱號管理等內容。

首鋼集團領導為第三屆“首鋼工匠”稱號獲得者頒發榮譽證書和獎牌

一是厚愛工匠，既有榮譽，更有待遇。“首鋼工匠”每兩年評選一次。本著使工匠人才在 “政治上有榮譽、經濟上得實惠、企業里有地位、創新上有平臺、發展上受重用”原則，一次性獎勵 “首鋼工匠”每人10 萬元，并享受每月10000 元的工匠津貼。明確 “首鋼工匠”是首鋼高技能人才的最高榮譽稱號，為其提供研修學習、國際交流等機會，優先推薦參評申報省市級大工匠、省部級勞動模范等榮譽稱號，納入到工會等群團組織中掛職或兼職、黨委聯系專家人選范圍，為 “首鋼工匠”命名的創新工作室提供資金支持，并享受勞模休療養和健康體檢等待遇。

二是優選 “強”匠，嚴格審核，含金量高。堅持“千里挑一”，在評選標準中為 “技能項”設置了高門檻、硬條件。從事本職業（工種）滿8 年以上，企業和職工公認的領軍人物或者專家，獲得中華技能大獎、全國技術能手或者全國行業、省市一類及以上技能競賽取得前五名優異成績，開展成果研究創造經濟效益1000 萬元以上等，七項硬性標準中任何一條，都需要付出相當大的努力，久久為功。

三是看重 “干”匠，不論學歷，不唯職稱。“首鋼工匠”要求長期在基層一線，具有解決重大問題的突出能力。聚焦符合首鋼戰略定位的產業和崗位，堅持評選面向基層一線，凡是一線崗位人員均可參選，不論學歷、職稱，關鍵看能力、比貢獻。首屆12 名“首鋼工匠”，初始學歷大多為技校、高中畢業，但他們立足崗位學習實踐，在重大項目、重大工程中發揮關鍵作用或作出突出貢獻，成為行業佼佼者。這也向職工傳遞一個信號：不管在什么崗位，只要技術水平高、業務能力強，就會得到認可。

四是選出工匠，更要用好工匠。首鋼集團建立以“首鋼工匠”命名的創新工作室，并給予每個創新工作室5 至10 萬元的資金支持，鼓勵 “首鋼工匠”投身團隊技術攻關。

下一步，首鋼集團將以 “樹匠心、育匠人、出精品”為抓手，全力加強產業工人隊伍特別是技能人才隊伍建設，推動首鋼高質量發展。

北京城建集團有限責任公司工會 堅持首善標準積極開展企業工匠培育選樹工作

為貫徹落實黨的二十大精神和中共中央、國務院關于新時期產業工人隊伍建設改革文件精神，加快培育適應集團高質量發展需要的技術技能人才，引領廣大職工大力弘揚工匠精神，走技能成才、技能報國之路，為集團 “十四五”規劃實現提供技能人才保障，北京城建集團工會積極推進產業工人隊伍建設改革，落實產業工人思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等改革措施，響應 “北京需要千千萬萬大工匠”的號召，堅持首善標準，積極開展企業工匠培育選樹工作，努力為集團高質量發展造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍。

一是建立健全工匠培育選樹制度。集團工會印發《在優秀技能人才中選樹 “城建工匠”實施方案》，不斷完善工匠培育選樹機制，規范工匠選樹流程，引導企業結合生產經營和技術創新需要，制定技能人才培養規劃，在工匠人才職級晉升、薪酬待遇、技能津貼等方面給予政策傾斜，逐步建立健全多方位的激勵制度，創造有利于工匠人才成長的環境。同時注重在工匠群體中評選推薦勞動模范、先進個人。

二是廣泛開展工匠培育選樹活動。以勞動競賽、技能競賽、職工創新工作室創建活動等為基礎，以“十四五”時期集團重大戰略、重大工程、重點產業為引領，擴大選樹覆蓋面、提高職工參與度，構筑工匠人才培育陣地，積極開展工匠培育選樹活動；逐步建立工匠人才庫，著力打造一支素質過硬、技術高超的企業工匠隊伍；廣泛開展吊裝、砌筑、BIM、測量、園林綠化等職業技能競賽，組織參加全國和北京市各類技能大賽；圓滿承辦北京市首屆建筑信息模型技術員技能競賽，代表北京市組隊參加全國建筑行業職工職業技能競賽，2 人榮獲二等獎。先后獲評 “北京大工匠”及 “提名人物”4 人、“首都建筑工匠”4 人、“新中國成立70 周年建筑工匠”2 人、全國交通建設產業“工匠學院”1 個。

三是充分發揮工匠示范引領作用。支持工匠人才開展技術創新、發明創造、合理化建議等活動，保護技能人才的知識產權和技術創新成果轉化權益。鼓勵工匠人才參加成果評選展示、技術交流、技能展演、技能競賽活動等，開展 “名師帶徒”活動，發揮工匠人才傳幫帶作用。積極開展工匠創新工作室創建活動，推動工匠創新成果轉化。

城建集團工會開展“名師帶徒”活動，發揮工匠人才傳幫帶作用

四是弘揚工匠精神強化宣傳引導。充分利用企業報刊、網站、微信公眾號等多元化手段，加大對工匠人才的宣傳力度，積極開展事跡報告會、技術交流會等活動，營造技能成才、技能報國的新風尚，大力弘揚執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神，逐步形成尊重工匠、關心工匠、學習工匠、爭當工匠的良好氛圍。

北京市首都公路發展集團有限公司工會 彰顯首發特色鑄造工匠品牌

首發集團工會始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，研究制定了《“首發工匠”選樹工作辦法》，實施 “一二三四”的工匠選樹機制，自2018 年開始，已開展四屆“首發工匠”選樹活動，選樹出了20 位具有首發特色的先進典型。

一是堅持高位推動，突出“一個品牌”。首發集團工會緊密圍繞企業中心工作，建立了“首發勞模+”品牌，依托 “+工匠”“+引領”“+團隊”“+創新”“+傳承”等延伸豐富具體措施，通過工匠講師、工匠課堂、工匠宣講團等宣傳貫徹黨的二十大精神和企業改革精神，講好勞模故事、勞動故事、工匠故事，打造工匠團隊、工匠班組，不斷凝聚廣大職工與企業同發展、共進步的思想共識。

二是堅持先進引領，搭建“兩大平臺”。首發集團工會注重搭建培養平臺，在基層一線發掘工匠人才。一方面將急難險重的工作交給他們，讓他們在處理難題中反復得到磨煉和歷練；另一方面還將優秀工匠代表納入到各級工會委員、會員代表、職工代表中，在工作中積極征求意見建議，鍛煉他們參與企業民主管理的能力。注重搭建宣傳平臺，在每年的 “五一”國際勞動節前后開展勞模工匠精神宣傳系列活動，將職工的思想引領和意識形態工作有效結合起來，同時在日常工作中通過海報、微信公眾號、企業報刊專欄等“線上+線下”的宣傳教育工作，講好接地氣、有溫度的工匠故事。

首發集團工會以工匠技能人才為領軍人物，建立了職工創新工作室22 家

三是堅持激發活力，實施“三項工程”。圍繞企業重要戰略、重大項目、重點保障任務等實施建功立業工程，組織“工匠突擊隊”，讓他們在企業里、社會上登好臺、亮好相；通過每年的勞動競賽、技能比武、崗位練兵等實施技能提升工程，開展名師帶徒，以工匠引領全體職工的技能提升；依托職工創新工作室建設實施創新創效工程，形成職工創新工作室 “6+6”工作機制，以工匠技能人才為領軍人物，建立了職工創新工作室22 家，其中，市級示范性職工創新工作室4 家、市級職工創新工作室4 家，累計獲得專利47項、軟著72 項。

四是堅持統籌協調，抓實“四個階段”。在前期發掘階段注重群眾性，始終把職工是否滿意、是否認同作為衡量工匠人才能不能樹得起、立得住的重要標準，堅持 “硬”條件，參與選樹人員必須滿足在本行業工作10 年以上，在集團系統內工作5 年以上。在先期培育階段注重成長性，將工匠的培育與其他層面的學習培訓、考察交流、崗位任用和各項獎勵結合起來，為他們提供更多的深造機會。在中期樹立階段注重示范性，定期開展形勢任務教育，引導廣大技能人才聽黨話、跟黨走的理想信念和行動自覺，時刻學在先、走在前，當好職工群眾心目中的榜樣。在后期管理階段注重時代性，及時對工匠們的事跡及相關資料進行梳理更新，為不同時期、不同形式的培養、樹立和宣傳提供準確依據。

下一步，首發集團工會將繼續深化工匠選樹工作，唱響首發勞動者之歌，在實干中續寫新的輝煌。