興調(diào)研之風(fēng) 蹲點(diǎn)在基層 做好職工最可信賴的“娘家人”

“區(qū)級工會加強(qiáng)年”專項(xiàng)工作啟動以來，平谷區(qū)總工會按照市總工會統(tǒng)一部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作、圍繞職工群眾最關(guān)心的問題，切實(shí)增“三性”去“四化”，大興調(diào)研之風(fēng)，蹲點(diǎn)在基層，深入推進(jìn)工作力量下沉，走基層、訪職工，讓職工群眾切身感受到工會是職工最可信賴的“娘家人”。

發(fā)揮橋梁紐帶作用，堅定不移引領(lǐng)職工聽黨話跟黨走。一是強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)，通過舉辦理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，將重要精神轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職工的行動指南，著力解決職工急難愁盼問題。二是引導(dǎo)基層一線和職工群眾結(jié)合實(shí)際廣泛開展宣傳教育活動，利用“平谷工會”“美麗平谷”微信公眾號、工會系統(tǒng)微信群等新媒體，及時推送學(xué)習(xí)資料、先進(jìn)典型和工會政策，目前制發(fā)各類信息22期，刊發(fā)稿件156 篇。三是在工會系統(tǒng)深入開展“勞動創(chuàng)造幸福”主題宣傳教育活動，大力弘揚(yáng)勞模精神，提高宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模、服務(wù)勞模的工作水平，發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范作用，提升勞模影響力。

建章立制，創(chuàng)新思路，主動蹲點(diǎn)在基層。以“區(qū)級工會加強(qiáng)年”專項(xiàng)工作為契機(jī)，建立平谷區(qū)機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)基層專項(xiàng)工作專班，將以“工會領(lǐng)導(dǎo)+部室”的模式，改變傳統(tǒng)“坐堂問診”的工會工作方式，對19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理，形成對口支援聯(lián)系表。以科室業(yè)務(wù)為中心，以職工需求為導(dǎo)向，開展針對性調(diào)研工作，每個組確定一個調(diào)研主題，并與包片單位堅持溝通常態(tài)化，規(guī)范固化與基層職工溝通頻次，將每月23日定為“平谷區(qū)總工會聯(lián)系企業(yè)服務(wù)基層日”，區(qū)總工會工作人員聯(lián)合一個基層服務(wù)站深入一線，現(xiàn)場進(jìn)行答疑解惑。

深化干部蹲點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。一是工會干部駐企蹲點(diǎn)服務(wù)全面推進(jìn)廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)。截至目前，已建會非公企業(yè)中廠務(wù)公開、職代會建制率動態(tài)保持在90%以上。二是工資協(xié)商指導(dǎo)員深入企業(yè)按照區(qū)域談水平、行業(yè)談標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談增長的思路，扎實(shí)推進(jìn)集體協(xié)商提質(zhì)增效。目前共簽訂集體合同242 份，覆蓋建會企業(yè)2645 家，簽訂工資專項(xiàng)集體合同238 份，覆蓋建會企業(yè)2668 家。三是切實(shí)發(fā)揮勞動爭議調(diào)解多方聯(lián)動機(jī)制作用，工會專業(yè)律師每周到基層開展法律援助蹲點(diǎn)活動。目前成功調(diào)解企業(yè)職工勞動爭議案件65 件，涉及職工148 人，幫助追討各種款項(xiàng)610 余萬元。

深化“惠”員服務(wù)機(jī)制，精細(xì)精準(zhǔn)對接職工需求。一是不斷拓展社會化服務(wù)，圍繞子女暑期托管、大齡青年婚戀、女職工健康呵護(hù)、職工家政服務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)需求，購買社會組織服務(wù)項(xiàng)目，累計服務(wù)人數(shù)1470 人次。二是充分發(fā)揮文體協(xié)會作用，堅持“線上”和“線下”相統(tǒng)一的原則，采取個性化服務(wù)，結(jié)合業(yè)務(wù)開展適合年輕職工特點(diǎn)的豐富多彩的活動，向企業(yè)職工展示工會活動的多樣性和趣味性。三是加強(qiáng)橫向聯(lián)動、拓展溝通渠道，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)工會服務(wù)站、村（社區(qū)）聯(lián)合工會與企業(yè)職工之家的資源共享，1199 個職工之家和140 個暖心驛站以聯(lián)動共享的服務(wù)帶動企業(yè)發(fā)展，通過抓典型、樹先進(jìn)、強(qiáng)評比等舉措，以點(diǎn)帶面做好引領(lǐng)示范和帶動作用。四是加大普惠服務(wù)力度，重點(diǎn)關(guān)注“新業(yè)態(tài)、新就業(yè)”群體，通過免費(fèi)體檢、慰問救助、“五送”活動等形式，向企業(yè)宣傳工會組織的“惠”員服務(wù)，加大職工的保障力度，在現(xiàn)有的15 家特約服務(wù)商的基層上，圍繞職工需求有針對性地開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目、拓展服務(wù)功能、完善管理機(jī)制，吸引凝聚更多職工加入工會組織，感受工會組織的溫暖和關(guān)愛。