文|本刊記者 陳桂龍
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將企業(yè)的業(yè)務(wù)、運營和營銷等數(shù)字化,幫助企業(yè)更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,讓企業(yè)增長從量變走向質(zhì)變。過去三年,越來越多的企業(yè)走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,期望通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高生產(chǎn)效率和運營效率,降本增效,讓企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2020 年,國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,工信部、財政部也針對中小企業(yè)發(fā)布了相關(guān)指南和意見,做了方向上的引領(lǐng)。這些文件不約而同把數(shù)字孿生作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性支撐工作。
自2020 年開始,大量企業(yè)先后開展數(shù)字孿生實踐。但因為思維慣性和經(jīng)驗不足等原因,一些企業(yè)在實施過程中,還存在棘手的問題。超圖軟件集團(tuán)副總裁王壘將其總結(jié)為“三重、三輕和兩忽視”。重展示,輕應(yīng)用。一些企業(yè)很看重三維的炫酷效果,但與實際應(yīng)用關(guān)聯(lián)不起來,甚至脫節(jié),因而價值不大。重三維、輕二維。一些企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)三維可視化效果展現(xiàn),卻忽視了企業(yè)多年來沉淀的二維數(shù)據(jù),也不重視基于二維的空間分析能力,殊不知基于數(shù)據(jù)的分析能力是企業(yè)數(shù)字孿生的重要抓手。重單機(jī),輕交互。還有一些企業(yè)過于依賴單機(jī)模式而忽視交互能力。這導(dǎo)致的結(jié)果就是:雖然顯示效果很好,業(yè)務(wù)構(gòu)建能力也強(qiáng),但更新困難,很難真正融合業(yè)務(wù)場景。兩忽視:忽視數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)、忽視信創(chuàng)。在構(gòu)建數(shù)字孿生底座時,忽視數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)會使工作進(jìn)退維谷,大量數(shù)據(jù)無法導(dǎo)入,即使導(dǎo)入了,也無法很好地使用和輸出;忽視信創(chuàng)需求帶來的后果則是:進(jìn)行信創(chuàng)環(huán)境遷移,不僅需要耗費大量時間和精力,還存在眾多安全隱患。
王壘介紹,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,要解決上述問題,就必需做到“三個一體化,兩個重視”。首先,要實現(xiàn)看算一體化。即通過計算來處理所見的三維數(shù)據(jù),這樣才能發(fā)揮其真正的業(yè)務(wù)價值;其次,要實現(xiàn)二三維一體化,通過同一套軟件打開、查看,按需查看二維或三維數(shù)據(jù);最后,實現(xiàn)多端一體化,基于同一個平臺實現(xiàn)不同端的融合,以便與業(yè)務(wù)實現(xiàn)交互和對接。同時,我們還需要重視數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)化,確保所有數(shù)據(jù)都按照同一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)格式構(gòu)建,才能更好地適用和挖掘數(shù)據(jù)的價值。此外,還要重視跨平臺設(shè)計,確保數(shù)據(jù)和平臺能夠高效平穩(wěn)地運行在信創(chuàng)環(huán)境中。
“我們把以上思路融合在數(shù)字孿生服務(wù)平臺中,以SuperMap 時空大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)融合和技術(shù)融合構(gòu)建強(qiáng)大的平臺能力,并不斷迭代,以支持企業(yè)數(shù)字孿生應(yīng)用發(fā)展。”王壘說。
首先是數(shù)據(jù)融合。我們引入S3M 標(biāo)準(zhǔn),并以BIM+時空大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建立了標(biāo)準(zhǔn)的空間底板,將物聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融入其中;其次,所有的數(shù)據(jù)更新、使用、分析都基于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行,從而使數(shù)據(jù)具備更好的規(guī)范性和開放性,有助于在后期更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。
其次是技術(shù)融合。在整體的數(shù)字孿生技術(shù)架構(gòu)方面,平臺通過與國產(chǎn)服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等進(jìn)行深度的對接和融合,實現(xiàn)跨平臺設(shè)計。同時,通過融合,既實現(xiàn)了高保真的渲染效果,又保留了強(qiáng)大的空間分析能力,實現(xiàn)二三維一體化、“看算”一體化。
在最上層,平臺通過集成或兼容多種PC端和移動端設(shè)備,為客戶提供更多樣化的方式使用數(shù)字孿生應(yīng)用,不斷擴(kuò)展應(yīng)用場景。
基于數(shù)據(jù)融合和技術(shù)融合構(gòu)建的上述能力,旨在服務(wù)客戶和業(yè)務(wù),并最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值。
王壘通過具體案例實踐助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
廈門作為我國大型旅游城市,擁有兩座機(jī)場。其中一座是目前正在運行的被譽(yù)為“國內(nèi)最繁忙的單跑道機(jī)場”的高崎國際機(jī)場。
2021 年至今,超圖協(xié)助高崎機(jī)場構(gòu)建了數(shù)字孿生平臺,并打造了幾大核心應(yīng)用系統(tǒng):一是飛行區(qū)運行監(jiān)控系統(tǒng),二是機(jī)坪運行管理系統(tǒng),三是綜合管網(wǎng)管理系統(tǒng)。這幾個系統(tǒng)基于空間框架系統(tǒng),接入了機(jī)場范圍內(nèi)所有飛行器和車輛的位置數(shù)據(jù),并集成了機(jī)場運行規(guī)則和飛行器規(guī)則,極大地方便了指揮員進(jìn)行洞察、調(diào)度、引導(dǎo),也為制定安全預(yù)案和預(yù)警提供了重要依據(jù)。
在系統(tǒng)的支撐保障下,高崎機(jī)場的機(jī)坪車輛違章量減少逾20%,航空器運行沖突處置效率提升了15%,車輛保障里程縮短了15%以上,有效提高了地面指揮與保障效率。每一個百分點,對企業(yè)而言都意味著經(jīng)濟(jì)價值的提升。
廈門還有另一座在建新機(jī)場,規(guī)模非常龐大,屬于4F 級別,預(yù)計2026 年正式投入使用。超圖參與了廈門新機(jī)場的項目構(gòu)建,主要面向四個核心需求展開工作:首先,通過數(shù)智的方式護(hù)航航空安全;其次,提高機(jī)場運行效率;第三,無縫銜接新舊機(jī)場動能;最后,打破數(shù)據(jù)孤島,使機(jī)場內(nèi)部的數(shù)據(jù)流動起來,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,賦能業(yè)務(wù)。早在廈門新機(jī)場的規(guī)劃建設(shè)階段,超圖就致力于打通新舊機(jī)場之間的數(shù)據(jù)壁壘。一旦廈門新機(jī)場投入運營,預(yù)計每年約有4500 萬人次的旅客和38 萬架次的起降航班,屆時高崎機(jī)場的所有規(guī)則都將遷移到新機(jī)場。數(shù)字孿生平臺為“高崎機(jī)場”運營提速增效,為“廈門新機(jī)場”建設(shè)保駕護(hù)航。

廈門新機(jī)場規(guī)劃場景

廈門高崎國際機(jī)場
2019 年,國家管網(wǎng)集團(tuán)全面接管三大石油公司相關(guān)油氣管網(wǎng)資產(chǎn),全國主要油氣管道實現(xiàn)并網(wǎng)運行。在國資委的推進(jìn)下,國家管網(wǎng)集團(tuán)與三大石油公司攜手進(jìn)行了變革和組織架構(gòu)升級,其核心工作目標(biāo)包括三個方面:第一,全面接管三大石油公司的油氣管網(wǎng)資產(chǎn),并實現(xiàn)并網(wǎng)運行,即處理存量問題;第二,在“十四五”期間,規(guī)劃新建管道2.5 萬公里以上;第三,管理覆蓋全國范圍內(nèi)近13 萬公里長輸管道。
超圖針對線路設(shè)計進(jìn)行工作,包含四個核心任務(wù):
第一,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是將之前分散的200 多種規(guī)范和統(tǒng)計計算的算法進(jìn)行整合,以便不同設(shè)計院和專業(yè)公司進(jìn)行協(xié)同工作。同時,超圖還整合了分散在不同公司中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)共享。此外,超圖還將空間智能技術(shù)應(yīng)用到設(shè)計中,整體提高管網(wǎng)集團(tuán)的智能化水平。
第二,在“線路設(shè)計平臺”里超圖整合了六大核心技術(shù)能力,如面向所有數(shù)據(jù)的整合知識圖譜的能力、以及客戶比較關(guān)切的GIS+CAD聯(lián)動的能力等,將100 多個實體、1000 多條規(guī)則、80 多種部件、11 類模板統(tǒng)一整合,構(gòu)建了一套統(tǒng)一的協(xié)同平臺、一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則和一套數(shù)據(jù)底板,以支持近3000 位資深專家在平臺上進(jìn)行管網(wǎng)的規(guī)劃和設(shè)計協(xié)同。該平臺上線后,將全面運行在信創(chuàng)環(huán)境之中。
在項目實施過程中,超圖也在不斷做技術(shù)突破和模式創(chuàng)新。除了上文介紹的協(xié)同設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一之外,在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上也值得一提。由于所有的規(guī)則是統(tǒng)一的,所以能夠基于規(guī)則來生成實體,并且可以計算實體需要用到多少原料,再用統(tǒng)一的模板輸出。超圖把這套設(shè)計方案以數(shù)字的方式交付給后臺具體實施單位,就形成了從設(shè)計階段到施工階段的完整閉環(huán)。
此外,基于規(guī)則構(gòu)建模型,模型由點、線、面組成,在角度和邊線之間進(jìn)行參數(shù)化。隨著邊線長度或角度的變化,模型將動態(tài)呈現(xiàn)。盡管這個功能看起來用處不大,但實際上在整體的規(guī)劃設(shè)計中,將極大提高設(shè)計專家的效率。

明珠灣數(shù)字孿生系統(tǒng)
明珠灣地處粵港澳大灣區(qū)的幾何中心,擁有得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢。2023 年初,廣州強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,并重新確定了南沙新區(qū)的“雙核”定位,打造大灣區(qū)標(biāo)桿城區(qū),構(gòu)建智慧化新基建創(chuàng)新高地。明珠灣位于南沙核心城區(qū)的正中間,因此承擔(dān)了創(chuàng)新策源地和拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重使命。
超圖參與了明珠灣數(shù)字孿生的建設(shè),助力構(gòu)建了一套綜合的數(shù)字化平臺,實現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計、運營管理全生命周期的貫通,賦能上層業(yè)務(wù)。在這個過程中,目睹了一座城市的智慧生長:物理世界和孿生世界的共同生長。
我們?yōu)槊髦闉炒蛟炝恕俺鞘袝蛷d”,做了精細(xì)化的高保真建模。現(xiàn)在灣區(qū)的建設(shè)正處于招商引資階段,需要一張能夠全面展示城市的數(shù)字化名片,便于企業(yè)、置業(yè)單位等多方位、大視角和局部精細(xì)化地觀察明珠灣。
在規(guī)劃和建設(shè)階段,明珠灣首創(chuàng)了“地方總師加行業(yè)總師”的機(jī)制。灣區(qū)是一個創(chuàng)新型園區(qū),具有許多獨特之處,沒有先例可循,既要考慮本地特色,也要顧及行業(yè)和規(guī)范。所以,“地方總師加行業(yè)總師”團(tuán)隊的核心職責(zé)是把控整體規(guī)劃,包括一期、二期的開發(fā)以及后期建設(shè)的品質(zhì),而數(shù)字孿生平臺就是這個工作的支撐平臺。
在運營管理階段,結(jié)合地上地下的空間數(shù)據(jù),模擬降雨、推演雨情的情況,為整體的海綿城市進(jìn)行賦能;對地下所有的管線進(jìn)行了三維重構(gòu),可以清楚地了解到不同的管線類型,以及其埋深、位置以及鋪設(shè)的進(jìn)度如何,便于管理城市的每一條生命線。
灣區(qū)非常有前瞻性,面向未來也做了三個方向的規(guī)劃:“嶺南宜居、綠色低碳、科技智慧”。相信將有更多的場景構(gòu)建和運行在數(shù)字孿生平臺上,呈現(xiàn)更鮮活的業(yè)務(wù)價值。
王壘表示,大道三千,殊途同歸。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代浪潮中,數(shù)字孿生正逐漸展現(xiàn)出巨大的價值和潛力。未來,為了更好地服務(wù)用戶,將堅持做好以下兩項工作:
第一,堅持自主可控、安全兜底的原則,所有的數(shù)字孿生能力都必須建立在此紅線之上。
第二,繼續(xù)堅持做數(shù)據(jù)融合和技術(shù)融合:把技術(shù)做深,通過技術(shù)突破來解決目前存在的技術(shù)難題;把技術(shù)做寬,整合更多的橫向技術(shù),使得數(shù)字孿生服務(wù)平臺的承載力進(jìn)一步加強(qiáng);把技術(shù)做高,與業(yè)務(wù)互相賦能,不斷引領(lǐng)新的應(yīng)用場景。