黨建賦能創新引領“數字員工”助力基層減負

趙亞彬 張潔

今年年初，國網霸州市供電公司提報的“電壓斷相自動篩選”應用榮獲國網冀北電力有限公司數字化部2022年職工流程機器人（RPA）創新創意成果征集活動一等獎。這是霸州公司黨委依托黨員服務隊、黨員示范崗等載體，帶動廣大員工積極參與創新創效工作，實現黨建與創新深度融合，推動公司數字化創新工作向更高水平邁進的一個縮影。

聚焦示范引領

營造數字化創新新體系

“實現基層各項工作提質增效才是數字化轉型的核心所在。”6月2日，霸州公司共產黨員韓晶在分享心得時說。韓晶是霸州公司“黨建+數字化應用”工程的踐行者，也是RPA創新服務中心技術骨干。

RPA是流程自動化機器人的簡稱，能通過模仿用戶在電腦上的手動操作，在不影響原有業務系統的情況下，輔助人工完成重復、機械性等類型的工作，可有效提高工作效率，被形象地稱作“數字員工”。

自冀北公司聚焦“減負、賦能、提質、增效”開啟RPA數字化新技術應用建設以來，作為試點的霸州公司聚焦數字化轉型的前沿和趨勢，充分發揮黨建的引領力和凝聚力，黨組織統籌、黨員帶頭，推動RPA工作室實現關鍵難點的攻克、技術鏈條的打通、創新成果的研發和復合型人才的培養。2022年，成功打造了產、學、研為一體的RPA創新服務中心，服務于整個冀北公司營銷專業的RPA需求和開發。

韓晶充分發揮黨員在數字化應用工作中的先鋒模范作用，帶領團隊深入到各部室及供電所收集周期性、重復性、機械性和耗時耗力的工作任務，形成了黨員領跑、骨干助力的良好態勢。常態化運行以來，利用RPA新技術已完成103個場景的數字化處置，替代人工168.92萬小時，實現了辦公業務由人工向智能的變革，真正讓數字化轉型惠及基層。

聚焦人才培養

增強數字化轉型內驅力

在推進數字化應用過程中，霸州公司黨委發揮黨組織戰斗堡壘作用，系統實施政策宣貫。一方面建立以黨員干部、業務骨干為主體的RPA柔性研發團隊，人員范圍涵蓋公司各部門、各供電所，充分利用RPA技術解決自身崗位工作痛點、難點，不斷擴大RPA應用與公司業務深度融合，形成“以點帶面，全面覆蓋”的良好局面。另一方面，開展培訓考核機制，多次組織RPA線上、線下培訓，著力培養員工RPA技術創新思維，持續提升一線員工自主開發和應用RPA機器人的能力。同時，公司還形成階段性成果發布機制，促進不同專業交流和研發能力共同提升。

“RPA機器人作為輔助工具，讓更多的基層員工自主掌握關鍵技術，才能夠將電網生產管理數字化工作落到實處。”霸州公司黨委黨建部林飛飛說。

在國家電網有限公司黨建信息系統“黨費管理”流程業務場景的開發過程中，林飛飛參與完成RPA功能開發，解決以往人工操作容易出現提交不及時、步驟錯誤等問題。其中，“黨費管理場景”可實現各黨小組、各黨支部及公司黨委三個層級的黨費信息錄入、提報和歸檔，較大提升工作效率。

聚焦經驗推廣

助力數字化供電所建設

“針對我們應用的這幾個系統，大家要及時對反饋回來的異常數據進行分析，確保同期線損日指標不合格的數據能及時得到處理。”6月2日，老黨員杜國威發揮“傳幫帶”作用，將自己在工作中積累的經驗盡數分享。

供電所是公司業務執行、供電服務的前沿，是鄉村振興的陣地，是公司戰略落地的單元。為落實數字賦能基層減負工作部署，推動數據服務基層、服務班組，霸州公司黨委積極執行上級公司數字化供電所建設指南，加快推進數字化供電所建設，聚焦供電所指標管理難、重復工作多、冗余操作多、線下流轉多等問題，開展供電所高頻業務場景的數字化建設應用，激活供電所數字引擎動力，全面支撐供電所作業能力和管理水平。

廊坊公司黨委在多次基層調研，傾聽需求的基礎上，以煎茶鋪供電所為試點開展數字化供電所建設工作。目前， RPA機器人、數字化庫房已在煎茶鋪供電所試運行。下一步，霸州公司黨委將圍繞現有經驗進行總結提煉、模式推廣和經驗復制，讓更多數字化理念陸續推廣至所有供電所，將員工從繁瑣的工作中解放出來，助力基層減負增效，更好服務客戶。

有了廣大黨員干部的身先示范，加快電網智能化提升和數字化轉型就有了底氣、落實數字賦能基層減負工作部署也就有了保障。霸州公司將持續堅持黨建引領，深化共產黨員服務隊，黨員責任區、示范崗等載體建設，以更堅定的信心、更務實的作風，助力霸州電網數字化轉型和高質量發展再上新臺階。