孫長青
只有教師發(fā)展了,才能推動學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量發(fā)展、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量發(fā)展。作為校長,該如何推動教師專業(yè)發(fā)展?
在學(xué)校管理中,校長首先要發(fā)揮自身的行政管理、組織、指導(dǎo)等作用,還要成為教師專業(yè)發(fā)展的“ 發(fā)動機(jī)”。在日常管理中,校長要強(qiáng)化目標(biāo)管理、過程管理、評價管理等。抓住目標(biāo),教師專業(yè)發(fā)展就會有方向、有針對性、有實(shí)效性。抓住過程,教師專業(yè)發(fā)展就會務(wù)實(shí),就會腳踏實(shí)地。抓住評價,教師專業(yè)發(fā)展就會有動力。
校長應(yīng)該為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子、壓擔(dān)子。如校長可以組織教師“制定目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃書”,對教師進(jìn)行“骨干培訓(xùn)”,讓教師參加“名師工作室活動”,組織教師進(jìn)行“青藍(lán)工程結(jié)對”,組織建構(gòu)教師“教學(xué)研共同體”“發(fā)展共同體”等。在此過程中,校長應(yīng)該創(chuàng)設(shè)條件、打造平臺,賦予教師專業(yè)發(fā)展充分的自主時空。
校長要成為教師專業(yè)發(fā)展的“方向盤”,通過規(guī)章制度把準(zhǔn)教師專業(yè)發(fā)展方向。在學(xué)校管理過程中,校長不僅要用規(guī)章制度規(guī)范教師專業(yè)發(fā)展,還要用其釋放教師專業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>
為此,校長可以邀請行政班子、教師代表以及學(xué)生等參與學(xué)校規(guī)章制度的制定、完善、落實(shí)、監(jiān)督等,讓其成為教師專業(yè)發(fā)展可享受的“紅利”“福利”,尤其是培訓(xùn)制度、科研制度、評價制度等,通過制度助推教師跨上專業(yè)成長的新臺階。例如在學(xué)校管理中,創(chuàng)建學(xué)校微信公眾號,展示教師專業(yè)發(fā)展風(fēng)采,當(dāng)教師、學(xué)生、家長閱讀相關(guān)文章時,學(xué)校制度管理的理念自然而然就深入人心了。