廊坊公司 夯實合規治企根基 譜寫法治企業華章

許霄曈

黨的二十大報告圍繞在法治軌道上全面建設社會主義現代化國家新形勢、新任務，對新時代法治建設作出新部署，充分體現了我們黨不僅敢于革命、善于建設、勇于改革，更信仰法治、堅守法治。國網廊坊供電公司認真踐行習近平法治思想，堅決落實國家電網有限公司、國網冀北電力有限公司法治企業建設要求，堅定不移強化法治建設，將合規管理作為防范化解經營風險的關鍵制度性安排，推動構建企業治理新格局，為企業高質量發展提供強有力的法治保障。

堅持法治引領

把握法治企業建設準確方向

廊坊公司深入學習習近平法治思想，組織開展豐富多彩、形式多樣的學習宣傳活動，推動法治合規學習貫穿全員工作。以學為基提升法治思維，公司全面落實“法治企業第一責任人”職責，領導干部帶頭學、帶頭講，組織各級單位全面學習黨的二十大報告、習近平法治思想，通過“第一議題”、黨委理論中心組學習、讀書班等方式，推動學習走深走實、入腦入心。組織開展關鍵崗位、重點領域法治培訓1146人次，將法律法規、規章制度等要求及精神實質，滲透到每一個員工思想當中，將習近平法治思想轉化為推動公司法治建設的內在動力。以法為依增強合規意識，牢固樹立“依法合規建設人人有責”理念，推動依法合規治企要求延伸到基層、落實到崗位，全面提升員工履職規范性。通過開展“法治合規宣傳月”“案講合規”等活動，營造“人人合規、事事合規”文化氛圍。倡導員工簽署合規承諾4779份，依法合規成為全體干部員工的自覺行為和基本準則。開展“合規‘企航”品牌建設，積極推廣典型工作經驗，合規文化成為企業法治建設的鮮明特色。

健全合規機制

夯實法治企業發展堅實基礎

堅持將依法合規治企擺在重要位置，聚焦重點領域和關鍵環節，全面提升依法治企的針對性和實效性。加強合規風險識別評估預警，滾動優化全面風險評估機制，組織各單位開展全級次、全方位、全領域合規風險排查，建立包含合規風險類別、等級、產生原因等8個維度的風險庫，摸排掌握公司合規風險底數。聚焦經營業務、勞動用工、招投標采購等重點領域，突出事項決策、合規審查等關鍵環節，編制專項業務合規指引，累計下發合規風險提示書12份，有效防范重大違法違規問題。利用信息化手段隨時掌握合規風險動態，實現合規、風險、內控體系高效銜接，有力提升了合規風險管控實效。抓實抓細合規審查監督管控，建立健全重大決策合法合規性審核體系，新建、修訂“三重一大”決策辦法等制度文件11項，將合規審查作為經營決策和業務開展的必經前置程序。細化工作流程及審查要求，對于涉嫌違法違規、存在重大風險的事項實行“一票否決”制度，充分發揮合規監審作用。梳理近三年市縣兩級案件42起，總結5大項管理問題納入合規風險臺賬，制定12項管理制度、實施方案，清單內問題銷號率達到100%。

壓實治企責任

匯聚法治企業建設工作合力

構建主要負責人帶頭、專業協同、全員參與的依法合規治企體系，形成多元共建、互促互補的法治生態。突出“關鍵少數”領導職責，把加強黨的領導和完善企業治理統一起來，把黨的領導融入企業依法合規治企的各個環節，黨委召開專題會議研究部署43項合規工作，充分發揮黨委把關定向職責。公司黨委聽取年度合規管理年度報告，研究制定合規年度計劃，對年度合規工作開展情況和合規管理重點任務審核把關。合規分管負責人組織召開合規管理推進會、法治企業建設工作會等專題會議10次，統籌謀劃合規管理工作。各級主要負責同志嚴格履行合規管理第一責任人職責，把依法合規經營扛在肩上、抓在手上、落在行動上。推動“三道防線”職責落地，各業務部門按照“管業務必須管合規”的要求，業務主管兼任合規管理員，重點對審批、審核流程嚴格把關，及時發現、及時提醒、及時處置業務流程中存在的合規風險，將問題遏制在業務開展的第一個環節，堅決守牢“第一道防線”。持續強化合規管理體系建設，開展“合規管理強化年”專項工作，督促各級單位優化機制、完善流程，推動“業規融合”覆蓋基層一線；將合規管理情況納入企業負責人績效考核，合規管理提升為對成員單位考核硬指標；持續強化“以案促管”，拍攝發布“工程建設領域案講合規”主題視頻，有效帶動各專業加強合規管理，全面筑牢“第二道防線”。切實發揮紀檢、審計等部門協同監督作用，開展省管產業單位合規性專項審計，有效規避14項合規風險；聚焦巡視巡察反饋問題整改，強化問題整改綜合監督，對整改不力的單位和個人嚴肅問責，整改成效顯著提升，牢牢把住“第三道防線”。

法治企，企業興。廊坊公司深入學習貫徹黨的二十大精神和全國“兩會”精神，積極踐行習近平法治思想，以更高站位、更大力度、更實舉措全面推進依法合規治企，奮力打造治理更為規范、經營更加高效、全員更守規矩的法治企業，全面助力冀北公司“兩個標桿”建設，為建設具有完備法治體系和卓越法治能力的法治國網貢獻力量。