城鎮污水處理廠建設技術與項目管理研究

王濤

（甘肅省安裝建設集團有限公司，甘肅蘭州 730050）

0 引言

污水處理廠的質量與效率關乎著整體社會的穩定性，在我國經濟快速發展的社會背景下，加強對污水處理廠建設技術與項目管理的研究，既是防治環境污染、實現循環經濟、落實生態文明建設的需求，同樣也是優化我國經濟結構，促進社會可持續發展的必然選擇。

1 案例工程概況

某污水處理廠項目擬建于某市第一污水處理廠內，屬于原廠新建項目，其地面設計標高為95.68～98.23m。該城市地處亞熱帶濕潤氣候區，四季分明，年均氣溫在16.5～17.5℃之內，年均降水量在1250ml～1450ml 之間，雨季集中在4～7 月。年均濕度在78%～80%之間，平均風速在1.5～2m/s。新建污水處理廠場地北面臨河，河域全長85.85km，水深1～6m，年均流量在0.65～1870m3/s，平均水位在92m 左右，最高不超過97m。新建污水處理廠場地內未發現破碎帶，地勢穩定性較好，易于施工。

2 工程施工技術總覽

2.1 防滲技術

對管道上部分鋼筋網片進行加固處理，而后鋪設腳手架為操作臺，以分層循環前進模式進行同砼澆搗，且在施工過程中于澆灌帶出料口處設置兩臺插入式振動器。防止后續施工過程中出現混凝土堆料的問題，需要率先振搗出口處的砼，而后以行列式進行全面振搗，施工中需全程注意振搗時間以及插入深度。采用分層澆搗的模式進行施工，澆搗高度需要始終控制在5.0m 之內，前后混凝土澆筑的時間間隔不宜超過2h。澆搗混凝土前，需要委派專業技術人員對模板進行充分檢查，保障施工區域無雜物且模板始終濕潤、施工縫處套漿。對老混凝土進行濕潤處理，并在其上層鋪設與混凝土比例相似的水泥砂漿，進行鋪分層澆搗，過程中不能留施工縫。為防止混凝土與水泥砂漿離析，需要保持泵送下落的自由高度在2.0m之內。以快插慢拔的標準操控振動棒，依照標準順序進行施工，務必保障均勻振實。高溫天氣施工時，需要加蓋塑料鋪蓋進行保濕，低溫天氣施工時則需要做好防凍措施，以避免在初凝時受凍造成結構隱患[1]。

2.2 預埋管道、構件控制技術

本工程的預埋管道以及構件過多，鋼筋遇套管道時應注意繞過。針對埋設在鋼筋混凝土之中的污水管道及螺栓均需要安裝止水片，并且需要將螺栓的套澆筑于墻內，以維持新建污水處理廠運轉過程中相關管道的穩定性。為保障施工過程的效率及質量，需要施工人員根據圖紙中的規模標準對防水一環以及防水套管進行預制以及現場二次加工，需保障各構件均符合設計標準后方能進行埋設處理。

2.3 施工縫以及伸縮縫的預設與處理技術

在進行污水處理廠蓄水池、污水集中處理區域等池體構筑物施工作業時，需要根據設計標準在底板及池壁處預設伸縮縫，并且保障各池體的底板壁板均充分澆搗。施工過程中應率先完成外層混凝土的澆筑作業，在需要加強的區域重點使用優質混凝土。澆筑過程中無需斬斷鋼筋，且在有需要的情況下，需要增設加固鋼筋。本蓄水池與泵式中需設置500×3的鋼板止水帶，以防止施工過程中出現滲漏等問題，且施工過程中嚴禁豎向施工。混凝土凝固硬化之前，需要清除其表面雜質與松散的沙礫，同時對鋼筋上的油漬、污漬以及其他雜物進行清理。正式澆筑之前需保持水平接縫之上覆蓋約20～25mm厚的水泥砂漿，且對施工縫進行混凝土澆筑的過程中，務必要避免切割到直縫附近的材料。

3 城鎮污水處理項目施工管理優化對策

3.1 夯實施工管理基礎

由于污水處理廠處理項目需要涉及大量的政府機構、企業部門等單位，因此需要污水處理廠項目主管部門主動承擔污水處理廠建設期間的統籌、協調與監管考評工作。同時積極與發展改革、國土規劃、交通運輸以及財政等政府職能部門進行協調合作，根據行業施工標準以及地方政策特點，合力落實并完善污水處理廠建設程序、融資程序以及管理等各方面的標準規定。同時企業還需要依照污水處理廠所在地的經濟發展狀況、環境治理狀況、污水排放情況等信息，按照輕重緩急，精準制定與現實發展相契合的污水處理廠及其管網建設年度實施、檢驗計劃。最大程度地發揮城鎮污水處理廠的建設管理質量，同時提升污水處理廠的實際效益，進而推動環境保護事業的持續發展[2]。

3.2 完善施工質量管理機制

為保障污水處理廠的穩定建設，項目各參與方需要以污水處理廠建設項目目標為基準，成立施工現場指揮、管理機構，重點挑選具有專業經驗的人員承擔管理職責，并且在施工過程中，參建各方管理人員需要及時熟悉相關專業知識，彌補認知不足。同時施工監理單位需要與業主、設計部門、施工團隊以及政府職能部門進行積極溝通，定時開展工作討論以及匯報活動，落實對污水管網項目建設各階段、各環節的全面質量監督控制。除此之外，還需加強對建設材料供應、施工檢驗、閉水實驗、管溝回填等關鍵工程的監控與驗收，利用信息化智能交流平臺進行全過程的工作反饋與溝通。將溝通過程中有價值的信息整理成書面資料及文件，以確保污水處理廠建設項目過程信息傳遞的順暢。同時需要以工程合同為基準，明確不同單位、團隊、小組乃至個人的責任與分工，妥善處理現場技術問題，有效推進工程進度[3]。

3.3 優化進度管理措施

構建以項目經理為中心的監督管理團隊，明確團隊成員具體的任務以及崗位職責。要求項目部以天、周、半月以及月為周期將進度報告、生產計劃、實際生產效果等制成書面資料提交給主管。如施工進度與施工標準計劃存在差異，則應及時查明原因，根據具體的問題落實具體的優化措施。并且在確認與實施相關措施前，還需與監理團隊、業主等進行溝通，以獲取施工許可。

3.4 落實施工現場安全管理

城鎮污水處理廠工程的建設過程中往往存在諸多風險，為提升項目施工的穩定性以及保障各方人員的生命安全，需要結合具體的風險因素以及污水處理廠項目建設特點，采取具有針對性的保障措施。例如，針對建設期間可能存在的臨時用電隱患，需通過加強施工人員安全用電意識、采用高質量高穩定性電路線材、優化臨時用電線路布設等措施，規避電路隱患[4]。

4 結束語

總而言之，城鎮污水處理廠項目建設程序復雜，且施工周期較為緊迫，綜合技術要求較高。因此需要加強對施工技術以及項目管理的關注，用以高效率、高質量地落實現場工作。由此，從項目建設開始，便需要加強對財政管理、現場管理、技術管理的關注。以保障項目整體建設流程的穩步落實，同時保障項目各方的有序溝通，才能保證污水處理廠工程建設的投資管理、質量管理、進度管理工作達標，展現污水處理廠的社會價值與基本功能。