程艷飛
(晉城宏圣萬隆工程管理有限公司,山西 晉城 048000)
近年來,土木工程現場施工安全面臨嚴峻危機,特別是安全管理模式的發展稍有滯后。土木工程施工周期長、規模大、安全管理難度大,一旦出現安全事故,帶來的損失難以預料。因此,加強施工安全管理對施工人員的生命安全和保障工程順利開展都有重要意義。通過結合實際情況和現存問題,制定科學合理的解決方案,進一步提升安全管理水平。
現階段土木工程項目施工過程中,都引入了先進的施工技術以及施工機械設備,很多工作都是由人工和機械設備緊密配合完成的。但是綜合來看,我國土木工程項目整體的機械化程度較低,高空作業和地面施工內容較多。在實際的工程項目中,往往存在現場施工安全管理不到位以及施工環境復雜性高等問題。因此,在我國建筑行業中,安全事故發生率較高,而相關的施工安全管理部門對參與人員的安全保護負有很大的責任。同時,國家有關部門在建設工程安全方面也采取了相應的措施,使我國的安全管理體系得到了進一步的完善。然而,與其他國家相比,我國的土木工程項目在實際的建設過程中仍有許多問題。比如安全管理水平不高、施工人員的文化水平相對較低[1]。因此,一定要格外重視土木工程項目施工安全管理工作,通過構建相應的安全管理體系等,從而更好地保障施工作業人員的生命安全。
工程項目的安全管理人員素質不高,安全控制只有形式化,事故隱患不能及時發現,安全措施落實不到位。盡管建設部有專門的安全程序和安全技術措施,然而,其中許多都是基于網絡的傳輸或項目其他部分的完全復制,缺乏準確性,對其他安全管理體系,如三級安全培訓、安全技術申報、安全措施等執行效果不明顯,有的甚至還沒有具體落實到位[2]。其次,施工人員自身安全素質不高,根據有關部門統計,全國從事建筑行業的農民工有5000 多萬人,占全國農民工的1/5,這些人大多學識低,年齡大,沒有經受過安全培訓,缺乏自我保護意識以及專業知識,每年都有因為施工安全而喪失生命的施工人員。
目前大部分施工單位編制的施工現場安全管理規章制度主要借鑒其他施工單位所制定的內容,雖然內容比較齊全、制度條例比較細致,但很多施工單位不按項目實際情況進行調整和修訂,不能滿足實際施工現場安全管理的需求。即便一部分施工單位編制了比較系統的施工現場安全管理規章制度,但是安全管理人員無法嚴格落實,完全依靠個人主觀意識開展安全管理工作,導致安全事故時有發生。從以上施工現場安全管理現象來看,安全管理存在執行力度較低的問題。
正常情況下土木工程建筑施工方需要組建監管小組,對施工過程中一些難度系數較高、危險性較大的作業過程進行監管。但是目前大部分施工單位為降低成本,且對施工現場的安全管理認識不夠深入,未設定安全監管崗位,未聘請專業人員成立監管小組開展工作。盡管一部分施工單位組建了監管小組,但是監管人員整體素質比較低、缺乏責任心、工作態度不夠積極,在工作崗位上經常出現偷懶的現象,導致不能及時發現安全隱患,即使發現安全隱患,也無法對其進行徹底整改[3]。很多企業對于土木工程的施工現場安全管理存有一定僥幸心態,導致不能嚴格落實相關管理制度,安全管理水平較低,長此以往,將無法有效保證土木工程建設施工現場的安全。
無數的施工安全事故已經證實,施工單位的安全投入和事故的發生之間存在必然的聯系。部分施工單位不重視安全投資,對土木工程安全事故的發生抱有僥幸心理,為追求最大化的經濟效益而減少施工現場安全管理費用,甚至采用低檔次投資、不按規定投資等策略。例如,施工單位沒有為施工人員購置質量合格的安全帽、安全帶、防護面具、手套等個人防護用品,選擇質量低劣、不符合要求的安全網等[4]。總之,安全生產投入不足和安全經費使用不當,都會給現場施工帶來嚴重的安全隱患。
目前大部分施工單位在施工現場進行安全管理工作時缺乏規范化安全管理標準,沒有嚴格按照操作規范對施工人員的施工行為進行限制,如施工設備操作規范、施工材料使用規范、施工技術規范等,導致土木工程建筑施工現場秩序混亂,施工人員按照個人經驗去施工,施工現場安全管理人員無法按照相關規定對現場的安全隱患進行詳細排查,并且施工技術人員在進行技術交底時沒有按照規定完成,導致一些不正確的操作經常出現,增添了施工現場安全事故發生的概率。目前施工現場安全缺乏規范化管理已經成為安全管理質量低的主要原因,需要采取相應的對策解決。
首先,在施工前的準備階段,派遣安全管理人員對現場可能存在的問題進行嚴格排查,并劃分出問題區域。結合當代LEC 評價方法對各類危險源進行風險等級的劃分,針對重大風險問題還設有明確的評價會議記錄,杜絕施工現場出現嚴重的安全事故。其次,在管理的過程中,引入安全第一責任人這一概念,針對施工現場安全管理的職責進行明確,將項目經理作為施工安全責任首要負責人,并要求其對整個施工項目進行嚴格管理。當實際施工中出現安全事故時,相應的負責人需要承擔一定連帶責任,并將這一制度與其工作績效掛鉤,一旦出現安全事故則會直接影響到相關負責人的資格評定問題,以此促進其責任意識的提升。最后,采取一定獎懲措施,使施工企業中各級部門人員進一步增強對安全管理的重視程度,以此保障制度體系的持續運行[5]。同時,使各個參與員工認識到施工生產與安全之間的關系,對違章指揮等行為明令禁止,并針對存在違章作業的班組或個人,按照懲罰規定進行處理。除此之外,還引入組織職工學習安全技術操作的規章制度,進一步提升施工人員及整個項目中其他參與人員的安全責任意識。
施工人員是土木工程施工的主體,施工人員的思想、行為與建筑施工現場的安全密切相關。施工人員安全生產意識不強、施工技術欠缺等均有可能引發重大安全事故。因此,施工單位必須加強對施工人員的安全教育和技術培訓,增強施工人員的安全生產意識,提高其施工水平。另外,施工單位還需要結合土木工程的實際情況制定不同的安全教育內容,加強對施工人員的安全教育和技術培訓的方式如下:首先,施工單位可以采用宣傳教育的方式對人員進行培訓。施工單位可以整理近些年常見的重大安全事故資料,并做成安全宣傳片,定期組織基層施工人員進行觀看,這樣可以潛移默化地增強施工人員的安全意識和應對安全事故的能力。即使發生安全事故,施工人員也能利用從宣傳片里學到的知識,立即采取有效措施將事故的危害程度降到最低。其次,不同的工種有不同的施工技術需求,在施工人員上崗前,施工單位都要根據崗位需求對其進行專業的崗位技能培訓,同時將相關的安全技能培訓納入其中,保證其在接受專業技能培訓的同時,還可以掌握安全培訓的內容[6]。施工人員只有熟練掌握專業技能并充分了解安全守則,才能夠在施工過程中保障自身的生命安全。再次,施工單位還需要定期邀請專業的施工安全管理人員對施工人員進行專業的安全培訓,有計劃地向施工人員傳達相關法律,更好地提高施工人員對土木工程項目施工安全的認知水平。最后,工程管理者要根據現場實際情況以及各施工階段的特點,對當前施工現場面臨的安全管理問題進行梳理與分析,并采取有效的措施,增強施工人員的安全意識。
為了進一步地強化土木工程安全管理工作,加強管理和施工環節質量控制工作,加強施工過程中的質量監控與控制,是保證施工質量與控制施工成本的重要措施。為了提高工程設計工作的質量,工程設計人員必須在前期做好各種準備工作,親自勘察工地,掌握詳細資料,避免反復地修改設計圖紙,節約人力、物力,確保工程項目按時、順利完工。此外,鼓勵設計者和技術人員充分地討論設計方案的可行性,避免出現大規模翻修情況,以達到對建筑資源的合理分配。此外,還要進一步地加強對施工建材的管理工作,相關施工單位要嚴格地按有關規定控制設備質量,盡可能地延長施工設備的壽命,為企業長期發展打下良好的基礎。此外,在施工現場的管理工作中,有關方面要積極配合,施工材料的工作人員要對施工材料的質量進行嚴格控制,并與信譽好、價廉物美的建材供應商共同努力,保證工程材料的質量。負責運送的工人要確保建筑材料和設備能及時運送到倉庫。進行運輸時,應針對建筑材料小心地搬運,將建筑材料和設備完整有效地交給倉庫管理員。倉庫和出庫的建筑材料都要由管理人員定期監控,以防建筑材料的丟失。對某些特殊的建材要采取防潮、防腐蝕等措施,并派相關人員嚴密看管,確保建材能正常使用。
對土木工程建筑施工現場安全開展規范化管理工作,根據實際情況制定規范化管理制度,嚴格規范土木工程建筑施工行為。施工現場的所有施工人員必須持證上崗,管理人員嚴格監審施工人員上崗資格,杜絕無證操作。安全管理人員應及時檢查施工現場,包括施工設備使用情況、施工材料運輸情況、施工人員安全防護設備佩戴情況及施工廢料存放情況等,對存在的安全隱患進行排查,并且利用相應技術與方法對施工安全風險等級進行評價和預測,保證施工現場安全。除此之外,成立安全檢查小組,并且制定安全檢查時間表,指派相關技術人員對不規范施工行為進行記錄,如果發現存在操作行為不規范、不準確的現象,需對施工人員進行現場安全培訓,告知其行為后果,并通過廣播給予通報批評,對其處以相應罰款,以此提高施工人員的安全施工意識,規范土木工程建筑施工現場安全操作。
在建筑施工現場,特種作業具有難度大、安全風險高的特點,因此施工單位應加強特種作業安全管理。施工單位應對特種作業人員進行安全教學和技術培訓,保證特種作業人員的綜合素質達標后方可讓其進行實際的現場操作。除此之外,國家有關部門要加強對特種作業的安全監理,例如到施工現場不定期地抽查特種作業人員的證件,并檢查施工現場是否設置了有效的安全保護裝置,如滅火器、安全帶、安全網等。一旦發現特種作業人員無證上崗以及相關保護裝置不完善的問題,有關部門要立即責令施工單位暫停作業或對其進行適當的經濟處罰,以保證建筑施工的安全性。
企業要想提升安全整體管理水平,就應該將安全激勵措施運用到安全管理工作之中,對安全方面優秀班組、先進人員給予適當的獎勵。安全管理建立的各項安全管理制度,從本質上來講,都具有一定的強制性,管理者為了自身利益,可能在缺乏管理監督的情況下,出現違規、違章、違反勞動紀律的不安全行為,并可能會被其他人效仿,從而導致安全隱患或安全事故頻繁發生。建筑相關單位如果建立健全安全管理激勵措施,并通過安全管理激勵措施來調動企業全體人員參與安全管理的積極性、主動性;同時對于監督、舉報人員也應給予適當的獎勵,從而提高監督、舉報人員的工作積極性,促進安全監管落到實處。
總之,安全管理工作是項目施工的重點,建筑企業做好安全管理工作能夠有效保證土木工程施工質量和施工效率。因此,建筑企業如果想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,就應該積極主動地開展建筑安全管理工作。對此,建筑企業應從建立健全安全管理機制、建立完善的安全教育培訓體系、增強工作人員的安全意識等方面入手,保證土木工程安全管理的效果,從而在市場競爭中占有一席之地。